相信對于無數(shù)B站用戶而言，接下來的1月新番都會讓他們懷著類似的心情。部分1月新番讓他們無比期待的原因，是即將到來的新番陣容無比強(qiáng)大，甚至被無數(shù)人稱為“史上最強(qiáng)1月番”。這其中有B站大手筆購入的29部正版番劇，萬眾期待的《紫羅蘭的永恒花園》更是獨家播放。
“超期待的，當(dāng)然還是會有點小糾結(jié)。
”B站的鐵粉白貓向懂懂筆記說道。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設(shè)計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
相信對于無數(shù)B站用戶而言，接下來的1月新番都會讓他們懷著類似的心情。包括：LOGO設(shè)計、包裝設(shè)計、畫冊設(shè)計等，就可以判斷一個品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手，分析一下，是不是他們的設(shè)計確實與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。
部分1月新番讓他們無比期待的原因，是即將到來的新番陣容無比強(qiáng)大，甚至被無數(shù)人稱為“史上最強(qiáng)1月番”�？纯磭獾某晒ζ放�，只要從它們的設(shè)計，包括：企業(yè)LOGO設(shè)計、包裝設(shè)計、畫冊設(shè)計等，就可以判斷一個品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手，分析一下，是不是他們的設(shè)計確實與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。最簡單的方案往往是最有效的，因為，一個簡單的公司LOGO設(shè)計、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計的大部分其他要求。
這其中有B站大手筆購入的29部正版番劇，萬眾期待的《紫羅蘭的永恒花園》更是獨家播放。
但同時，讓粉絲們稍感糾結(jié)的原因，是他們可能沒辦法再像以前那樣免費觀看了。
就在公布1月新番陣容的同時，B站公布了部分番劇“付費先看”的說明。便于記憶，現(xiàn)在的公司非常多，所以出現(xiàn)在人們眼中的LOGO設(shè)計公司就非常多，讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿，所以，logo上最好能帶上中英文名稱，即使人們沒記住logo的圖還有機(jī)會記住logo的名稱。
根據(jù)公告顯示，此次29部1月新番中，將有8部番劇會實行“付費先看”政策。
所謂“付費先看”，就是B站大會員可以享有這部分番劇更新之后第一時間觀看的權(quán)利，而普通用戶則需等待一周才可免費觀看。以上幾點是空靈的一些建議，至于一家公司的規(guī)模大小，有沒有得獎，設(shè)計師資歷，其實都可以放在次要位置考慮。
這樣的變化對于習(xí)慣了免費享用“高清無碼、無廣告”的B站用戶來說，自然是有些難以接受，甚至有用戶怒懟到：“陳睿，你又食言了!”但是，B站此舉真的僅僅是為了緩解版權(quán)費用的壓力、收回成本嗎?恐怕并不盡然。計師與客戶之間的溝通是非常重要的，尤其是第一輪的溝通，客戶有很多信息要傳遞給設(shè)計師或通過客戶傳遞給設(shè)計師。在書面表達(dá)問題時會有很多時間去想象，發(fā)放問卷時我們都會叮囑交由領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真填寫，因為這樣的問卷才具有真正價值。
番劇掙口碑，游戲賺錢在成功熬垮了“老大哥”A站之后，如今坐擁1。
5億用戶，僅僅移動端月活用戶就高達(dá)4941萬的B站，已經(jīng)毫無爭議的成為國內(nèi)二次元ACG領(lǐng)域的“一把手”。
那么，這位“一把手”缺錢嗎?答案是肯定的。
在版權(quán)費用水漲船高的當(dāng)下，至今為止國內(nèi)仍沒有一家視頻網(wǎng)站實現(xiàn)盈利，B站也是如此。
記得在去年底的“2016年會”上，B站董事長陳睿透露了“2016年收入7。
3億，但是支出在10億以上”。
關(guān)于B站盈利的話題，陳睿曾打趣道：“我們并不著急盈利，愛奇藝不也沒盈利嘛。
”誰也沒想到的是，就在陳睿剛剛說完自己不著急盈利后不久，B站就成功實現(xiàn)了盈利。
不過，這利潤不是靠視頻、動漫，而是靠游戲。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，盡管為人詬病，但不得不承認(rèn)游戲永遠(yuǎn)是最賺錢的。
就像前不久周鴻祎說自己羨慕馬化騰做游戲賺錢一樣，成立8年，以視頻內(nèi)容為主業(yè)的B站，首次實現(xiàn)盈利依舊是因為游戲。
根據(jù)騰訊深網(wǎng)的報道，今年前4個月，B站整體營收達(dá)7。
292億元，并獲得9854萬元的盈利。
不出意外的話，今年將是B站成立至今(連續(xù)虧損8年)首次盈利的一年。
這其中，根據(jù)披露的盈利數(shù)據(jù)懂懂筆記發(fā)現(xiàn)，游戲代理和聯(lián)運(yùn)占比超過9成，高達(dá)6。
41億元，而且同比增長267%。
目前，在B站涉足的眾多游戲產(chǎn)品中，以《FGO》和《碧藍(lán)航線》最具代表性，其中《FGO》曾在今年5月份曾超越《王者榮耀》登頂AppStore暢銷榜，而《碧藍(lán)航線》也常年穩(wěn)定在AppStore暢銷榜TOP120。
在整體成本支出方面，目前游戲在B站的整體成本構(gòu)成中也占據(jù)最大的部分，而其主業(yè)(視頻內(nèi)容)的成本在前四個月出現(xiàn)下滑，由去年的12。
8%下降到8。
8%。
如今的B站已經(jīng)不能再用簡單的彈幕視頻網(wǎng)站來形容，或許二次元社區(qū)更為合適。
畢竟在代表二次元的4個重要因素ACGN(動畫、漫畫、游戲、輕小說)中，B站已經(jīng)基本實現(xiàn)了全面覆蓋，而這樣的社區(qū)化模式也讓B站獲得了極高的用戶粘性。
所以在這次公布收費制度之后，盡管有一些用戶表示不滿，但絕大多數(shù)用戶還是表示可以理解。
作為忠實粉絲的白貓也對懂懂筆記表示：“收費了肯定有點不爽，不過現(xiàn)在收費早已經(jīng)是主流趨勢了，相比其他視頻網(wǎng)站，B站能堅持到今天也不容易，畢竟不能一直‘用愛發(fā)電’。
”或許就像白貓所說的那樣，以彈幕視頻為主體的B站在用戶眼中還是難免會被拿來與愛奇藝、優(yōu)酷土豆等友商比較，特別是在近兩年一眾友商也在二次元領(lǐng)域逐漸發(fā)力，雙方的對比更是頻繁。
只不過，對比之后的口碑卻永遠(yuǎn)是一邊倒：B站由于“免費、高清、無廣告”變成了永遠(yuǎn)的業(yè)界良心;而友商由于“收費、廣告那么長”，永遠(yuǎn)是辣雞、網(wǎng)盤見。
體量小，聲量大“有時候一些視頻B站沒有或者沒更新，我會在別的網(wǎng)站看過之后，等B站更新了再看一次，因為很喜歡那種氛圍吧。
并不是因為廣告和免費的原因，之前有的番劇被愛奇藝獨家買斷了，可就是不喜歡愛奇藝的彈幕氛圍，一般都是關(guān)了彈幕看，所以要是有的話肯定會優(yōu)先選擇B站。
”關(guān)于番劇的觀看和選擇，白貓這樣評價。
確實，在二次元動漫領(lǐng)域，B站相比其他友商用戶粘性要高上不止一個等級，友商們的競爭力似乎一直不在一個水平線上。
(戰(zhàn)斗力類似下面這張gif。
)造成各方在二次元動漫板塊如此巨大差異的原因其實非常簡單，B站僅需要專注二次元動漫這一點就可以，而友商則需要雨露均沾。
并且，對于愛奇藝、優(yōu)酷土豆而言，二次元動漫并不是他們主要的發(fā)力點，熱門電視劇和各種綜藝節(jié)目才是主攻方向。
二次元雖然是一個快速發(fā)展的市場，但就目前而言，在整體市場中它依舊小眾，這一點在視頻的點擊量上就能得到很好體現(xiàn)。
拿本季B站的霸權(quán)番《干物妹!小埋R》為例，上線后至12集完結(jié)，播放量也僅僅4000萬左右。
反觀那些綜合視頻網(wǎng)站的電視劇或者綜藝節(jié)目，隨隨便便都能找到一部播放量上億的。
大量的視頻版權(quán)以及帶寬成本對綜合類視頻網(wǎng)站來說，每年都是一筆天文數(shù)字，而B站此前敢于一直堅持無廣告、不收費的政策，也正是因為其體量相對友商來說要小很多。
雖然體量小，但由于二次元用戶的活躍程度要高于普通視頻網(wǎng)站，所以在體量不如友商的前提下，它的聲量卻并不小。
這也正是投資人所希望看到的，大的聲量會讓投資人覺得有未來，愿意繼續(xù)砸錢。
而友商卻不能這樣操作，他們不像B站那樣可以隱晦自己的經(jīng)營狀況。
目前國內(nèi)領(lǐng)先的幾家視頻網(wǎng)站如愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻等，其經(jīng)營狀況每年都會在BAT的財務(wù)報表中有所體現(xiàn)，一旦這份財務(wù)報表過于難看，會極大影響外界對其信心。
所以相比B站，友商身上的壓力要大的多。
這點錢根本不夠本錢對于B站宣布的收費政策，絕大多數(shù)用戶的觀點都是：B站一直免費但現(xiàn)在版權(quán)越來越貴，需要購買的番劇也越來越多，B站撐不下去了，所以需要靠收費來Cover一定成本。
或許，實際的情況并非如此。
首先，可能在用戶眼中B站是觀看體驗最棒的“家園”，但在上游版權(quán)方眼中，B站僅僅是眾多渠道中的一個而已，而且受自身體量的限制，點擊量并不客觀(收入也有限)。
其次，此前由于B站推行免費政策，版權(quán)方只能從B站得到一定的版權(quán)費用，并不能得到后期分紅，同時這樣的免費政策對于友商來說有點兒“不公平”，難免會招致友商的不滿。
所以，版權(quán)方需要統(tǒng)一規(guī)范渠道，B站就必須收費。
此時的局面是，B站宣布收費政策之后，雖然各平臺都站在了同一起跑線上，但以前曾經(jīng)因為B站的免費政策而拒絕為其提供版權(quán)的出版方們，也會重新與B站合作，這無疑會進(jìn)一步擴(kuò)大B站在二次元領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。
所以，B站此舉或許會讓友商們稍微安心一些，因為大家終于可以齊頭并進(jìn)、公平競爭;但安心的同時，友商們應(yīng)該又會有新的隱憂，就是未來與B站在二次元領(lǐng)域的差距將會進(jìn)一步拉大。
畢竟與他們站在這條跑道上的，可不是單單一個B站，而是由其旗下一群舢板組成的艦隊。
從2016年1月1日到目前為止，B站深挖二次元領(lǐng)域的團(tuán)隊和項目，共有14起投資。
加上兩年前的投資項目，目前B站在相關(guān)文化娛樂領(lǐng)域已經(jīng)“掌控”了20家多中小規(guī)模企業(yè)，涵蓋二次元內(nèi)容生產(chǎn)傳播的上下游，這也讓如今的B站打造出了一道不小的護(hù)城河。
收費看似一小步，卻有著更深含義。
歸根結(jié)底，B站這次所公布的收費策略背景復(fù)雜，導(dǎo)致的結(jié)果也很難去簡單評析。
這其中，有收回成本的因素，有盈利的考量，但更多原因除了是迎合上游版權(quán)方的要求，還有希望打贏版權(quán)爭奪戰(zhàn)，進(jìn)一步穩(wěn)固在二次元領(lǐng)域優(yōu)勢的目的。
畢竟這部分業(yè)務(wù)雖然不賺錢，但卻是B站積累用戶優(yōu)質(zhì)口碑的基礎(chǔ)。
二次元內(nèi)容市場看似體量小，但是未來在90后、00后的數(shù)字化娛樂天地中或?qū)愜娡黄穑挥袚碛锌诒�，才能繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)用戶數(shù)量，進(jìn)而向游戲、社交、電商等環(huán)節(jié)深度滲透。
這一點，B站管理者和背后的投資方看得最清楚不過。
