P2P借貸則通過平臺的展示和中介作用，直接把借款人與存款人聯(lián)系起來，平臺收取的是信息審核、風(fēng)險(xiǎn)控制、交易辦理等中介服務(wù)費(fèi)。同樣，傳統(tǒng)媒體是一種間接傳播方式，作者和讀者之間不存在直接關(guān)聯(lián)，媒體依靠對作者、內(nèi)容或渠道的壟斷獲利。新媒體則通過平臺的展示與溝通作用，直接聯(lián)系讀者與作者，平臺的價(jià)值體現(xiàn)于以話題和內(nèi)容為導(dǎo)向的作者、。
諸如虎嗅、鈦媒體等TMT新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別，可類比于銀行與P2P借貸的區(qū)別。
銀行是一種間接融資方式，借款人與存款人之間不存在關(guān)聯(lián)，銀行依靠信息不對稱優(yōu)勢獲取存貸之間的利差。本站文章均來vi設(shè)計(jì)和北京LOGO設(shè)計(jì)公司相關(guān)網(wǎng)站。
P2P借貸則通過平臺的展示和中介作用，直接把借款人與存款人聯(lián)系起來，平臺收取的是信息審核、風(fēng)險(xiǎn)控制、交易辦理等中介服務(wù)費(fèi)。空靈LOGO設(shè)計(jì)公司http://www.mcmillanconsultants.com,和別人有何不同?空靈立足于北京上海一線城市空靈年輕、敏銳，生氣勃勃空靈，匯聚各路精英的思維能量，天馬行空的想法，VI即（VisualIdentity），金融保險(xiǎn)logo設(shè)計(jì)通譯為視覺識別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
同樣，傳統(tǒng)媒體是一種間接傳播方式，作者和讀者之間不存在直接關(guān)聯(lián)，媒體依靠對作者、內(nèi)容或渠道的壟斷獲利。而VI（視覺識別VisualIdentity）汽車工業(yè)logo設(shè)計(jì)以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體記憶和可識別的形象符號，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。多：人才多、經(jīng)驗(yàn)多、案例多。專：專注“設(shè)計(jì)”專事專人，分工清晰北京logo設(shè)計(jì)。實(shí)：化繁為簡，深入淺出，找出重心點(diǎn)，徹底解決問題。策：聽懂客戶，拿出策略，做出選擇，思路決定出路。
新媒體則通過平臺的展示與溝通作用，直接聯(lián)系讀者與作者，平臺的價(jià)值體現(xiàn)于以話題和內(nèi)容為導(dǎo)向的作者、讀者服務(wù)。
TMT新媒體與P2P借貸均非今日之物，卻在中國共同爆發(fā)于自媒體時(shí)代，時(shí)間上的巧合頗有可資玩味之處。房地產(chǎn)logo設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等空靈設(shè)計(jì)是一家專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)公司。醫(yī)院logo設(shè)計(jì)客戶提供卓越的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)并同時(shí)提供高質(zhì)量的后期視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)及市場推廣方案。
互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展，大致可劃分為三個(gè)階段：門戶時(shí)代、博客時(shí)代和自媒體時(shí)代。我們有“十”年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能源化工logo設(shè)計(jì)一流的VI設(shè)計(jì)應(yīng)通過標(biāo)志造型、色彩定位、標(biāo)志的外延含義、應(yīng)用、品牌氣質(zhì)傳遞等要素助推品牌成長，幫助品牌戰(zhàn)略落地，累積品牌資產(chǎn)。公司所有的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都是由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)總監(jiān)指導(dǎo)完成的。我們堅(jiān)持以度身訂造之理念、打造行業(yè)一流的設(shè)計(jì)組，以創(chuàng)造獨(dú)到的文化品牌新視覺執(zhí)行為己任！。
三個(gè)階段的遞進(jìn)隱含了兩條媒體權(quán)力變遷的線索。
首先是讀者與作者的權(quán)力。食品消費(fèi)品logo設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)、制作、印刷、后期加工、到送貨上門我們實(shí)行一站式服務(wù)；與您精誠合作，共創(chuàng)雙贏。在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場定位，屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。
傳統(tǒng)媒體和門戶時(shí)代，作者為媒體機(jī)構(gòu)壟斷，機(jī)構(gòu)和渠道居于控制地位，作者和讀者之間存在嚴(yán)實(shí)的信息屏障。物流制造logo設(shè)計(jì)選擇空靈設(shè)計(jì)的理由：空靈特色一站式服務(wù)客戶：放心、省心、舒心；VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動表述。所以，VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營理念。
博客時(shí)代解放了作者，卻因無法構(gòu)建傳播渠道而勃興忽亡。品牌機(jī)會：基于對市場、競爭、消費(fèi)者以及品牌本身的具體認(rèn)識，分析品牌成長、共享以及繼續(xù)擴(kuò)張的機(jī)會。
自媒體時(shí)代依靠社交網(wǎng)絡(luò)建立傳播渠道，同時(shí)解放了作者和讀者。對客戶群進(jìn)行細(xì)分，具有相似特征的歸為一類。通過客戶細(xì)分，企業(yè)可以更好的設(shè)定目標(biāo)人群，合理的分配市場資源，以取得最大利益。。所以，空靈品牌公司首先的價(jià)值是用品牌策略與視野在進(jìn)行品牌的設(shè)計(jì)。文化藝術(shù)logo設(shè)計(jì)。
自媒體時(shí)代的個(gè)人身兼三職，同時(shí)是作者（如微博、微信上的被關(guān)注者）、讀者（其它被關(guān)注者的粉絲）和渠道（通過轉(zhuǎn)發(fā)和分享），讀者與作者的權(quán)力融為一體，無法區(qū)分。
其次是網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的權(quán)力，門戶時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)際上依附于傳統(tǒng)媒體而存在，到了自媒體時(shí)代，隨著從作者到讀者鏈條的打通和信息的雙向流動，網(wǎng)絡(luò)媒體的自循環(huán)形成，傳統(tǒng)媒體被晾在一旁，式微的命運(yùn)已無可避免。
媒體權(quán)力由傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)媒體，更確切的說，是自媒體。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐Ｗ�，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。。我們保持了企業(yè)家精神和實(shí)干風(fēng)格，我們執(zhí)著于無限創(chuàng)意，這個(gè)特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。我們超越平凡和常規(guī)，不斷追求大膽和創(chuàng)新。
權(quán)力的變遷揭示了互聯(lián)網(wǎng)對于媒體行業(yè)的解構(gòu)與重建。
首先是信息的低成本、高效率傳播優(yōu)勢解構(gòu)傳統(tǒng)渠道；其次是信息的低成本、高效率生產(chǎn)優(yōu)勢解構(gòu)傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)模式；最后是去中心化的思想解構(gòu)媒體、渠道、作者與讀者之間的落差，重建內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)關(guān)系。
自媒體作為媒體重建的產(chǎn)物，展現(xiàn)的是權(quán)力平等和傳播自由。
但是，當(dāng)前遍地開花的自媒體很可能僅僅是個(gè)開始——新一輪的解構(gòu)與重建已如箭在弦。
人類社會天然沒有均勻、單一結(jié)構(gòu)的容身之處，如同一片沙子，風(fēng)吹之后總會形成一定形狀、起伏或疏密。
自媒體同樣如此，微博大V和微信大號伴隨著這兩種自媒體平臺的出現(xiàn)而出現(xiàn)，不同的粉絲數(shù)即意味著不同的權(quán)力。
出于興趣、地域、專業(yè)等方方面面的原因，粉絲不斷分散與聚集，展現(xiàn)出一種動態(tài)的、錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)構(gòu)。
這種結(jié)構(gòu)的變化往往意味著：更具個(gè)性和質(zhì)量、更能與粉絲融為一體的自媒體不斷獲取新的權(quán)力，而持續(xù)服務(wù)能力差的自媒體將趨于消亡，毫無意外的，目前的大部分自媒體都屬于后者。
現(xiàn)在的問題是，在這輪大浪淘沙、去蕪存菁的自媒體重構(gòu)浪潮中，普通的自媒體處于什么地位？新媒體又處于什么地位？一個(gè)明顯的趨勢是自媒體的聯(lián)盟化，實(shí)力接近的自媒體抱團(tuán)取暖，試圖通過分享權(quán)力的形式來維持權(quán)力。
另外一個(gè)趨勢是自媒體的團(tuán)隊(duì)化，我們所看到的許多自媒體，已經(jīng)不是個(gè)人媒體，而是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的結(jié)果。
這種權(quán)力的重新集中是否會打造出自媒體的新生態(tài)，目前尚不得而知。
留下的問題則是：那些有一定實(shí)力卻無力或不屑打造個(gè)人團(tuán)隊(duì)，又不愿和氣生財(cái)聯(lián)盟化的自媒體該怎么辦？這些個(gè)性化的、體量約略等于微博中V的作者，聯(lián)系著各自的鐵桿粉絲，前途何在？這，或許就是新媒體的機(jī)會，更可能確定新媒體在媒體權(quán)力中的地位及價(jià)值。
新媒體的實(shí)質(zhì)是機(jī)構(gòu)運(yùn)營的自媒體，但是與自媒體聯(lián)盟和個(gè)人媒體團(tuán)隊(duì)化不同，新媒體是一類作者、編輯與讀者的協(xié)作平臺，作者負(fù)責(zé)原始內(nèi)容的生產(chǎn)，編輯負(fù)責(zé)二次加工，讀者負(fù)責(zé)消費(fèi)與評價(jià)，作者和編輯根據(jù)評價(jià)確定下一輪寫作的方向與視角，形成閉環(huán)。
如果新媒體上的每位作者是一個(gè)自媒體，新媒體就是作者背后的團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)是開放、共享的，不服務(wù)于特定的作者，因此具有成本節(jié)約優(yōu)勢和普惠價(jià)值。
更進(jìn)一步，新媒體若能結(jié)合自媒體的演進(jìn)趨勢，從中不斷發(fā)掘、吸收有態(tài)度、有觀點(diǎn)、有個(gè)性的自媒體作者加入，通過互聯(lián)網(wǎng)的低成本聚攏優(yōu)勢和專業(yè)化服務(wù)持續(xù)降低作者負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)其與粉絲的聯(lián)系，新媒體有望成為融合長尾需求的紐帶。
大量的個(gè)性作者融為一爐，自由發(fā)揮、自由競爭；大量的粉絲各取所需，和諧共處。
新媒體將成為一個(gè)獨(dú)立于微博、微信的差異化“自媒體”平臺，實(shí)現(xiàn)寫、編、傳、讀、評一體的“內(nèi)循環(huán)”。
這個(gè)平臺依托的社會關(guān)系介于微博的弱關(guān)系與微信的強(qiáng)關(guān)系之間，效用介于微博的140字觀點(diǎn)與傳統(tǒng)雜志的專業(yè)性文章之間，并拆除了微信公眾號之間的圍墻，形成自己的有效細(xì)分市場與定位。
最終目的是消除“內(nèi)容已死”的讖語，讓合適的內(nèi)容能夠到達(dá)合適的人。
而目前存在的普遍問題是，新媒體的運(yùn)作還多帶有傳統(tǒng)媒體的影子。
對編輯-作者-讀者之間的落差打通不徹底，對內(nèi)容的編排沒有新思路，因而其服務(wù)價(jià)值未能凸顯，各個(gè)新媒體陷入同質(zhì)化競爭的境地。
如果從權(quán)力融合及去中心化協(xié)作的角度看待新媒體，編輯、作者和讀者可以在更深層次上融合，平臺用戶可以順暢完成編輯、作者和讀者角色的輪換。
平臺的作用在于制定規(guī)則，確保角色的互換符合規(guī)則，并給予協(xié)作收益（不一定是物質(zhì)收益），以維持合適內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)與傳播。
平臺專職人員的角色定位于“媒體的媒體”，目標(biāo)不再是直接監(jiān)督內(nèi)容的生產(chǎn)，而是培養(yǎng)“編作讀”一體的媒體人，成為自媒體時(shí)代廣義媒體人的“生產(chǎn)車間”，“產(chǎn)品”自然是用于平臺內(nèi)容的生產(chǎn)與傳播。
在內(nèi)容編排和技術(shù)支撐方面，則可根據(jù)平臺的社會關(guān)系、效用、市場定位，順應(yīng)移動化趨勢，以專題、時(shí)間線、定向推送等形式兼顧快速閱讀與深度閱讀需求，強(qiáng)化“編作讀”之間的融合。
具體實(shí)驗(yàn)與工具頗多，亦存在大量值得深入探討之處，在此不一一討論。
總之，媒體是最早被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的行業(yè)，一定程度上可稱為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)與標(biāo)兵。
隨著互聯(lián)網(wǎng)對整個(gè)社會的解構(gòu)與重建，媒體的角色被重新定義、權(quán)力被重組，但這一過程可能仍然只是開始，未來之路撲朔迷離。
唯一可以確定的是：角色（權(quán)力）融合與去中心化是其中一條合二為一的重要主線。
如何沿著這條主線前進(jìn)，使得新媒體能建立自己的長青基業(yè)，實(shí)際上是一個(gè)與整體互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的共性問題。
本文是作者作為外行人的一些不成熟思考，主要用于感謝虎嗅撫摸節(jié)的精彩內(nèi)容和某太吉的煎餅以及成功使我入眠的《XX定制》。
