行政力量與媒體之間的博弈，也成為2013年國(guó)際傳媒業(yè)的深刻記憶。無論是英國(guó)報(bào)業(yè)最終將面對(duì)的監(jiān)管，還是白宮對(duì)攝影記者報(bào)道的限制，這都使得如何化解媒體與政府的沖突，成為一個(gè)嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的大問題。即將走過的2013年，還有一些永遠(yuǎn)離開我們的媒體人，值得紀(jì)念……變化《波士頓環(huán)球報(bào)。
跌宕起伏，這就是2013年的國(guó)際傳媒業(yè)。
《波士頓環(huán)球報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》易主，部分紙質(zhì)媒體從印刷界徹底消失，一些紙媒在紙質(zhì)版與電子化之間輾轉(zhuǎn)……這些有些“糾結(jié)”的變化，讓更多的傳媒人不得不思量傳媒的未來究竟路在何方。本站文章均來vi設(shè)計(jì)和北京LOGO設(shè)計(jì)公司相關(guān)網(wǎng)站。
行政力量與媒體之間的博弈，也成為2013年國(guó)際傳媒業(yè)的深刻記憶�？侦`LOGO設(shè)計(jì)公司http://www.mcmillanconsultants.com,和別人有何不同?空靈立足于北京上海一線城市空靈年輕、敏銳，生氣勃勃空靈，匯聚各路精英的思維能量，天馬行空的想法，VI即（VisualIdentity），金融保險(xiǎn)logo設(shè)計(jì)通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào)，以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
無論是英國(guó)報(bào)業(yè)最終將面對(duì)的監(jiān)管，還是白宮對(duì)攝影記者報(bào)道的限制，這都使得如何化解媒體與政府的沖突，成為一個(gè)嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的大問題。而VI（視覺識(shí)別VisualIdentity）汽車工業(yè)logo設(shè)計(jì)以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體記憶和可識(shí)別的形象符號(hào)，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。多：人才多、經(jīng)驗(yàn)多、案例多。專：專注“設(shè)計(jì)”專事專人，分工清晰北京logo設(shè)計(jì)。實(shí)：化繁為簡(jiǎn)，深入淺出，找出重心點(diǎn)，徹底解決問題。策：聽懂客戶，拿出策略，做出選擇，思路決定出路。
即將走過的2013年，還有一些永遠(yuǎn)離開我們的媒體人，值得紀(jì)念……變化《波士頓環(huán)球報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》易主8月初，《紐約時(shí)報(bào)》宣布把旗下的《波士頓環(huán)球報(bào)》及其他新英格蘭媒體資產(chǎn)，以7000萬美元的低價(jià)出售給波士頓紅襪隊(duì)主要所有人約翰·亨利，該價(jià)格不及20年前紐約時(shí)報(bào)公司將其買入時(shí)價(jià)格的1/10。
10月24日，約翰·亨利正式完成對(duì)《波士頓環(huán)球報(bào)》的收購(gòu)。房地產(chǎn)logo設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等空靈設(shè)計(jì)是一家專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)公司。醫(yī)院logo設(shè)計(jì)客戶提供卓越的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)并同時(shí)提供高質(zhì)量的后期視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)及市場(chǎng)推廣方案。
8月5日，控制《華盛頓郵報(bào)》的格蘭姆家族宣布，電子商務(wù)巨頭亞馬遜的總裁貝索斯將斥資2。我們有“十”年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能源化工logo設(shè)計(jì)一流的VI設(shè)計(jì)應(yīng)通過標(biāo)志造型、色彩定位、標(biāo)志的外延含義、應(yīng)用、品牌氣質(zhì)傳遞等要素助推品牌成長(zhǎng)，幫助品牌戰(zhàn)略落地，累積品牌資產(chǎn)。公司所有的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都是由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)總監(jiān)指導(dǎo)完成的。我們堅(jiān)持以度身訂造之理念、打造行業(yè)一流的設(shè)計(jì)組，以創(chuàng)造獨(dú)到的文化品牌新視覺執(zhí)行為己任！。
5億美元，收購(gòu)曾因率先獨(dú)家報(bào)道“水門事件”并最終導(dǎo)致尼克松總統(tǒng)辭職而聞名于世的《華盛頓郵報(bào)》。
10月1日，華盛頓郵報(bào)公司正式關(guān)閉《華盛頓郵報(bào)》和其他出版業(yè)務(wù)；11月29日，華盛頓郵報(bào)公司正式改名為格蘭姆控股公司。食品消費(fèi)品logo設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)、制作、印刷、后期加工、到送貨上門我們實(shí)行一站式服務(wù)；與您精誠(chéng)合作，共創(chuàng)雙贏。在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位，屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。
11月，格蘭姆家族還宣布，將把《華盛頓郵報(bào)》位于華盛頓下城的總部大樓以1。物流制造logo設(shè)計(jì)選擇空靈設(shè)計(jì)的理由：空靈特色一站式服務(wù)客戶：放心、省心、舒心；VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以，VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
59億美元出售給卡爾地產(chǎn)公司，預(yù)計(jì)明年3月底完成交易。品牌機(jī)會(huì)：基于對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者以及品牌本身的具體認(rèn)識(shí)，分析品牌成長(zhǎng)、共享以及繼續(xù)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。
【延伸】《波士頓環(huán)球報(bào)》141歲，《華盛頓郵報(bào)》135歲，它們的相繼易主，被認(rèn)為日漸衰落的紙質(zhì)媒體遭受互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體沖擊的又一標(biāo)志性事件，這也讓傳媒人在轉(zhuǎn)身之時(shí)只能留下一聲嘆息。對(duì)客戶群進(jìn)行細(xì)分，具有相似特征的歸為一類。通過客戶細(xì)分，企業(yè)可以更好的設(shè)定目標(biāo)人群，合理的分配市場(chǎng)資源，以取得最大利益。。所以，空靈品牌公司首先的價(jià)值是用品牌策略與視野在進(jìn)行品牌的設(shè)計(jì)。文化藝術(shù)logo設(shè)計(jì)。
但也有業(yè)界人士認(rèn)為，《華盛頓郵報(bào)》的易主很有可能標(biāo)志著美國(guó)報(bào)業(yè)借助外來力量進(jìn)一步探索數(shù)字化平臺(tái)和開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的開始。
美國(guó)密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院高級(jí)社會(huì)研究中心主任孫志剛就認(rèn)為，這兩份報(bào)紙都曾有過輝煌的時(shí)光，在轉(zhuǎn)型過程中也積極投資開發(fā)數(shù)字和視頻產(chǎn)品，并進(jìn)行數(shù)字平臺(tái)方面的探索和創(chuàng)新，改變現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，是新主人必須要做的大事之一，這不僅對(duì)這兩份報(bào)紙，而且對(duì)整個(gè)新聞媒體產(chǎn)業(yè)來說，都是一件好事。
默多克新聞集團(tuán)拆分6月28日，有著30多年歷史、566億美元總資產(chǎn)以及4。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐Ｗ�，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。。我們保持了企業(yè)家精神和實(shí)干風(fēng)格，我們執(zhí)著于無限創(chuàng)意，這個(gè)特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。我們超越平凡和常規(guī)，不斷追求大膽和創(chuàng)新。
8萬名員工的新聞集團(tuán)正式拆分。
新的新聞出版公司仍命名為“新聞集團(tuán)”，旗下資產(chǎn)包括眾多知名報(bào)紙，如《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約郵報(bào)》《泰晤士報(bào)》等。
新聞集團(tuán)拆分出的另一家公司是21世紀(jì)�？怂构�，旗下資產(chǎn)包括福克斯廣播、有線電視網(wǎng)絡(luò)以及�？怂褂捌镜�。
【延伸】或許可以用“分離”來概括新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)默多克2013年的關(guān)鍵詞，他在集團(tuán)拆分前提出與相伴14年的第三任妻子鄧文迪離婚，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，放出離婚消息是為了確保拆分過程更加透明化。
人們紛紛推測(cè)集團(tuán)拆分的真正原因或許是默多克不想讓名利不佳的新聞出版業(yè)務(wù)拖累贏利頗豐的影視娛樂業(yè)務(wù)。
新聞集團(tuán)旗下的報(bào)刊業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)，雖然有《華爾街日?qǐng)?bào)》等國(guó)際知名大品牌，但由于其英國(guó)小報(bào)的竊聽丑聞已經(jīng)對(duì)品牌造成了很大影響。
或許，拆分可以起到避免“娛樂”這棵搖錢樹受影響的作用，又可以促使其新聞出版業(yè)務(wù)逆水行舟。
俄新社和“俄羅斯之聲”解散12月9日，俄羅斯總統(tǒng)普京下令簽署總統(tǒng)令《關(guān)于提高國(guó)有媒體效率的一些措施》，宣布俄羅斯將成立“今日俄羅斯”國(guó)際新聞通訊社，撤銷俄新社和“俄羅斯之聲”，所有資產(chǎn)并入這家新的聯(lián)邦單一制國(guó)有企業(yè)。
總統(tǒng)令當(dāng)天生效，聯(lián)邦政府必須在3個(gè)月內(nèi)完成執(zhí)行。
根據(jù)總統(tǒng)令，“今日俄羅斯”通訊社將專注向海外報(bào)道俄羅斯的國(guó)家政策和社會(huì)生活，總部設(shè)在俄新社位于首都莫斯科鬧市區(qū)的總部原址。
【延伸】俄新社前身為創(chuàng)建于1941年的蘇聯(lián)新聞社，在45個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分社，用14種語言發(fā)稿。
“俄羅斯之聲”成立于1929年，是俄羅斯開播歷史最久的廣播電臺(tái)。
兩大媒體合二為一，堪稱普京執(zhí)政以來對(duì)國(guó)有媒體最大的一次手術(shù)。
普京打造的這艘“外宣航母”，被一些媒體戲稱為“不聽話的總編靠邊站，聽話的記者上來干”。
專業(yè)LOGO設(shè)計(jì)公司分析這大概是克里姆林宮與反對(duì)派、西方國(guó)家輿論陣地爭(zhēng)奪戰(zhàn)的結(jié)果，是俄羅斯保守派的勝利，預(yù)計(jì)俄羅斯國(guó)有媒體今后將對(duì)西方“更強(qiáng)硬”。
攝影記者崗位消亡5月30日，美國(guó)《芝加哥太陽時(shí)報(bào)》宣布裁掉整個(gè)攝影部。
該報(bào)隸屬的太陽時(shí)報(bào)媒體集團(tuán)，要求文字記者在采寫文字稿的同時(shí)附上自己拍攝的圖片和視頻；遇上重大報(bào)道，報(bào)社將聘請(qǐng)自由攝影師拍攝圖片。
《芝加哥太陽時(shí)報(bào)》和集團(tuán)其他報(bào)社通知攝影部28人立刻下崗，包括普利策獎(jiǎng)得主約翰·懷特。
一個(gè)多月后，美國(guó)喬治亞州的《南社區(qū)報(bào)》也取消了攝影部，把拍攝任務(wù)交給文字記者。
12月，《亞特蘭大憲法日?qǐng)?bào)》把目前11人的新聞攝影部裁為6人，并把所剩人員的職稱改為多媒體視頻新聞工作者，要求其不僅會(huì)攝影，而且會(huì)制作視頻。
【延伸】與20世紀(jì)七八十年代相比，新聞攝影如今在編輯部里已不再風(fēng)光，當(dāng)一名資深新聞攝影記者被手拿著智能手機(jī)、但并非專業(yè)攝影的同行所取代，那些用光圈和畫面講故事的專業(yè)水平也在漸漸遠(yuǎn)離。
在人人都是攝影師的時(shí)代，攝影記者成了一些報(bào)紙裁員的首選。
如此看來，全球平面媒體攝影記者崗位瀕臨消亡的可能并非危言聳聽。
11月14日，法國(guó)《解放報(bào)》發(fā)布了一期沒有任何文章配圖的報(bào)紙，該報(bào)頭版提及欠攝影師一份永遠(yuǎn)的感激，作出這樣的舉動(dòng)，代表了報(bào)社對(duì)攝影所作出的承諾，并給予攝影應(yīng)有的敬意，“人們不應(yīng)該忽略那些冒著危險(xiǎn)沖在最前線的攝影記者，尤其是以此為生的戰(zhàn)地?cái)z影記者”。
電子版與印刷版拉鋸回望2013年，有一些媒體徹底退出了歷史舞臺(tái)。
比如，4月12日，在德國(guó)曾與德新社齊名的德國(guó)國(guó)際通訊社（DAPD），因資不抵債提請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，并宣布從當(dāng)天起正式停止全部新聞發(fā)稿業(yè)務(wù)；4月23日，同樣在德國(guó)已創(chuàng)刊25年的女性雜志《more!》�？�，該刊以《PositionoftheWeek》專欄而聞名，但去年下半年的平均發(fā)行量為9。
2459萬份，相較于2000年的30萬份和2007年的20萬份大福下滑；英國(guó)有著158年歷史的《利物浦郵報(bào)》，隨著發(fā)行量不斷下降，于12月19日�？�
停止，并不代表消失。
2013年，也有一些媒體只是止步于印刷世界，卻沒有停下電子化的腳步。
3月19日，好萊塢權(quán)威刊物《綜藝報(bào)》在不間斷出版近80年和發(fā)行兩萬期之后宣布�？�。
今后，該刊只發(fā)行網(wǎng)絡(luò)版，以適應(yīng)讀者欣賞口味的變化和順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道。
5月初，康泰納仕集團(tuán)旗下的英國(guó)女性雜志《EasyLiving》，在創(chuàng)刊8年后步入完全網(wǎng)絡(luò)化階段。
《EasyLiving》位于銷量曲線最高點(diǎn)是2007年的20萬份，最低點(diǎn)是今年3月的15萬份。
據(jù)英國(guó)報(bào)刊發(fā)行審計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示，《EasyLiving》嚴(yán)重下滑的訂閱量占據(jù)了其今年3月超過1/3的凈平均發(fā)行量。
只有3。
033萬份拷貝版被送到報(bào)刊亭，標(biāo)價(jià)3。
7英鎊。
與全情投入在線閱讀相反的是，《舊金山紀(jì)事報(bào)》在試水“付費(fèi)墻”4個(gè)月后宣布取締自己今年3月建立的“付費(fèi)墻”。
顯然，“付費(fèi)墻”對(duì)該報(bào)沒有產(chǎn)生期望的效果。
同樣沒有達(dá)到期望效果的，或許還有美國(guó)國(guó)際時(shí)事雜志《新聞周刊》，在退出紙媒市場(chǎng)一年多后，該刊計(jì)劃于2014年年初再次付梓回歸傳統(tǒng)紙媒市場(chǎng)，新版紙質(zhì)《新聞周刊》預(yù)計(jì)明年1月或2月面世。
【延伸】提到在線閱讀不能不提《紐約時(shí)報(bào)》，在過去兩年半時(shí)間里，《紐約時(shí)報(bào)》共嘗試了近百種數(shù)字產(chǎn)品和價(jià)格收費(fèi)體系，如今，以《紐約時(shí)報(bào)》為首的“付費(fèi)墻”開始進(jìn)入2。
0時(shí)代。
新媒體所帶來的技術(shù)方面的變化，讓越來越多的傳統(tǒng)媒體更多地認(rèn)識(shí)了“付費(fèi)墻”以及數(shù)據(jù)新聞和視覺新聞的重要性。
回顧2013年的全球媒體，或許可以稱得上是媒體電子版和印刷版之間的拉鋸戰(zhàn)，有的媒體停了印刷版全情投入在線閱讀，有的媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)在線閱讀之后又“收兵”回歸傳統(tǒng)印刷。
一些老牌紙媒接二連三傳出�？南�，令本已苦苦掙扎的報(bào)刊業(yè)雪上加霜，但相繼投入網(wǎng)絡(luò)電子化的懷抱，又讓人看到這或許是另外一條路。
博弈英國(guó)報(bào)業(yè)迎來被監(jiān)管時(shí)代10月30日晚間，英國(guó)樞密院通過了一個(gè)“標(biāo)志著英國(guó)報(bào)界抗?fàn)幨 钡膽椪隆?br />
根據(jù)憲章，英國(guó)將設(shè)立一個(gè)監(jiān)管媒體的專職機(jī)構(gòu)，并制定具體的新聞操守守則，而機(jī)構(gòu)委員多數(shù)將從媒體之外的社會(huì)權(quán)威人士中選擇。
對(duì)于處在監(jiān)督之下、有違規(guī)行為的媒體，監(jiān)管機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)其處以最高達(dá)100萬英鎊（約合978。
5萬元人民幣）的罰款。
目前，該機(jī)構(gòu)并不強(qiáng)制要求媒體注冊(cè)，但如果某家媒體不加入，將來若牽涉誹謗控訴，該媒體將無法獲得仲裁而被直接告上法庭，無論輸贏都需支付大筆費(fèi)用。
【延伸】曾經(jīng)以嚴(yán)謹(jǐn)自居的英國(guó)媒體近年來卻不斷曝出各種丑聞，從竊聽丑聞到性侵丑聞，英國(guó)報(bào)紙和主流媒體公信力如今已經(jīng)支離破碎。
盡管英國(guó)報(bào)業(yè)對(duì)新憲章嗆聲一片，許多英國(guó)媒體人認(rèn)為自己國(guó)家已經(jīng)有幾百年歷史的新聞自由、獨(dú)立以及拒絕政治干預(yù)的傳統(tǒng)被拋棄了，甚至用行動(dòng)表示抵制的人也不在少數(shù)，但依然有不少媒體界之外的人士對(duì)這個(gè)憲章表示歡迎，認(rèn)為其不僅讓民眾權(quán)益得到了更好的保護(hù)，也保障了有限度的新聞自由。
《衛(wèi)報(bào)》因斯諾登報(bào)道被質(zhì)詢英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》前記者格倫·格林沃德有關(guān)斯諾登泄密事件的報(bào)道，或許可以算作2013年最重要的國(guó)際新聞之一，美國(guó)國(guó)安局前雇員、美英監(jiān)控丑聞揭秘者斯諾登無疑也是2013年的熱門人物，而敢于刊登報(bào)道斯諾登泄密文件的《衛(wèi)報(bào)》卻因此激怒了英國(guó)政府。
該報(bào)主編拉斯布里杰12月3日就刊登斯諾登泄密文件一事接受英國(guó)議會(huì)質(zhì)詢。
英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》與美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》一道率先發(fā)表了根據(jù)斯諾登從美國(guó)偷帶出的機(jī)密文件所撰寫的報(bào)道。
此后，《衛(wèi)報(bào)》繼續(xù)通過曝光美英情報(bào)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合行動(dòng)讓英國(guó)官員感到極度不安。
英國(guó)當(dāng)局要求《衛(wèi)報(bào)》對(duì)其危及國(guó)家安全的行為作出解釋，拉斯布里杰表示其不認(rèn)為《衛(wèi)報(bào)》刊登斯諾登所泄文件是不負(fù)責(zé)任的做法。
【延伸】《赫芬頓郵報(bào)》在對(duì)2013年媒體行業(yè)進(jìn)行回顧時(shí)說，2013年對(duì)于媒體而言是“瘋狂且重要”的一年，也是記憶中媒體與政府沖突最激烈的一年。
比如，從美國(guó)司法部監(jiān)控美聯(lián)社和�？怂沟耐ㄓ嵱涗�，到白宮限制攝影記者過度報(bào)道美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，到《衛(wèi)報(bào)》格倫·格林沃德的伴侶被抓，再到如今英國(guó)議會(huì)對(duì)《衛(wèi)報(bào)》主編的質(zhì)詢，都充分驗(yàn)證了《赫芬頓郵報(bào)》關(guān)于媒體與政府沖突的說法。
如何找到平衡，如何化解這越來越激烈的矛盾，需要多方共同思索。
追憶全球記者遭綁事件暴增據(jù)總部設(shè)在巴黎的媒體權(quán)利監(jiān)督組織“無國(guó)界記者”統(tǒng)計(jì)，2013年全球共有71名記者因工作遇害，較2012年的88名人數(shù)小幅減少。
然而，2013年遭綁架的記者人數(shù)卻暴增，由2012年的38人激增至2013年的87人，其中超過半數(shù)的記者遭綁事件發(fā)生在敘利亞。
敘利亞、索馬里、巴基斯坦、印度和菲律賓名列媒體人員喪命最多的前5個(gè)國(guó)家。
“大姐大”海倫·托馬斯逝世7月20日早晨，這位美國(guó)新聞界的“大姐大”在美國(guó)華盛頓的家中去世，享年92歲。
海倫是白宮記者團(tuán)資格最老的成員，美國(guó)白宮新聞發(fā)布廳第一排最中間的位置，是她的首席專座。
從1961年開始擔(dān)任美聯(lián)社駐白宮記者起，她曾經(jīng)先后質(zhì)問過10任美國(guó)總統(tǒng)，而且以問題尖銳著稱，被稱為“總統(tǒng)折磨者”。
海倫保持著美國(guó)新聞史上很多項(xiàng)紀(jì)錄：美國(guó)國(guó)家新聞協(xié)會(huì)的第一個(gè)女官員；白宮記者協(xié)會(huì)第一個(gè)女會(huì)員和第一任女會(huì)長(zhǎng)；1972年作為唯一的女記者隨尼克松總統(tǒng)訪問過中國(guó)；1998年，白宮記者團(tuán)以海倫的名字設(shè)立海倫·托馬斯終身成就獎(jiǎng)，海倫成為第一位獲獎(jiǎng)?wù)摺?br />
《今日美國(guó)報(bào)》創(chuàng)辦人努哈斯逝世4月19日，這位《今日美國(guó)報(bào)》的創(chuàng)辦人在其佛州寓所逝世，享年89歲。
努哈斯做過派報(bào)員，也在《底特律自由新聞報(bào)》等報(bào)紙的基層工作過，最后成為全美最大報(bào)業(yè)集團(tuán)Gannett總裁。
他在1982年創(chuàng)立的《今日美國(guó)報(bào)》，以輕松淺顯的手法報(bào)道新聞，又加入體育娛樂等青年較感興趣的內(nèi)容，以鮮艷奪目的彩色版面打破傳統(tǒng)大報(bào)沉悶刻板的風(fēng)格，改革美國(guó)乃至全球報(bào)業(yè)。
在20世紀(jì)90年代后期，《今日美國(guó)報(bào)》取代《華爾街日?qǐng)?bào)》成為全美發(fā)行量最大的報(bào)紙，直至近年才再被后者超越。
