地鐵廣告只能投放在1、2線城市，卻無法覆蓋到3、4線甚至更偏遠(yuǎn)的地區(qū)，這就給了電視廣告機(jī)會。電視廣告的成功樣本1、我之前寫過一篇關(guān)于臺灣移動互聯(lián)網(wǎng)的文章里提過，其實臺灣和日韓最主要的App分發(fā)渠道就是電視，而不是我們在大陸常見的AppStore、積分墻、banner廣告條。
國內(nèi)線上App分發(fā)渠道寡頭早已成立，百度91、360、騰訊應(yīng)用寶、小米等幾乎已經(jīng)壟斷了國內(nèi)安卓Store的分發(fā)量，二三四線安卓Store的分發(fā)量在馬太效應(yīng)下越來越少。
渠道寡頭讓App廠商的推廣渠道和位置相對有限，這完全滿足不了有錢土豪們的需求，所以他們要不斷開拓除了線上之外的新渠道，比如地鐵廣告、電視廣告等。空靈品牌設(shè)計，擁有國際化的品牌設(shè)計團(tuán)隊，90%來自于4A公司，站在國際視野的高度、結(jié)合全球化的品牌經(jīng)驗、運(yùn)用國際化的標(biāo)準(zhǔn)方法，為客戶提供品牌咨詢、品牌創(chuàng)意設(shè)計及數(shù)字品牌等服務(wù)，為國內(nèi)外企業(yè)提供全方位的品牌整合解決方案。
地鐵廣告只能投放在1、2線城市，卻無法覆蓋到3、4線甚至更偏遠(yuǎn)的地區(qū)，這就給了電視廣告機(jī)會。所涉及的行業(yè)遍布金融保險logo設(shè)計、汽車工業(yè)、房地產(chǎn)，能源化工、食品保健品、物流制造、文化藝術(shù)、電子科技、媒體廣告、酒店餐飲、教育咨詢、醫(yī)療醫(yī)藥、家俱服裝等。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設(shè)計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
電視廣告的成功樣本1、我之前寫過一篇關(guān)于臺灣移動互聯(lián)網(wǎng)的文章里提過，其實臺灣和日韓最主要的App分發(fā)渠道就是電視，而不是我們在大陸常見的AppStore、積分墻、banner廣告條2、騰訊手機(jī)管家、唱吧、360、墨跡天氣等App曾上過湖南衛(wèi)視，都獲得了超高的下載量，也讓國內(nèi)的App廠商看到了電視渠道的能量。
電視分發(fā)App的優(yōu)勢明星粉絲經(jīng)濟(jì)，通過大牌明星的推薦，不但能直接影響他們的粉絲，還有品牌效應(yīng)，效果會更好。設(shè)計師與客戶之間的溝通是非常重要的，尤其是第一輪的溝通，客戶有很多信息要傳遞給設(shè)計師或通過客戶傳遞給設(shè)計師，。
品牌傳播，傳統(tǒng)媒體的品牌效應(yīng)很強(qiáng)，很多用戶依然非常認(rèn)可電視臺的廣告推薦向3、4線城市有效延伸，大都市里的白領(lǐng)大多對智能手機(jī)、新App來說，掌握得很快，不過他們不怎么看電視。在品牌化過程中，從一開始就是堅持標(biāo)志的思考來進(jìn)行的，我們常說堅持是一流的條件，當(dāng)然對美堅持的結(jié)果，提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此，標(biāo)志設(shè)計就成品牌化的重要舞臺。
這對3、4線城市的人們來說完全不同，他們大多是電視觀眾，對智能手機(jī)、新App缺乏受教育的渠道，而且由于文化水平和接收新事物的途徑少，學(xué)習(xí)能力差，電視廣告通過視頻的方式介紹App，可以高效的教育低端用戶覆蓋面廣，如果是投在熱門電視臺而且是熱門節(jié)目，用戶覆蓋量會很廣電視分發(fā)App的劣勢土豪的游戲，電視廣告的價格按秒收費，注定只有土豪才能投得起，所以我看到的廣告，大部分是月流水過億的手游，或是巨頭旗下的App，注定不是初創(chuàng)企業(yè)能玩得了的精準(zhǔn)投放差，現(xiàn)在電視廣告基本談不上精準(zhǔn)投放，因為電視臺也幾乎無法描述自己的用戶屬性，只能根據(jù)電視臺和節(jié)目的定位來推測，所以在精準(zhǔn)投放上有所欠缺用戶下載成本高，很多小白用戶就算知道App的名字，也不知在何處能下載，不如在線上方便快捷，所以一些App的電視廣告，品牌傳播是主要考量的點無法精準(zhǔn)統(tǒng)計效果，在線上很容易統(tǒng)計出單個有效用戶成本，但是電視廣告就幾乎無法統(tǒng)計綜合以上看來，通過電視廣告做App分發(fā)，目前還是土豪的游戲，主要以品牌傳播為主，可以覆蓋到線上難以觸達(dá)的用戶，是線上渠道的有效補(bǔ)充，但是也存在一些問題，還需要逐步完善。北京LOGO設(shè)計公司最簡單的方案往往是最有效的，因為，一個簡單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計的大部分其他要求。http://www.mcmillanconsultants.com。
