CTR媒介智訊在持續(xù)研究中發(fā)現(xiàn)，變與不變共同構成了近期傳統(tǒng)廣告市場的趨勢。傳統(tǒng)廣告風光不再？CTR媒介智訊最新出爐的2014上半年廣告市場分析報告顯示，中國廣告市場增長4.1%，其中傳統(tǒng)廣告市場增長0.9%。傳統(tǒng)廣告市場的增幅創(chuàng)下新低。
2014年的中國廣告市場，在跌宕起伏中走過了一半的路程。
人們對廣告市場既有著良好的期待，也見證著一些預料之內的變化�？侦`品牌設計，擁有國際化的品牌設計團隊，90%來自于4A公司，站在國際視野的高度、結合全球化的品牌經驗、運用國際化的標準方法，為客戶提供品牌咨詢、品牌創(chuàng)意設計及數(shù)字品牌等服務，為國內外企業(yè)提供全方位的品牌整合解決方案。
CTR媒介智訊在持續(xù)研究中發(fā)現(xiàn)，變與不變共同構成了近期傳統(tǒng)廣告市場的趨勢。所涉及的行業(yè)遍布金融保險logo設計、汽車工業(yè)、房地產，能源化工、食品保健品、物流制造、文化藝術、電子科技、媒體廣告、酒店餐飲、教育咨詢、醫(yī)療醫(yī)藥、家俱服裝等。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
傳統(tǒng)廣告風光不再？CTR媒介智訊最新出爐的2014上半年廣告市場分析報告顯示，中國廣告市場增長4。
1%，其中傳統(tǒng)廣告市場增長0。設計師與客戶之間的溝通是非常重要的，尤其是第一輪的溝通，客戶有很多信息要傳遞給設計師或通過客戶傳遞給設計師，。
9%。在品牌化過程中，從一開始就是堅持標志的思考來進行的，我們常說堅持是一流的條件，當然對美堅持的結果，提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此，標志設計就成品牌化的重要舞臺。
傳統(tǒng)廣告市場的增幅創(chuàng)下新低。北京LOGO設計公司最簡單的方案往往是最有效的，因為，一個簡單的logo、標志、商標熊掌能夠符合圖標設計的大部分其他要求。http://www.mcmillanconsultants.com。
先是一季度持續(xù)低迷，繼而在4月和5月略微上揚后，6月份又轉而下探。
與傳統(tǒng)廣告市場的慢增長相比，戶外視頻媒體、互聯(lián)網對整體市場的拉動力更強。識別性高，再華麗，再美麗的logo，如果別人根本看不出是什么那也是白搭，要結合行業(yè)特征去做設計。
面對如此的增長之勢，不禁使人疑問，傳統(tǒng)媒體的強勢地位是否不保？從增速上來看，各類新媒體的確實現(xiàn)了快速增長。對客戶群進行細分，具有相似特征的歸為一類。通過客戶細分，公司LOGO設計企業(yè)可以更好的設定目標人群，合理的分配市場資源，以取得最大利益。
但是從市場份額來看，傳統(tǒng)媒體依然是市場的主體，2014上半年傳統(tǒng)媒體的刊例花費約占市場整體的85%。
新媒體雖然近幾年的市場份額一直在不斷增長，但依然與龐大的傳統(tǒng)市場有很大差距。
可以預測的是，在最近兩年，傳統(tǒng)廣告在絕對量上還是會領先于互聯(lián)網等新媒體。
電視仍是主力屏現(xiàn)在有一種觀點，認為電視在多屏夾擊下正在走下坡路。
這種主觀感受或許反映的是人們對電視未來的一種擔憂。
CTR媒介智訊的研究表明，雖然電視的信息傳播功能逐漸讓位于互聯(lián)網，但是在信息確認、娛樂功能方面，電視還是多屏之中的主力屏。
從世界杯的媒體接觸行為可以窺見一斑。
在CTR媒介智訊的世界杯連續(xù)研究中，通過互聯(lián)網了解世界杯相關資訊的選擇比例，在2006、2010、2014三屆世界杯中分別為9%、31%、57%。
但是在觀戰(zhàn)世界杯的平臺選擇上，無論看直播還是回看，電視都是主要屏幕，選擇率分別為74%和61%。
隨著多屏化的深入，電視的家庭娛樂屬性更加凸顯。
在復旦大學的一項家庭與電視的研究提出，電視之于家庭的意義在于，家庭在電視中構成。
在該調查中，對家庭電視使用情況分析顯示，全家“聚集型”收視的比例達35%。
家庭成員在共同看電視的過程中，形成共同話題、形成交流。
這是電腦、手機等私享型媒體難以實現(xiàn)的家庭功能。
只要家庭存在，電視就會作為家庭媒體中心的象征而存在。
電視廣告，有限空間內的競爭CTR媒介智訊對2014上半年電視廣告的分析發(fā)現(xiàn)，電視廣告的刊例收入有放緩之勢，2014上半年1。
9%的增幅，大大低于2013年同期的增長水平。
收入增幅放緩，一方面是由于刊例價格的上漲空間有限，另一方面，也是更重要的原因，則是廣告空間的調整。
電視廣告時長在2012年由于政策限制的因素出現(xiàn)了大規(guī)模的縮減，2013年出現(xiàn)了一定程度的復蘇，但是在2014年再次出現(xiàn)減量。
中央級頻道和省級衛(wèi)視的調整幅度相對較大。
中央級頻道在晚間時段的調整，主要在20-24點，時長減少16。
5%，降幅略大于17-24點的-11。
7%。
省級衛(wèi)視的晚間廣告時間調整更多的在17-20點之間，-19。
3%的降幅遠高于20-14點的-3。
7%。
省級衛(wèi)視的后晚間時段調整較小與節(jié)目有一定的關系。
省級衛(wèi)視的黃金時段從20點開始，電視劇與綜藝節(jié)目各有專攻，是廣告主的重要目標，電視臺會在政策范圍內最大程度的穩(wěn)定住廣告空間量。
另外，省級衛(wèi)視的廣告一線衛(wèi)視廣告空間有限，且價格高企，一些品牌逐漸游離。
2014上半年省級衛(wèi)視花費TOP20品牌，最近4年同期在一線衛(wèi)視的花費占比，多數(shù)都在減少，康師傅、伊利、清揚、歐萊雅、肯德基都表現(xiàn)明顯。
電視營銷不僅僅是廣告無論電視頻道內部如何競爭，電視仍然是廣告主的重要營銷平臺。
CTR媒介智訊2014年的廣告主調研中，在2013年使用的營銷形式、2014年計劃使用的營銷形式兩個問題中，電視都以超過9成的選擇率領銜于其他形式。
但值得注意的是，廣告主對電視的期望也融合了新元素。
在2014年廣告主調研中，91%的被訪者認為“與新媒體的聯(lián)合營銷，是電視媒體未來的重要發(fā)展道路”。
（待續(xù)）。
