金融廣場(chǎng)標(biāo)志

金融廣場(chǎng)標(biāo)志設(shè)計(jì),廣場(chǎng)定位是對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)等一系列概念問(wèn)題的明確界定。具有排他性,定位是突出事務(wù)最典型、最主要、最關(guān)鍵的特性或核心,因此定位也是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系中最基本的也是最具決定性的要素。

戰(zhàn)略范疇的
1、目標(biāo)消費(fèi)群定位 目標(biāo)消費(fèi)群的核心問(wèn)題是“做什么”“怎么做”而這兩點(diǎn)都是圍繞著“為誰(shuí)做”這一主題展開(kāi)。房地產(chǎn)市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)群的描述一般要具備七大基本要素;年齡、職業(yè)、收入、文化程度、家庭結(jié)構(gòu)、主要接觸的媒體、居住生活的區(qū)域。
2、產(chǎn)品地位 產(chǎn)品是做給目標(biāo)消費(fèi)群的。產(chǎn)品定位最準(zhǔn)確的就是突出自己最大的賣(mài)點(diǎn)或獨(dú)特銷(xiāo)售點(diǎn)。定位的要素不宜過(guò)多最多不能超過(guò)三個(gè)。
3、區(qū)域板塊定位 板塊定位要化不利為有利,尋找潛在的利好。宣傳也要善于抓住有利時(shí)機(jī)。

 

上海房地產(chǎn)折頁(yè)設(shè)計(jì)

上一個(gè)案例

木山地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)

人和新村樓盤(pán)標(biāo)志

下一個(gè)案例

最近更新

北京中保偉業(yè)保安服務(wù)有限公司LOGO設(shè)計(jì)
中舟集團(tuán)LOGO設(shè)計(jì)理念
廣州榮廷機(jī)電有限公司標(biāo)志創(chuàng)意以RT字母與正方形結(jié)合而成
北京岳景工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司設(shè)計(jì)創(chuàng)意以BYETCC品牌名稱(chēng)為主體
北京眾航房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司LOGO設(shè)計(jì)
廣西力石地坪工程有限公司LOGO設(shè)計(jì)
蘭州交通發(fā)展建設(shè)集團(tuán)有限公司
舜泉集團(tuán)有限公司
做設(shè)計(jì)找總監(jiān)