移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者和行業(yè)分析師們見(jiàn)證了這一領(lǐng)域里具有紀(jì)念意義的實(shí)力轉(zhuǎn)移。過(guò)去，西方國(guó)家（尤其是美國(guó)）的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者們一直被視為行業(yè)領(lǐng)軍者。但今年，東方科技巨頭如雨后春筍般進(jìn)入國(guó)際視野，使得中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)瞬間被推向了全球關(guān)注的中心。
中國(guó)移動(dòng)廣告投入今年Q3首超美國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)會(huì)否成為世界級(jí)的創(chuàng)新工場(chǎng)？中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者們?nèi)驈V告投入的背后，隱含了怎樣的戰(zhàn)略布局？木瓜移動(dòng)（Papaya）內(nèi)容及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理FrancisBea對(duì)此給出了他的看法，由36kr編譯。
在過(guò)去一年里，全球移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。本站文章均來(lái)vi設(shè)計(jì)和北京logo設(shè)計(jì)公司相關(guān)網(wǎng)站。
移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者和行業(yè)分析師們見(jiàn)證了這一領(lǐng)域里具有紀(jì)念意義的實(shí)力轉(zhuǎn)移。空靈LOGO設(shè)計(jì)公司http://www.mcmillanconsultants.com,和別人有何不同?空靈立足于北京上海一線城市空靈年輕、敏銳，生氣勃勃空靈，匯聚各路精英的思維能量，天馬行空的想法，VI即（VisualIdentity），金融保險(xiǎn)logo設(shè)計(jì)通譯為視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
過(guò)去，西方國(guó)家（尤其是美國(guó)）的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者們一直被視為行業(yè)領(lǐng)軍者。而VI（視覺(jué)識(shí)別VisualIdentity）汽車(chē)工業(yè)logo設(shè)計(jì)以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體記憶和可識(shí)別的形象符號(hào)，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。多：人才多、經(jīng)驗(yàn)多、案例多。專：專注“設(shè)計(jì)”專事專人，分工清晰北京logo設(shè)計(jì)。實(shí)：化繁為簡(jiǎn)，深入淺出，找出重心點(diǎn)，徹底解決問(wèn)題。策：聽(tīng)懂客戶，拿出策略，做出選擇，思路決定出路。
但今年，東方科技巨頭如雨后春筍般進(jìn)入國(guó)際視野，使得中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)瞬間被推向了全球關(guān)注的中心。
騰訊、小米、阿里巴巴和百度的國(guó)際影響力呼之欲出。房地產(chǎn)logo設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等空靈設(shè)計(jì)是一家專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)公司。醫(yī)院logo設(shè)計(jì)客戶提供卓越的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)并同時(shí)提供高質(zhì)量的后期視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)及市場(chǎng)推廣方案。
有這些科技公司做表率，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者、投資人對(duì)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大信心滿滿。我們有“十”年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能源化工logo設(shè)計(jì)一流的VI設(shè)計(jì)應(yīng)通過(guò)標(biāo)志造型、色彩定位、標(biāo)志的外延含義、應(yīng)用、品牌氣質(zhì)傳遞等要素助推品牌成長(zhǎng)，幫助品牌戰(zhàn)略落地，累積品牌資產(chǎn)。公司所有的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都是由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)總監(jiān)指導(dǎo)完成的。我們堅(jiān)持以度身訂造之理念、打造行業(yè)一流的設(shè)計(jì)組，以創(chuàng)造獨(dú)到的文化品牌新視覺(jué)執(zhí)行為己任！。
縱然創(chuàng)業(yè)、投資有風(fēng)險(xiǎn)，這都阻擋不了他們對(duì)這一行業(yè)持續(xù)看好。
中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者財(cái)大氣粗，移動(dòng)廣告投入首超美國(guó)“中國(guó)科技”的影響力一路西行，這背后離不開(kāi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和移動(dòng)開(kāi)發(fā)者們一擲千金的廣告投入。食品消費(fèi)品logo設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)、制作、印刷、后期加工、到送貨上門(mén)我們實(shí)行一站式服務(wù)；與您精誠(chéng)合作，共創(chuàng)雙贏。在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位，屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。
2013年，財(cái)大氣粗的中國(guó)廣告主們?cè)谝苿?dòng)端的廣告支出穩(wěn)步增加。物流制造logo設(shè)計(jì)選擇空靈設(shè)計(jì)的理由：空靈特色一站式服務(wù)客戶：放心、省心、舒心；VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以，VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
基于AppFlood平臺(tái)海內(nèi)外近萬(wàn)名Android開(kāi)發(fā)者，以及覆蓋的1億4千7百萬(wàn)用戶數(shù)據(jù)顯示：今年3~9月份，中國(guó)廣告商的移動(dòng)廣告投入金額增長(zhǎng)151%。品牌機(jī)會(huì)：基于對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者以及品牌本身的具體認(rèn)識(shí)，分析品牌成長(zhǎng)、共享以及繼續(xù)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。
中國(guó)科技公司似乎突然明白了移動(dòng)端流量的重要性，開(kāi)始將大部分營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算撥給移動(dòng)平臺(tái)。對(duì)客戶群進(jìn)行細(xì)分，具有相似特征的歸為一類。通過(guò)客戶細(xì)分，企業(yè)可以更好的設(shè)定目標(biāo)人群，合理的分配市場(chǎng)資源，以取得最大利益。。所以，空靈品牌公司首先的價(jià)值是用品牌策略與視野在進(jìn)行品牌的設(shè)計(jì)。文化藝術(shù)logo設(shè)計(jì)。
之前，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者在全球科技領(lǐng)域一直處于被邊緣化的狀態(tài)，缺席全球?qū)用娴募夹g(shù)研討，國(guó)際社會(huì)一直不認(rèn)為中國(guó)是全球科技創(chuàng)新的發(fā)源地。
這要?dú)w咎于中國(guó)開(kāi)發(fā)者們只關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“閉關(guān)自守”心態(tài)。
TechinAsia曾針砭時(shí)弊地指出，中國(guó)開(kāi)發(fā)者們過(guò)度強(qiáng)調(diào)中國(guó)市場(chǎng)容量的巨大，缺乏全球化視野。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂(lè)、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐Ｗ�，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。。我們保持了企業(yè)家精神和實(shí)干風(fēng)格，我們執(zhí)著于無(wú)限創(chuàng)意，這個(gè)特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。我們超越平凡和常規(guī)，不斷追求大膽和創(chuàng)新。
TechinAsia認(rèn)為，中國(guó)開(kāi)發(fā)者們要推行國(guó)際化戰(zhàn)略，有至少兩個(gè)短板需要克服：1）長(zhǎng)久以來(lái)，海外市場(chǎng)總認(rèn)為“中國(guó)制造”是國(guó)外原創(chuàng)的翻版，抄襲大于創(chuàng)新。
比如，人人網(wǎng)被稱作“中國(guó)版的Facebook”，新浪微博被稱作“中國(guó)版的Twitter”。
2）中國(guó)開(kāi)發(fā)者們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)了如指掌，但對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則、對(duì)國(guó)際消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣卻知之甚少。
雖然現(xiàn)在仍有人說(shuō)，中國(guó)企業(yè)還蝸居在自己的舒適圈里，沒(méi)有擁抱國(guó)際市場(chǎng)。
但通過(guò)我們監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)，這種觀點(diǎn)已經(jīng)站不住腳了。
截至今年9月份，中國(guó)開(kāi)發(fā)者在AppFlood平臺(tái)上的廣告投放額已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，占據(jù)AppFlood平臺(tái)上廣告投放總額的35%。
在今年第三季度，為了獲取更多用戶，中國(guó)開(kāi)發(fā)者們?cè)贏ppFlood平臺(tái)上的廣告投放額比美國(guó)高出25%。
從下圖我們可以看到，今年3~8月，AppFlood平臺(tái)上美國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的廣告支出要高于中國(guó)；但在今年3~9月期間，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者們的廣告支出增長(zhǎng)151%，而美國(guó)的增長(zhǎng)幅度只有85%——因此，拐點(diǎn)在今年9月份出現(xiàn)：在AppFlood平臺(tái)上，中國(guó)正式取代美國(guó)，坐上了移動(dòng)廣告支出的頭把交椅。
中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的流量購(gòu)買(mǎi)力不容小覷，海外流量成購(gòu)買(mǎi)熱點(diǎn)中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的流量購(gòu)買(mǎi)力突增。
為了一窺究竟，我們分階段調(diào)研了中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者在AppFlood平臺(tái)上的廣告支出情況，試圖解釋他們何以對(duì)獲取用戶產(chǎn)生了如此大的熱情。
結(jié)果可能令你大跌眼鏡。
在今年第三季度，AppFlood平臺(tái)上的中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者成為網(wǎng)絡(luò)流量的最大購(gòu)買(mǎi)者，買(mǎi)入了平臺(tái)上38%的全球流量。
而美國(guó)則以22%的流量購(gòu)買(mǎi)量，位居第二。
在今年第三季度，大多數(shù)AppFlood平臺(tái)上的移動(dòng)用戶都安裝了中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的app。
中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者們成功俘獲了55%AppFlood用戶的芳心，使其成為自家產(chǎn)品的忠實(shí)用戶，而美國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的產(chǎn)品只吸引到平臺(tái)上10%的用戶來(lái)使用。
值得注意的是，盡管購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)用戶非常便宜（在2013年第三季度，獲取國(guó)內(nèi)用戶的成本僅為$0。
35eCPM），但中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者們的追求顯然并不僅限于此。
實(shí)際上，在今年第三季度，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者在AppFlood平臺(tái)上的廣告預(yù)算中只有0。
6%是用來(lái)購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)用戶的，其余都投放到了海外市場(chǎng)上。
其中，美國(guó)、印度、沙特阿拉伯、印尼成為主要的廣告投放目的地，分別吸引到中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者全球移動(dòng)廣告總投入的7。
5%、7。
2%、6。
5%以及4。
9%。
中國(guó)開(kāi)發(fā)者劍指國(guó)際市場(chǎng)的野心，也初顯端倪。
中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的廣告投入地域有別，國(guó)際化戰(zhàn)略布局初顯端倪那么，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的廣告流向究竟呈現(xiàn)出怎樣的地域差別？中國(guó)科技公司的國(guó)際戰(zhàn)略是否存在地域分別？要解答這些問(wèn)題，我們可以用微信來(lái)做個(gè)案例分析。
微信現(xiàn)有6億用戶，其中超過(guò)1億來(lái)自海外；據(jù)悉，在微信正式發(fā)布后不久，就吸引到來(lái)自東南亞的大量用戶。
以東南亞作為移動(dòng)端產(chǎn)品國(guó)際化的入口，并不只有騰訊一家。
在移動(dòng)端即時(shí)通訊應(yīng)用軟件中，日本的LINE和韓國(guó)的KakaoTalk也都是一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)了東南亞這一新興市場(chǎng)。
AppFlood平臺(tái)上的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者全球移動(dòng)廣告支出中的33%用于獲取亞洲地區(qū)的用戶，22%用于獲取中東地區(qū)的用戶。
中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者在北美和西歐地區(qū)的移動(dòng)廣告投入，僅占其在亞洲地區(qū)廣告投入的一半。
中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者開(kāi)始意識(shí)到，西方移動(dòng)市場(chǎng)的流量在去年已經(jīng)趨于飽和，亞洲的新興市場(chǎng)才存在更大商機(jī)。
近年來(lái)，排斥風(fēng)險(xiǎn)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始嘗試邁出國(guó)際化的第一步，以獲取南亞、東南亞、中東地區(qū)的流量為起點(diǎn)，來(lái)試驗(yàn)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略成功的可能性。
印度尼西亞、泰國(guó)、新加坡，成為戰(zhàn)略落點(diǎn)。
中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者對(duì)南亞、東南亞、中東等新興市場(chǎng)產(chǎn)生興趣，原因有三：1）這些地區(qū)與中國(guó)在文化層面存在相似性；2）與西方國(guó)家相比，在這些地區(qū)獲取用戶流量的成本較低；3）依靠東南亞、甚至是中東地區(qū)的用戶流量來(lái)變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司，它們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)近年來(lái)都在穩(wěn)步提升。
這就不難解釋，為何中國(guó)開(kāi)發(fā)者為獲取東南亞用戶而進(jìn)行的廣告投入，是其在北美市場(chǎng)中廣告投入的兩倍；為獲取中東用戶而進(jìn)行的廣告投入，是其在北美市場(chǎng)中廣告投入的2。
8倍。
在中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者看來(lái)，南亞、東南亞、中東市場(chǎng)是值得投入預(yù)算來(lái)獲取用戶的，這些地區(qū)或?qū)⒊蔀楹Ｍ饬髁孔儸F(xiàn)的第一站。
