你打電話去問，人說不好意思，我還是決定不來了。稍微資歷深一點的老鳥應(yīng)該都知道，早幾年光景可好啊。你想找個文案，招聘一出去簡歷雪花似的往你郵箱里飛，心情不好的時候，很多HR可以隨機將一半簡歷直接丟垃圾桶，誰讓他們運氣不好呢。
又到了招聘的季節(jié)！眾所周知，廣告公司這兩年鬧人荒。
荒到什么程度呢？荒到行業(yè)內(nèi)只要我認(rèn)識的HR、總監(jiān)、老板，見到我或者扣扣第一句話就是問，有沒有人介紹；荒到一個閱讀量1w+的招聘廣告，只能引來寥寥5份簡歷；荒到你想找個美術(shù)指導(dǎo)，求爺爺告奶奶終于花了兩個月確定一個下周一來入職，結(jié)果周一等大半天不見人。所涉及的行業(yè)遍布機械、娛樂、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設(shè)計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
你打電話去問，人說不好意思，我還是決定不來了。包括：LOGO設(shè)計、包裝設(shè)計、畫冊設(shè)計等，就可以判斷一個品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手，分析一下，是不是他們的設(shè)計確實與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。
稍微資歷深一點的老鳥應(yīng)該都知道，早幾年光景可好啊。最簡單的方案往往是最有效的，因為，一個簡單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計的大部分其他要求。。一個好的公司logo應(yīng)該具備以下幾點1，必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設(shè)計師就是創(chuàng)造美觀，如果設(shè)計出來的東西不好看，縱有千萬種含義，那又能如何？。
你想找個文案，招聘一出去簡歷雪花似的往你郵箱里飛，心情不好的時候，很多HR可以隨機將一半簡歷直接丟垃圾桶，誰讓他們運氣不好呢。
剩下的你可以慢慢挑，挑學(xué)歷、挑資歷、挑項目經(jīng)驗、挑長相……然后慢悠慢悠的挨個打電話。
面試當(dāng)天會議室早早的就被擠滿了，筆試一面二面幾輪下來，終于有幾個特別滿意的，行吧，先回去等兩個星期。便于記憶，現(xiàn)在的公司非常多，所以出現(xiàn)在人們眼中的logo就非常多，讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿，所以，logo上最好能帶上中英文名稱，即使人們沒記住logo的圖還有機會記住logo的名稱。
那么問題是，現(xiàn)在人都死哪里去了？●●●有人說，這幾年老家發(fā)展不錯，逃離北上廣深的浪潮一年高過一年，人才大部分都回去了吧；還有人說，這行太辛苦了，老人們基本榨干轉(zhuǎn)行了，新的一茬都是90后，吃不來你那個苦。
這或多或少是事實，但是你咋不問問，為啥同樣是在北上廣深的IT公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、金融公司人家怎么不那么缺人呢？為啥唯獨你干廣告的就很缺人？其實概括一下就兩個字：浮躁。以上幾點是空靈的一些建議，至于一家公司的規(guī)模大小，有沒有得獎，設(shè)計師資歷，其實都可以放在次要位置考慮。
在這個什么鳥都能來的行業(yè)，只要能掙錢，有幾個人真正在乎專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)？又有幾個人愿意為你干的這點事的結(jié)果負(fù)責(zé)？能回款不就行了嘛是不。簡單的設(shè)計能夠更好的適用于不同的情況。一個簡單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)可以用在不同的媒介上，比如名片、雜志、海報等。
開媒體廣告logo設(shè)計公司的浮躁、掌握資源的浮躁、有話語權(quán)的也浮躁，底線越來越低，專業(yè)越來越賤，這樣的行業(yè)你指望能留住個啥人才？話說這么多，我們要怎樣才能留住人？稍微想想你當(dāng)初為啥做廣告就明白了。
●●●為了掙錢所以別只曉得跟后生們扯啥人生理想、職業(yè)規(guī)劃，人家雖然小你幾歲，但也不是傻子。
要是誰真有錢得不在乎這點待遇，早到國外體驗生活去了，還會背井離鄉(xiāng)浪費大好青春在這里跟你瞎逼逼？我以為，一個虎狼之師，不僅需要共同的信仰，更需要共同的利益。
大家出來混，誰沒有個一兒半母的要養(yǎng)活，所以只要是能力到了，就大大方方給夠待遇吧，只要錢給夠了，我相信大部分人還是不會讓你失望。
去年看到我一個認(rèn)識的哥們自己公司出招聘，標(biāo)題直接就是不談錢不親熱，看看人家多實誠，自然也就沒聽他說過他們還缺人。
當(dāng)然，那些連個年底雙薪都不發(fā)，員工離職變著法克扣待遇的老板們，我就只能呵呵了，這個圈子真還挺小的，你的那點破事還唯恐天下不知道？●●●為了專業(yè)當(dāng)然大部分要做好專業(yè)的，還是為了能更好的掙錢，我認(rèn)為這是有尊嚴(yán)的人，踏踏實實靠手藝吃飯的人都值得尊敬。
毫無疑問，在這個行業(yè)，專業(yè)好的公司一定比半吊子公司的人力成本更低。
為啥，新人們希望學(xué)東西，入行一兩年的時候，自然不會太計較待遇，而更愿意選擇一家專業(yè)有保障的公司；稍微資深一點的，也更愿意系統(tǒng)的去學(xué)習(xí)創(chuàng)意方法和作業(yè)流程，大平臺還是第一選擇，不缺人自然談薪資的空間就比較大。
但悲劇的是，大部分辛辛苦苦花了幾年甚至十幾年做起來的平臺公司自己不珍惜。
他們自以為名氣響不缺人，所以死命壓待遇，在中小型公司能拿到1W的，去他們那里，對不起，給你7K好了。
利用自己的優(yōu)勢適當(dāng)降低人力成本我認(rèn)為可以理解，但是貪得無厭必然要自食其果。
所以你會看到，只要一到年底，這些公司基本上是全體離職。
老子學(xué)成了啊，或者鍍到金了啊，誰他媽會在你這窩著受氣？也許你會說走就走唄，再招就是。
呵呵，話是簡單，你可知道大量人員流失帶來的不僅僅是專業(yè)的越來越渣，項目的丟失，更有可能是公司的倒閉。
所以一味只知道掙錢的公司，反而沒掙個啥錢，而真正懂得專業(yè)重要性、懂得專業(yè)人價值的公司，最后都成為了行業(yè)的龍頭。
對于專業(yè)這件事兒，那些還在為了3W塊一月的項目給回扣的公司，哥就懶得說了，丟人。
●●●為了理想做專業(yè)的人中，還真有一部分人就是因為理想。
他們熱愛這個行業(yè)，或者因為可以拿著不錯的待遇，去接觸更大的世界，做自己想做的事情；或者始終相信，出自他們手的作品，不僅可以為客戶解決問題，還能為這個世界帶來希望和美好……對于這部分人來說，就不僅僅是幾個錢能收買的了，而他們恰恰是這個行業(yè)的希望。
這樣的人為什么而活著？尊嚴(yán)。
專業(yè)的尊嚴(yán)，人格的尊嚴(yán)。
這也恰好是這個行業(yè)問題的癥結(jié)所在。
大家都知道這個行業(yè)沒啥門檻，只要你有項目，拉上兩個文案美術(shù)就可以開干，至于服務(wù)費嘛，東家收20W是吧，我們只要2W干不干？如果你的業(yè)務(wù)大部分還是靠酒桌上得來的，或者給回扣得來的，如果你公司天天談?wù)撟疃嗟牟皇窃趺醋龀龊脛?chuàng)意，而是如何去搞人際關(guān)系，如果你連創(chuàng)意人最基本的底線都不能堅守，你怎么能留住這樣的人。
只是很不幸，這種現(xiàn)象，不過是這個行業(yè)最平常不過的事實。
●●●白洱馬云不是說過，員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：干得不爽。
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
覆巢之下安有完卵，如果我們不從根本上去改變思維，去建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，去尊重專業(yè)和人才，去守住應(yīng)有的底線，那就趁早別搞了吧，反正遲早都要散伙。
所以大伙兒也就不要老是揪著問為啥這個行當(dāng)這么缺人了，畢竟對于大部分公司來說，能不能按時發(fā)工資都還是個問題呢。
