這一年，新廣告法的實施，也意味著電視媒體需要和一些曾經(jīng)習(xí)慣廣告經(jīng)營模式說再見。但同時，我們也看到，面對新媒體的挑戰(zhàn)，電視臺依舊牢牢把握著主動權(quán)，發(fā)揮自身優(yōu)勢并以開放的姿態(tài)擁抱變化;尤其強勢衛(wèi)視不但領(lǐng)跑收視率，更引領(lǐng)著經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。不論是堅持“內(nèi)容為王”做好內(nèi)容轉(zhuǎn)型，還是努力探索更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能。
2015年對于許多電視媒體的經(jīng)營者而言是困難的一年。
在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速下滑的新常態(tài)背景下，許多行業(yè)的廣告投放出現(xiàn)萎縮。在品牌化過程中，從一開始就是堅持標(biāo)志的思考來進(jìn)行的，我們常說堅持是一流的條件，當(dāng)然對美堅持的結(jié)果，提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此，標(biāo)志設(shè)計就成品牌化的重要舞臺。本站LOGO設(shè)計文章均來自互聯(lián)網(wǎng)，部分為北京LOGO設(shè)計原創(chuàng)！。
這一年，新廣告法的實施，也意味著電視媒體需要和一些曾經(jīng)習(xí)慣廣告經(jīng)營模式說再見。這個特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。我們超越平凡和常規(guī)，不斷追求大膽和創(chuàng)新。如你需要設(shè)計服務(wù)，請登陸http://www.mcmillanconsultants.com來進(jìn)行咨詢。北京LOGO設(shè)計公司在這里會定期發(fā)布最新的logo設(shè)計公司新聞,logo設(shè)計行業(yè)新聞,logo設(shè)計知識,logo設(shè)計欣賞,logo設(shè)計免費下載等內(nèi)容。歡迎關(guān)注北京標(biāo)志設(shè)計，我們將持續(xù)更新網(wǎng)站設(shè)計新聞欄目。
但同時，我們也看到，面對新媒體的挑戰(zhàn)，電視臺依舊牢牢把握著主動權(quán)，發(fā)揮自身優(yōu)勢并以開放的姿態(tài)擁抱變化;尤其強勢衛(wèi)視不但領(lǐng)跑收視率，更引領(lǐng)著經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。版權(quán)申明：本站所提供的LOGO設(shè)計資訊和廣告資訊內(nèi)容，如您需要更詳細(xì)的資料，請與本站LOGO設(shè)計客服聯(lián)系。專業(yè)態(tài)度，現(xiàn)今有實力的人和公司很多，甚至出現(xiàn)人才過勝的局面，所以，人才其實不是真正所缺少的，缺少的是，真正做事的態(tài)度，再有實力，他不為你做出真正水準(zhǔn)的事情，可能還不如一個三流設(shè)計師認(rèn)真時的水準(zhǔn)。
不論是堅持“內(nèi)容為王”做好內(nèi)容轉(zhuǎn)型，還是努力探索更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能。
電視媒體都需要盡快轉(zhuǎn)變，充分利用好新技術(shù)、新資本和新創(chuàng)意;以此，才能在2016年中實現(xiàn)更大的發(fā)展。版權(quán)申明：本站廣告設(shè)計類文章部分來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本站工作人員，我們收到后將立即刪除，謝謝！24小時更新金融保險logo設(shè)計,汽車工業(yè),房地產(chǎn),能源化工,食品logo設(shè)計,物流制造,文化藝術(shù),電子電器,媒體廣告logo設(shè)計,IT行業(yè),電信通訊,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),家具服裝logo設(shè)計,航天航空,餐飲酒店logo設(shè)計,教育咨詢,機關(guān)組織,醫(yī)療醫(yī)藥logo設(shè)計等案例的發(fā)布。
9月新廣告法實施后，電視媒體廣告經(jīng)營的三大變化;新修訂的《中華人民共和國廣告法》2015年9月1日起正式施行，新《廣告法》實施后，對電視廣告產(chǎn)生了巨大影響。特別注意：本LOGO設(shè)計設(shè)計網(wǎng)站所有文章言論不代表本站觀點，如需要相關(guān)產(chǎn)品，請與本站聯(lián)系，版權(quán)歸原作者所有。
CSM通過對71大中城市的收視調(diào)查得出以下結(jié)論。
1。最簡單的方案往往是最有效的，因為一個簡單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計的大部分其他要求。所涉及的行業(yè)遍布機械、娛樂、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設(shè)計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
專題廣告類節(jié)目播出量同比銳減，省級衛(wèi)視同期下降86%新廣告法實施以后的兩個月，健康及電視導(dǎo)購類節(jié)目的播出量同比大幅下滑。
其中省級上星頻道減量最為明顯，目前的播出量只有去年同期水平的14%。必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設(shè)計師就是創(chuàng)造美觀，如果設(shè)計出來的東西不好看，縱有千萬種含義，那又能如何？。
省市級地面頻道也呈現(xiàn)播出量同比下降43%的狀況。
2。
白天專題廣告壓縮時段多半以電視劇填充在大幅壓縮白天時段健康專題廣告播出量后，電視劇成為最重要的時段填補資源，無論是省級上星頻道還是地面頻道，電視劇的填充比例都占50%以上。
對于上星頻道，除了電視劇資源，專題、綜藝、新聞以及廣告9-10月的播出量同比都有一定提升。
其中廣告類的增長則表明上星頻道通過廣告資源經(jīng)營努力彌補專題廣告減少的損失。
地面頻道主要在專題、青少、法制、電影、體育等節(jié)目類型上呈現(xiàn)增長，廣告同比沒有增長，甚至略有下滑。
3。
節(jié)目間廣告播出量大幅波動，電視導(dǎo)購類播出量提升新法實施后，“收藏品”、“�？漆t(yī)院”類的廣告投放消失或大幅減少，省級衛(wèi)視節(jié)目間廣告的播出時長從8月的10。
8%速跌至6。
5%，低于去年同期水平。
在經(jīng)歷了9月份大幅回落后，10月份的節(jié)目間廣告時長出現(xiàn)20%的增長，達(dá)到7。
9%，超過去年同期水平(圖3)。
廣告投放的回升依賴于以某品牌“風(fēng)濕寒痛片”為代表的一批OTC藥品和某品牌“平板拖”為代表的一批家庭生活用品投放量的大幅增長。
兩類廣告投放的目標(biāo)人群也非常清晰的分別指向中老年觀眾和家庭主婦兩類白天時段重度收視人群。
可以預(yù)見，在廣告經(jīng)營模式?jīng)]有根本調(diào)整之前，不違反新廣告法規(guī)定的該類型電視導(dǎo)購節(jié)目播出量將會逐漸提升。
2015年電視廣告的變與不變1。
電視大盤整體下降，但省級衛(wèi)視逆勢上漲2015年前三季度，電視廣告收入同比下降4。
9%，資源量(廣告時長)下降11。
7%。
與電視媒體大趨勢相反，省級衛(wèi)視頻道2015年1-9月多數(shù)頻道刊例投放量同比提升，近半數(shù)頻道投放時長保持增長，日趨激烈的衛(wèi)視競爭環(huán)境提升了衛(wèi)視頻道的播出內(nèi)容質(zhì)量。
雖然省級衛(wèi)視整體逆勢向前，但是馬太效應(yīng)依舊十分明顯。
強勢衛(wèi)視頻道的引領(lǐng)性較為明顯，其中湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視的增長率都在30%以上。
2。
電視臺廣告營收，強者愈強，內(nèi)容營銷受追捧時段廣告對廣告主的吸引力下降，廣告主的更多營銷傾向偏于軟性合作。
于是優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目成為了廣告主競相爭奪的目標(biāo)，衛(wèi)視大型綜藝冠名都是億元起步，熱門現(xiàn)象級綜藝則進(jìn)入5億元時代。
與此同時，電視臺在廣告經(jīng)營和營銷方式上也出現(xiàn)了一些新動向：季播綜藝節(jié)目廣告價值被更加充分地利用起來，突破了冠名和硬廣的范圍，在內(nèi)容營銷上下足功夫。
在今年的綜藝節(jié)目中，隨處可見產(chǎn)品通過道具、臺詞、獎勵、畫面、場景等方式成為節(jié)目內(nèi)容的一部分、成為節(jié)目中重要元素的例子。
如家電品牌卡薩帝為浙江衛(wèi)視《12道鋒味》第二季獨家定制了鋒味廚房，結(jié)合高品質(zhì)生活的節(jié)目調(diào)性展現(xiàn)了產(chǎn)品希望傳遞的產(chǎn)品質(zhì)量與品牌理念。
湖南衛(wèi)視《全員加速中》將游戲獎勵制度稱為“純甄勝利幣”，幾乎每期節(jié)目都加入以純甄牛奶為道具的游戲，使產(chǎn)品在節(jié)目中反復(fù)口播和出現(xiàn)。
而另一方面，品牌不僅借助綜藝節(jié)目實現(xiàn)曝光，還結(jié)合節(jié)目進(jìn)行線下活動營銷。
例如四川衛(wèi)視《咱們穿越吧》時常出現(xiàn)“洛娃好運時刻”;而在節(jié)目播出之際，洛娃利用微信公眾號開啟了“好運時刻小活動”，鼓勵受眾關(guān)注欄目并有機會線下領(lǐng)取洛娃洗衣液獎品。
3。
打開頻道，臺網(wǎng)聯(lián)動，打造市場化合作機制在媒體融合的趨勢大潮下，電視媒體除了在內(nèi)容層面精進(jìn)，并以內(nèi)容影響力變現(xiàn)為商業(yè)價值外，還通過技術(shù)層面的升級及渠道對接，挖掘出更多營銷潛力。
例如，利用電視大眾化媒體傳播勢能創(chuàng)造更大的互動效應(yīng)——“天貓雙十一春晚”;再例如，在電視劇和綜藝內(nèi)容上細(xì)分定位，再由電商將類型化的受眾進(jìn)行引流，挖掘精準(zhǔn)營銷價值——T2O模式。
2015年11月10日，湖南衛(wèi)視與天貓首推雙十一晚會，芒果TV全程多終端網(wǎng)絡(luò)直播。
電視直播CSM50城收視1。
47%，市場份額7。
04%，占據(jù)同時段榜首，市占率更突破28%。
在雙十一到來之前，天貓通過湖南衛(wèi)視+芒果TV臺網(wǎng)聯(lián)動，實現(xiàn)從電視到PC、手機、PAD的跨屏覆蓋，電視和網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播力度，再加上貫穿整場晚會的搖一搖等活動帶來的數(shù)百萬互動，使新增用戶注冊數(shù)達(dá)到平時的20倍以上，31分鐘完成190億，達(dá)到三年以前全天的交易量，“電商+電視+網(wǎng)絡(luò)”的臺網(wǎng)聯(lián)動引爆全民聚焦。
此外，T2O的電視電商化在引流電商的同時更能使電視臺精確鎖定受眾，已經(jīng)開始引起業(yè)界的高度關(guān)注。
例如，江蘇衛(wèi)視節(jié)目《前往世界的盡頭》與阿里旅行合作，在網(wǎng)上對每一期節(jié)目都進(jìn)行了深度的挖掘，節(jié)目中所體驗的極限行程都在阿里旅行“去啊”平臺同步售賣，同款行程施行1元起拍的營銷方式。
除旅游外，細(xì)分類型節(jié)目如親子、戀愛、美妝等，如果能夠依據(jù)自身節(jié)目的特點與電商平臺進(jìn)行深度的合作和定制，打造個性化的產(chǎn)品，將在多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的道路上走出更寬的道路。
除少數(shù)先行者已見到突破的曙光外，多數(shù)電視媒體眼下的運營狀態(tài)依舊十分尷尬。
原有的廣告模式、植入模式仍然依賴于客戶，不足以支撐新形勢下的頻道運營。
唯有轉(zhuǎn)變思維，主動謀求包括節(jié)目合作、賣貨合作、電視劇合作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等更廣范圍、更深層次的合作，與市場全面接軌才能實現(xiàn)共贏。
