Kolon起源于韓國(guó),隸屬于Kolon工業(yè)(韓國(guó)第一家生產(chǎn)尼龍的企業(yè)),它旗下的這條體育品牌線有44年的歷史,主攻戶外裝備,在2006年憑借第一家北京門店進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在在中國(guó)有200多家店,還在天貓上擁有自營(yíng)店。Kolon邀請(qǐng)過(guò)眾多娛樂(lè)明星代言宣傳,其中最有名的就是因《太陽(yáng)的后裔》而躥紅的韓國(guó)明星宋仲基。
本土體育用品品牌安踏體育前幾日發(fā)布了2016年財(cái)報(bào),并公布了一則合資意向,旗下全資附屬公司ANKO將與韓國(guó)高端戶外體育品牌Kolon合資方訂立合資協(xié)議,雙方將各占合資公司50%的權(quán)益。
北京LOGO設(shè)計(jì)公司的聲明中表示,合資公司的業(yè)務(wù)是在中國(guó)內(nèi)地和港澳臺(tái)地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)和分銷Kolon品牌產(chǎn)品。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂(lè)、醫(yī)療,IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè),因?yàn)槲覀兒軐W,好的企業(yè)形象設(shè)計(jì),能讓您的企業(yè)提升品牌形象,躋身高端行列。
Kolon起源于韓國(guó),隸屬于Kolon工業(yè)(韓國(guó)第一家生產(chǎn)尼龍的企業(yè)),它旗下的這條體育品牌線有44年的歷史,主攻戶外裝備,在2006年憑借第一家北京門店進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在在中國(guó)有200多家店,還在天貓上擁有自營(yíng)店。包括:企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)等,就可以判斷一個(gè)品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們?cè)倏纯瓷磉叺钠放、看看同行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析一下,是不是他們的設(shè)計(jì)確實(shí)與品牌的成功性有一定的聯(lián)系?。
Kolon邀請(qǐng)過(guò)眾多娛樂(lè)明星代言宣傳,其中最有名的就是因《太陽(yáng)的后裔》而躥紅的韓國(guó)明星宋仲基。最簡(jiǎn)單的方案往往是最有效的,因?yàn),一個(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。。一個(gè)好的公司logo應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)1,必須要好看!這是空靈一直提倡的,我們做為設(shè)計(jì)師就是創(chuàng)造美觀,如果設(shè)計(jì)出來(lái)的東西不好看,縱有千萬(wàn)種含義,那又能如何?。
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jpgKolon在韓國(guó)戶外用品市場(chǎng)中排在第二,(第一是TheNorthface),在過(guò)去三年中,銷售額呈現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。便于記憶,現(xiàn)在的公司非常多,所以出現(xiàn)在人們眼中的logo就非常多,讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿,所以,logo上最好能帶上中英文名稱,即使人們沒(méi)記住logo的圖還有機(jī)會(huì)記住logo的名稱。
安踏代理Kolon是為了推動(dòng)品牌多元化,爭(zhēng)取中高端消費(fèi)人群。
安踏現(xiàn)在的市值已經(jīng)突破600億元,財(cái)報(bào)中顯示,去年?duì)I收達(dá)到133。以上幾點(diǎn)是空靈的一些建議,至于一家公司的規(guī)模大小,有沒(méi)有得獎(jiǎng),設(shè)計(jì)師資歷,其實(shí)都可以放在次要位置考慮。
5億元,同比增加20%。
根據(jù)歐睿的數(shù)據(jù),安踏雖然仍然無(wú)法與耐克和阿迪這樣的國(guó)際品牌抗衡,但依舊是占據(jù)市場(chǎng)份額最多的本土體育品牌,李寧和特步都被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在其后。
現(xiàn)在Kolon的加入將進(jìn)一步完善安踏的品牌組合模型,2009年底安踏收購(gòu)意大利高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌FILA中國(guó)業(yè)務(wù)(隨后也相應(yīng)推出FILAKIDS),如今FILA在中國(guó)內(nèi)地、香港、澳門已經(jīng)有門店近800家,另外安踏又在去年與日本高端滑雪體育品牌迪桑特成立合資公司,在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)6家門店,安踏方面表示,今年門店總數(shù)會(huì)超過(guò)1萬(wàn)家。
現(xiàn)在不僅是安踏在大舉擴(kuò)充門店,實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,其他本土體育品牌也都在有所動(dòng)作。
重點(diǎn)布局在國(guó)內(nèi)二三四線城市的貴人鳥(niǎo)品牌如今正在謀求轉(zhuǎn)型,收購(gòu)與體育相關(guān)的公司,比如2015年花了2。
4億元入股虎撲體育,又在去年底宣布收購(gòu)旗下?lián)碛兄∩砭銟?lè)部品牌威爾士(WILL’S)的威康健身。簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)能夠更好的適用于不同的情況。一個(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)可以用在不同的媒介上,比如名片、雜志、海報(bào)等。。