雖然網(wǎng)絡(luò)視頻廣告產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅猛，但相對(duì)于電視廣告產(chǎn)業(yè)，前者的規(guī)模仍要小許多。廣告主紛紛表示，今年網(wǎng)絡(luò)視頻廣告投入的增加，并未以減少電視廣告預(yù)算為代價(jià)。GroupM首席執(zhí)行官羅伯·諾曼(RobNorman)表示，“查閱許多電視公司的營(yíng)收數(shù)據(jù)，就會(huì)意識(shí)到電視廣告預(yù)算并未真正向網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)移。
《華爾街日?qǐng)?bào)》周五撰文指出，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)想要蠶食廣告主的電視廣告預(yù)算絕非易事。
以下為文章內(nèi)容摘要：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和廣告購(gòu)買(mǎi)公司MagnaGlobal提供的數(shù)據(jù)，不包括奧運(yùn)會(huì)和政治廣告支出，今年電視廣告市場(chǎng)的規(guī)模預(yù)計(jì)將為630億美元，較上年增長(zhǎng)0。在品牌化過(guò)程中，從一開(kāi)始就是堅(jiān)持標(biāo)志的思考來(lái)進(jìn)行的，我們常說(shuō)堅(jiān)持是一流的條件，當(dāng)然對(duì)美堅(jiān)持的結(jié)果，提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此，標(biāo)志設(shè)計(jì)就成品牌化的重要舞臺(tái)。本站LOGO設(shè)計(jì)文章均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，部分為北京LOGO設(shè)計(jì)公司原創(chuàng)！。
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雖然網(wǎng)絡(luò)視頻廣告產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅猛，但相對(duì)于電視廣告產(chǎn)業(yè)，前者的規(guī)模仍要小許多。版權(quán)申明：本站所提供的LOGO設(shè)計(jì)資訊和廣告資訊內(nèi)容，如您需要更詳細(xì)的資料，請(qǐng)與本站北京LOGO設(shè)計(jì)客服聯(lián)系。專(zhuān)業(yè)態(tài)度，現(xiàn)今有實(shí)力的人和公司很多，甚至出現(xiàn)人才過(guò)勝的局面，所以，人才其實(shí)不是真正所缺少的，缺少的是，真正做事的態(tài)度，再有實(shí)力，他不為你做出真正水準(zhǔn)的事情，可能還不如一個(gè)三流設(shè)計(jì)師認(rèn)真時(shí)的水準(zhǔn)。
廣告主紛紛表示，今年網(wǎng)絡(luò)視頻廣告投入的增加，并未以減少電視廣告預(yù)算為代價(jià)。
GroupM首席執(zhí)行官羅伯·諾曼(RobNorman)表示，“查閱許多電視公司的營(yíng)收數(shù)據(jù)，就會(huì)意識(shí)到電視廣告預(yù)算并未真正向網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)移。版權(quán)申明：本站廣告設(shè)計(jì)類(lèi)文章部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本站工作人員，我們收到后將立即刪除，謝謝！24小時(shí)更新金融保險(xiǎn)logo設(shè)計(jì),汽車(chē)工業(yè),房地產(chǎn),能源化工,食品logo設(shè)計(jì),物流制造,文化藝術(shù),電子電器,媒體廣告logo設(shè)計(jì),IT行業(yè),電信通訊,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),家具服裝logo設(shè)計(jì),航天航空,餐飲酒店logo設(shè)計(jì),教育咨詢(xún),機(jī)關(guān)組織,醫(yī)療醫(yī)藥logo設(shè)計(jì)等案例的發(fā)布。
在新平臺(tái)當(dāng)中，最有可能蠶食電視廣告的并不是Facebook和Snapchat，而是YouTube”。特別注意：本LOGO設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)網(wǎng)站所有文章言論不代表本站觀點(diǎn)，如需要相關(guān)產(chǎn)品，請(qǐng)與本站聯(lián)系，版權(quán)歸原作者所有。
但是即便是這家全球最大的視頻平臺(tái)，也只是吸取了廣告主媒體預(yù)算的很少一部分。
與電視產(chǎn)業(yè)巨頭的廣告營(yíng)收相比，YouTube等數(shù)字視頻平臺(tái)的廣告營(yíng)收仍顯得非常弱小。最簡(jiǎn)單的方案往往是最有效的，因?yàn)橐粋�(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂(lè)、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等，更多l(xiāng)ogo設(shè)計(jì)案例請(qǐng)看。我們很專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐?zhuān)注，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
廣告主之所以未向YouTube進(jìn)行大筆的廣告投入，主要是因?yàn)槿舾蓚�(gè)特殊的原因。
廣告主表示，YouTube千展次廣告的費(fèi)用在15美元至20美元之間，超過(guò)了在有線電視網(wǎng)絡(luò)中投入商業(yè)廣告的平均價(jià)格。必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設(shè)計(jì)師就是創(chuàng)造美觀，如果設(shè)計(jì)出來(lái)的東西不好看，縱有千萬(wàn)種含義，那又能如何？。
YouTube目前的千展次廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)比肩黃金時(shí)段的電視廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，比平常的廣告價(jià)格高出50%至100%。
在YouTube千展次廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高的同時(shí)，一些媒體買(mǎi)家和他們的廣告客戶(hù)，卻并不認(rèn)同YouTube的內(nèi)容與電視網(wǎng)絡(luò)時(shí)段黃金時(shí)段有著相同的廣告效果。
廣告機(jī)構(gòu)Initiative首席投資官克里斯·梅其爾(KrisMagel)表示，雖然YouTube的視頻內(nèi)容能夠聚集年輕的受眾群體，但這種效果并不是無(wú)限制的，YouTube必須提供具有吸引力的廣告價(jià)格，來(lái)吸引廣告主投入廣告。
在某些情況下，YouTube不可能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)奪電視廣告預(yù)算。
一些廣告主依舊把數(shù)字媒體和電視視為完全不同的獨(dú)立實(shí)體，向他們批準(zhǔn)了不同的預(yù)算。
因?yàn)轭A(yù)算是分別管理的，一些電視廣告買(mǎi)家甚至沒(méi)有能力把電視廣告預(yù)算轉(zhuǎn)入到Y(jié)ouTube。
廣告買(mǎi)家還表示，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告與電視廣告目前在定價(jià)、效果方面很難進(jìn)行比較。
雖然許多大型網(wǎng)絡(luò)公司都采取措施，向廣告主提供了第三方廣告效果追蹤服務(wù)，但廣告主依舊認(rèn)為，很難對(duì)投放到社交媒體和電視廣告的效果進(jìn)行比較。
許多大型營(yíng)銷(xiāo)主已有數(shù)十年的證據(jù)來(lái)證明，電視廣告如何影響到廣告主的產(chǎn)品銷(xiāo)量，YouTube目前還僅僅是剛開(kāi)始追蹤這樣的數(shù)據(jù)。
許多廣告主目前都試驗(yàn)性的向Snapchat投放廣告，但是Snapchat非常年輕化的用戶(hù)群體并不適合所有的品牌。
由于Snapchat廣告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與電視廣告相當(dāng)，原本就謹(jǐn)慎的品牌在Snapchat投放廣告時(shí)也變得小心翼翼。
網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)想要蠶食廣告主的電視廣告預(yù)算絕非易事。
