4月14日,被分眾傳媒借殼的七喜控股公告,最終確定發(fā)行2。版權(quán)

      4月14日,被分眾傳媒借殼的七喜控股公告,最終確定發(fā)行2.53億股,募集資金50億元,發(fā)行價(jià)格19.80元/股。此次定增的對象包括,國華人壽保險(xiǎn)、華鑫證券、諾安基金、博時(shí)基金、財(cái)通基金、上海積譽(yù)投資中心、北京京泰陽光投資有限公司等七家。募集資金凈額全部用來支付本次交易的現(xiàn)金對價(jià)。
 
      七喜控股(002027。
 
      SZ)50億元募資的公告,意味著分眾傳媒回歸A股的最后一步也已實(shí)施完畢。在品牌化過程中,從一開始就是堅(jiān)持標(biāo)志的思考來進(jìn)行的,我們常說堅(jiān)持是一流的條件,當(dāng)然對美堅(jiān)持的結(jié)果,提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此,標(biāo)志設(shè)計(jì)就成品牌化的重要舞臺(tái)。本站LOGO設(shè)計(jì)文章均來自互聯(lián)網(wǎng),部分為北京LOGO設(shè)計(jì)原創(chuàng)!。
 
      未來江南春將如何玩轉(zhuǎn)在A股市場的資本游戲?在日前分眾傳媒CEO江南春與界面新聞的一次對話中,江南春透露,公司正思考改變變現(xiàn)模式,如何將2億用戶進(jìn)行更好地變現(xiàn),“不在地上種土豆,而是蓋商業(yè)地產(chǎn)”。這個(gè)特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。我們超越平凡和常規(guī),不斷追求大膽和創(chuàng)新。如你需要設(shè)計(jì)服務(wù),北京LOGO設(shè)計(jì)公司在這里會(huì)定期發(fā)布最新的logo設(shè)計(jì)公司新聞,logo設(shè)計(jì)行業(yè)新聞,logo設(shè)計(jì)知識(shí),logo設(shè)計(jì)欣賞,logo設(shè)計(jì)免費(fèi)下載等內(nèi)容。歡迎關(guān)注北京標(biāo)志設(shè)計(jì),我們將持續(xù)更新網(wǎng)站設(shè)計(jì)新聞欄目。
 
      4月14日,被分眾傳媒借殼的七喜控股公告,最終確定發(fā)行2。版權(quán)申明:本站所提供的LOGO設(shè)計(jì)資訊和廣告資訊內(nèi)容,如您需要更詳細(xì)的資料,請與本站LOGO設(shè)計(jì)客服聯(lián)系。專業(yè)態(tài)度,現(xiàn)今有實(shí)力的人和公司很多,甚至出現(xiàn)人才過勝的局面,所以,人才其實(shí)不是真正所缺少的,缺少的是,真正做事的態(tài)度,再有實(shí)力,他不為你做出真正水準(zhǔn)的事情,可能還不如一個(gè)三流設(shè)計(jì)師認(rèn)真時(shí)的水準(zhǔn)。
 
      53億股,募集資金50億元,發(fā)行價(jià)格19。
 
      80元/股。版權(quán)申明:本站廣告設(shè)計(jì)類文章部分來自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系本站工作人員,我們收到后將立即刪除,謝謝!24小時(shí)更新金融保險(xiǎn)logo設(shè)計(jì),汽車工業(yè),房地產(chǎn),能源化工,食品logo設(shè)計(jì),物流制造,文化藝術(shù),電子電器,媒體廣告logo設(shè)計(jì),IT行業(yè),電信通訊,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),家具服裝logo設(shè)計(jì),航天航空,餐飲酒店logo設(shè)計(jì),教育咨詢,機(jī)關(guān)組織,醫(yī)療醫(yī)藥logo設(shè)計(jì)等案例的發(fā)布。
 
      此次定增的對象包括,國華人壽保險(xiǎn)、華鑫證券、諾安基金、博時(shí)基金、財(cái)通基金、上海積譽(yù)投資中心、北京京泰陽光投資有限公司等七家。特別注意:本LOGO設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)網(wǎng)站所有文章言論不代表本站觀點(diǎn),如需要相關(guān)產(chǎn)品,請與本站聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。
 
      募集資金凈額全部用來支付本次交易的現(xiàn)金對價(jià)。
 
      定增完成后,MediaManagementHongKongLimited持股比例由24。最簡單的方案往往是最有效的,因?yàn)橐粋(gè)簡單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂、醫(yī)療,IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等,更多l(xiāng)ogo設(shè)計(jì)案例請看。我們很專業(yè),因?yàn)槲覀兒軐W,好的企業(yè)形象設(shè)計(jì),能讓您的企業(yè)提升品牌形象,躋身高端行列。
 
      77%微降至23。
 
      34%,PowerStarHoldings(HongKong)Limited持股比例由9。必須要好看!這是空靈一直提倡的,我們做為設(shè)計(jì)師就是創(chuàng)造美觀,如果設(shè)計(jì)出來的東西不好看,縱有千萬種含義,那又能如何?。
 
      3%降至8。
 
      60%。
 
      二者仍為公司第一、第二大股東,江南春仍為分眾傳媒實(shí)際控制人。
 
      3月9日,公司股東大會(huì)已審議通過了《關(guān)于變更公司名稱及公司簡稱的議案》,同意將公司全稱由“七喜控股股份有限公司”變更為“分眾傳媒信息技術(shù)股份有限公司”;公司證券簡稱由“七喜控股”變更為“分眾傳媒”。
 
      如今除了簡稱還未進(jìn)行更名外,分眾傳媒已走完了重組上市的所有程序。
 
      回歸A股后,分眾傳媒準(zhǔn)備往哪個(gè)方向發(fā)展呢?江南春日前對界面新聞表示,公司正研究“如何改變變現(xiàn)模式,挖掘2億用戶的真正價(jià)值”。
 
      江南春表示,8小時(shí)公寓樓和8小時(shí)寫字樓,分眾每天擁有2億最優(yōu)質(zhì)的線下流量,這是中國最有價(jià)值的2億用戶,有了這個(gè)基礎(chǔ),接下來關(guān)鍵就要看變現(xiàn)方式了。
 
      “現(xiàn)在的方式是拿眼球變現(xiàn)——看廣告,這是最簡單的,就相當(dāng)于拿了一塊核心地段種了土豆。
 
      明天我要把這塊地種獼猴桃,后天要拆了蓋商業(yè)地產(chǎn)。
 
      ”江南春稱,如何挖掘2億用戶擁有的交易能力和購買能力,而不是純粹讓他們看廣告成了分眾未來面臨的首要問題。
 
      對于變現(xiàn)能力的重要性,江南春舉例稱,東方財(cái)富從賣廣告到賣基金,業(yè)績迅速從1億級別上升至10幾億級別,這就是種土豆和獼猴桃的區(qū)別。
 
      如果每個(gè)用戶都變成了綜合理財(cái)賬號,就是蓋商業(yè)地產(chǎn)了。
 
      對于分眾傳媒,江南春理想的變現(xiàn)模式是從人與信息、廣告,轉(zhuǎn)到人與服務(wù)、人與金融上去,即“流量變用戶,用戶變交易”。
 
      “從信息到服務(wù)與金融,我們的成本沒有發(fā)生改變,但變現(xiàn)能力發(fā)生了改變。
 
      ”江南春稱,分眾的每個(gè)屏幕上裝了三個(gè)藍(lán)色的燈,這是Wi-Fi、ibeacon和RFID三個(gè)讀頭。
 
      “未來它就不是一塊屏幕,而是一個(gè)移動(dòng)商店,看完廣告后‘嘀’一下,就完成了一次交易。
 
      幾十萬塊屏幕,100多萬塊版位,就變成了100多萬家商店。
 
      ”打通框架與金融交易的渠道或許是江南春所說的“蓋商業(yè)地產(chǎn)”。
 
      在界面新聞問及會(huì)否在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)展時(shí),江南春對此并未否認(rèn)。
 
      事實(shí)上,分眾傳媒已在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有所行動(dòng)。
 
      1月29日,七喜控股公告披露擬以1億元收購并控股上海數(shù)禾信息科技有限公司。
 
      后者是借助移動(dòng)互聯(lián)及大數(shù)據(jù)技術(shù),為白領(lǐng)階層提供財(cái)富管理服務(wù),其旗下產(chǎn)品是“拿鐵財(cái)經(jīng)”公眾號和App,并陸續(xù)推出“還唄”公眾微信號、“還唄”App信用卡還款解決方案。
 
      申萬宏源傳媒行業(yè)分析師鄭治國就認(rèn)為,“拿鐵財(cái)經(jīng)App”是公司布局人與金融的組成部份,有助于公司把目標(biāo)高收入人群覆蓋從線下拉到線上、從而加長在公司屏幕群里的停留時(shí)間、豐富公司的廣告資源給廣告客戶帶來更精準(zhǔn)效果。
 
      此次交易也將為公司構(gòu)造金融分銷渠道打下基礎(chǔ)。
 
      除挖掘現(xiàn)有資源外,分眾還將通過并購的方式擴(kuò)張。
 
      在并購方面,江南春表示并不會(huì)跟風(fēng),而是專注于文化傳媒、影視娛樂領(lǐng)域。
 
      “我們不會(huì)冒險(xiǎn)去作一些兼并收購的事情。
 
      比如現(xiàn)在市場VR很紅,但我們不會(huì)迎合市場去做VR并購。
 
      我們的并購還是專注在文化傳媒、影視娛樂領(lǐng)域,這些都是我們的本行,我們不會(huì)偏離本行。
 
      ”江南春說。
 
      在具體的并購邏輯上,江南春強(qiáng)調(diào)要做資源性并購,要買資源型公司,而不是人力型公司。
 
      此外,江南春還稱,公司會(huì)每年拿出一定的比例進(jìn)行戰(zhàn)略性投資,“但這是一個(gè)確定的比例,不會(huì)影響公司的報(bào)表和成長性”。
 
      堅(jiān)持趨勢判斷的江南春認(rèn)為,在趨勢判斷確定后,接下來就只要一步步往這個(gè)方向走,但也不能操之過急。
 
      對于傳統(tǒng)媒體份額的下滑和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等新媒體的爆發(fā),江南春并沒有感到壓力,他認(rèn)為分眾傳媒這種被動(dòng)式廣告有著無可替代的優(yōu)勢。
 
      “現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上可以隨時(shí)隨地獲取很多信息,這導(dǎo)致的結(jié)果就是信息的粉塵化,信息量越大,越讓人記不住。
 
      但電梯口只有我們一個(gè)屏,只要分眾的廣告屏暴力一刷,你一定可以看見。
 
      品牌引爆能力就是我們公司的強(qiáng)項(xiàng)。
 
      ”這種優(yōu)勢在分眾的業(yè)績上就體現(xiàn)出來。
 
      業(yè)績快報(bào)顯示,公司2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入86。
 
      27億元,同比增長15。
 
      07%;歸屬于上主市公司股東的凈利潤33。
 
      89億元,同比增長40。
 
      33%。
 
      一季度業(yè)績預(yù)告顯示,公司盈利6。
 
      29億-6。
 
      52億元,同比增幅35%-40%之間。
 
      公告稱,凈利潤的增長來源于新經(jīng)濟(jì)品牌對“分眾媒體”的認(rèn)知度和投放量的不斷提升。
 
      公告表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資訊太多,內(nèi)容太多,人被信息淹沒,廣告越來越被稀釋很難記憶,選擇太多是個(gè)巨大的困境,而人總要回家,總要上班,總要娛樂購物,這反而令公司作為中國最大生活空間媒體和中國新經(jīng)濟(jì)品牌引爆者的價(jià)值被凸顯。

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