報紙頭版,曾經用來放最重磅的新聞、最能體現媒體價值的地方,現在卻變成了越來越多報紙出售頭版來打廣告的地方

      從南都的“張?zhí)保饺嗣袢請蟮摹吧n白”,新聞晨報的“藏頭詩”、南周的“開普勒”,這些頭版廣告都曾紛紛走紅,并讓傳統(tǒng)媒體感受到了其巨大的商業(yè)契機。如今,頭版廣告在《深圳晚報》社常務副總編輯周智琛看來又有了新的定位——報紙的“開屏廣告”。從這周。
 
      今天來聊聊報紙頭版廣告的那些事兒。
 
      報紙頭版,曾經用來放最重磅的新聞、最能體現媒體價值的地方,現在卻變成了越來越多報紙出售頭版來打廣告的地方。在品牌化過程中,從一開始就是堅持標志的思考來進行的,我們常說堅持是一流的條件,當然對美堅持的結果,提升了最終表現的完美度。因此,標志設計就成品牌化的重要舞臺。本站LOGO設計文章均來自互聯網,部分為北京LOGO設計公司原創(chuàng)!。
 
      從南都的“張?zhí),到人民日報的“蒼白”,新聞晨報的“藏頭詩”、南周的“開普勒”,這些頭版廣告都曾紛紛走紅,并讓傳統(tǒng)媒體感受到了其巨大的商業(yè)契機。這個特質讓我們一直處于行業(yè)的領先地位。我們超越平凡和常規(guī),不斷追求大膽和創(chuàng)新。如你需要設計服務,北京LOGO設計公司在這里會定期發(fā)布最新的logo設計公司新聞,logo設計行業(yè)新聞,logo設計知識,logo設計欣賞,logo設計免費下載等內容。歡迎關注北京標志設計,我們將持續(xù)更新網站設計新聞欄目。
 
      如今,頭版廣告在《深圳晚報》社常務副總編輯周智琛看來又有了新的定位——報紙的“開屏廣告”。版權申明:本站所提供的LOGO設計資訊和廣告資訊內容,如您需要更詳細的資料,請與本站北京LOGO設計客服聯系。專業(yè)態(tài)度,現今有實力的人和公司很多,甚至出現人才過勝的局面,所以,人才其實不是真正所缺少的,缺少的是,真正做事的態(tài)度,再有實力,他不為你做出真正水準的事情,可能還不如一個三流設計師認真時的水準。
 
      從這周一開始,上海東方網旗下的兩個新媒體項目要在《深圳晚報》頭版上連續(xù)登六天廣告。
 
      “7月至少還有13個頭版廣告會陸續(xù)刊登,”《深圳晚報》社常務副總編輯周智琛接受界面新聞采訪時說。版權申明:本站廣告設計類文章部分來自網絡,如有侵權,請聯系本站工作人員,我們收到后將立即刪除,謝謝!24小時更新金融保險logo設計,汽車工業(yè),房地產,能源化工,食品logo設計,物流制造,文化藝術,電子電器,媒體廣告logo設計,IT行業(yè),電信通訊,互聯網絡,家具服裝logo設計,航天航空,餐飲酒店logo設計,教育咨詢,機關組織,醫(yī)療醫(yī)藥logo設計等案例的發(fā)布。
 
      據周智琛介紹,在“不懂體”火了之后,越來越多的廣告主注意到《深圳晚報》的頭版。特別注意:本LOGO設計設計網站所有文章言論不代表本站觀點,如需要相關產品,請與本站聯系,版權歸原作者所有。
 
      周智琛,中國80后報人的符號式人物,有“報紙狂人”、“傳媒魔法師”之稱,在2014年1月加入《深圳晚報》。
 
      今年開始,他就主導《深圳晚報》創(chuàng)新發(fā)展了一項新業(yè)務——全案營銷式的活動策劃。最簡單的方案往往是最有效的,因為一個簡單的logo、標志、商標熊掌能夠符合圖標設計的大部分其他要求。所涉及的行業(yè)遍布機械、娛樂、醫(yī)療,IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等,更多l(xiāng)ogo設計案例請看。我們很專業(yè),因為我們很專注,好的企業(yè)形象設計,能讓您的企業(yè)提升品牌形象,躋身高端行列。
 
      當許多報紙面臨著虧損、甚至被整合關閉的命運時,《深圳晚報》的收入和利潤卻在上升。
 
      2016年上半年《深圳晚報》總營收與去年同比上升23。必須要好看!這是空靈一直提倡的,我們做為設計師就是創(chuàng)造美觀,如果設計出來的東西不好看,縱有千萬種含義,那又能如何?。
 
      08%,利潤比去年同期增長近800萬元。
 
      今年,周智琛又把“開刀點”放在了頭版廣告上。
 
      他的野心遠不是把頭版當成普通的廣告位來販賣。
 
      “我們從總體戰(zhàn)略來著眼頭版廣告。
 
      力爭每一款廣告都做成爆款,長此以往,生態(tài)形成,頭版廣告的產出能迅速規(guī);纬删W絡效應。
 
      我們將把頭版廣告作為一個全新的大行業(yè)來打造,成為一個事件性營銷的IP。
 
      ”周智琛說。
 
      面對不斷找上門來的廣告主,《深圳晚報》已經為明年頭版廣告的創(chuàng)收設立了目標——3000萬。
 
      這個數字相當于一家二三線城市都市報的一年總收入。
 
      即便對于一線城市都市報億級左右的年收入來說,3000萬依然是個不小的目標。
 
      按照頭版廣告40多萬的價格,這個目標需要每周至少一個頭版廣告才能達到。
 
      不過從目前的趨勢來看,尤其是7月一個月就有13條頭版廣告,這個目標似乎并不是什么大挑戰(zhàn)。
 
      如果說,其它媒體的偶爾試水尚可被讀者接受,那《深圳晚報》一個月13條的頭版廣告,無意是一種對讀者的挑釁了,畢竟讀報紙的人都不喜歡廣告,將報紙頭版全部獻給廣告,只會傷害讀者。
 
      而且,讀者憑什么要為些廣告買單?讀者買報紙要讀的是當天發(fā)生的重磅新聞事實,看的是各家媒體記者的觀點角度,而不是廣告!而且這些頭版廣告帶來的真的是傳統(tǒng)媒體轉型的生路嗎?是創(chuàng)新嗎?一次次的放棄底線,拿自家媒體的頭版公信力去為企業(yè)打廣告,并且還打成了一種套路,這樣的報紙媒體還有人訂和讀嗎?換句話講,當廣告主借助報媒打各種體的懸念噱頭廣告,已經對用戶造成審美疲勞的時候,新鮮勁過去后,媒體這種商業(yè)模式又能持續(xù)多久?畢竟對于廣告主來說,這類廣告其實并沒想借報媒的讀者觸達多少用戶,無非都是希望通過網絡的二次擴散和傳播,實現影響力的擴散,但用戶的眼球和注意力已經如此的分散和破碎,這類割裂的平媒和網媒聯動營銷,制造所謂的共振,又有多少價值?這類報紙往往在出街前就把電子版廣告小樣發(fā)給廣告客戶和傳播公司,去做傳播素材了。
 
      大家看到這些都是在網上看到的,畢竟誰會天天買報紙,去期待看上面頭版是啥廣告。
 
      石家莊廣電總編室副主任@浩歌微語曾這樣評價《南方周末》的頭版,這段話同樣送給其它在這樣做的媒體。
 
      深圳晚報副總編輯周智琛在朋友圈這樣說過:“客戶的需求證明,只要稀缺性在,市場就有配置的機會。
 
      我的意思是,深圳晚報頭版創(chuàng)意范兒,中國獨一份兒。
 
      ”然而,真的是創(chuàng)意和頭一份嗎?呵呵,那是因為其它媒體還有底線。

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