從南都的“張?zhí)保饺嗣袢請蟮摹吧n白”，新聞晨報的“藏頭詩”、南周的“開普勒”，這些頭版廣告都曾紛紛走紅，并讓傳統(tǒng)媒體感受到了其巨大的商業(yè)契機。如今，頭版廣告在《深圳晚報》社常務(wù)副總編輯周智琛看來又有了新的定位——報紙的“開屏廣告”。從這周。
今天來聊聊報紙頭版廣告的那些事兒。
報紙頭版，曾經(jīng)用來放最重磅的新聞、最能體現(xiàn)媒體價值的地方，現(xiàn)在卻變成了越來越多報紙出售頭版來打廣告的地方。在品牌化過程中，從一開始就是堅持標志的思考來進行的，我們常說堅持是一流的條件，當(dāng)然對美堅持的結(jié)果，提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此，標志設(shè)計就成品牌化的重要舞臺。本站LOGO設(shè)計文章均來自互聯(lián)網(wǎng)，部分為北京LOGO設(shè)計公司原創(chuàng)！。
從南都的“張?zhí)�，到人民日報的“蒼白”，新聞晨報的“藏頭詩”、南周的“開普勒”，這些頭版廣告都曾紛紛走紅，并讓傳統(tǒng)媒體感受到了其巨大的商業(yè)契機。這個特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。我們超越平凡和常規(guī)，不斷追求大膽和創(chuàng)新。如你需要設(shè)計服務(wù)，北京LOGO設(shè)計公司在這里會定期發(fā)布最新的logo設(shè)計公司新聞,logo設(shè)計行業(yè)新聞,logo設(shè)計知識,logo設(shè)計欣賞,logo設(shè)計免費下載等內(nèi)容。歡迎關(guān)注北京標志設(shè)計，我們將持續(xù)更新網(wǎng)站設(shè)計新聞欄目。
如今，頭版廣告在《深圳晚報》社常務(wù)副總編輯周智琛看來又有了新的定位——報紙的“開屏廣告”。版權(quán)申明：本站所提供的LOGO設(shè)計資訊和廣告資訊內(nèi)容，如您需要更詳細的資料，請與本站北京LOGO設(shè)計客服聯(lián)系。專業(yè)態(tài)度，現(xiàn)今有實力的人和公司很多，甚至出現(xiàn)人才過勝的局面，所以，人才其實不是真正所缺少的，缺少的是，真正做事的態(tài)度，再有實力，他不為你做出真正水準的事情，可能還不如一個三流設(shè)計師認真時的水準。
從這周一開始，上海東方網(wǎng)旗下的兩個新媒體項目要在《深圳晚報》頭版上連續(xù)登六天廣告。
“7月至少還有13個頭版廣告會陸續(xù)刊登，”《深圳晚報》社常務(wù)副總編輯周智琛接受界面新聞采訪時說。版權(quán)申明：本站廣告設(shè)計類文章部分來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本站工作人員，我們收到后將立即刪除，謝謝！24小時更新金融保險logo設(shè)計,汽車工業(yè),房地產(chǎn),能源化工,食品logo設(shè)計,物流制造,文化藝術(shù),電子電器,媒體廣告logo設(shè)計,IT行業(yè),電信通訊,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),家具服裝logo設(shè)計,航天航空,餐飲酒店logo設(shè)計,教育咨詢,機關(guān)組織,醫(yī)療醫(yī)藥logo設(shè)計等案例的發(fā)布。
據(jù)周智琛介紹，在“不懂體”火了之后，越來越多的廣告主注意到《深圳晚報》的頭版。特別注意：本LOGO設(shè)計設(shè)計網(wǎng)站所有文章言論不代表本站觀點，如需要相關(guān)產(chǎn)品，請與本站聯(lián)系，版權(quán)歸原作者所有。
周智琛，中國80后報人的符號式人物，有“報紙狂人”、“傳媒魔法師”之稱，在2014年1月加入《深圳晚報》。
今年開始，他就主導(dǎo)《深圳晚報》創(chuàng)新發(fā)展了一項新業(yè)務(wù)——全案營銷式的活動策劃。最簡單的方案往往是最有效的，因為一個簡單的logo、標志、商標熊掌能夠符合圖標設(shè)計的大部分其他要求。所涉及的行業(yè)遍布機械、娛樂、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等，更多l(xiāng)ogo設(shè)計案例請看。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設(shè)計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
當(dāng)許多報紙面臨著虧損、甚至被整合關(guān)閉的命運時，《深圳晚報》的收入和利潤卻在上升。
2016年上半年《深圳晚報》總營收與去年同比上升23。必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設(shè)計師就是創(chuàng)造美觀，如果設(shè)計出來的東西不好看，縱有千萬種含義，那又能如何？。
08%，利潤比去年同期增長近800萬元。
今年，周智琛又把“開刀點”放在了頭版廣告上。
他的野心遠不是把頭版當(dāng)成普通的廣告位來販賣。
“我們從總體戰(zhàn)略來著眼頭版廣告。
力爭每一款廣告都做成爆款，長此以往，生態(tài)形成，頭版廣告的產(chǎn)出能迅速規(guī)模化，形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
我們將把頭版廣告作為一個全新的大行業(yè)來打造，成為一個事件性營銷的IP。
”周智琛說。
面對不斷找上門來的廣告主，《深圳晚報》已經(jīng)為明年頭版廣告的創(chuàng)收設(shè)立了目標——3000萬。
這個數(shù)字相當(dāng)于一家二三線城市都市報的一年總收入。
即便對于一線城市都市報億級左右的年收入來說，3000萬依然是個不小的目標。
按照頭版廣告40多萬的價格，這個目標需要每周至少一個頭版廣告才能達到。
不過從目前的趨勢來看，尤其是7月一個月就有13條頭版廣告，這個目標似乎并不是什么大挑戰(zhàn)。
如果說，其它媒體的偶爾試水尚可被讀者接受，那《深圳晚報》一個月13條的頭版廣告，無意是一種對讀者的挑釁了，畢竟讀報紙的人都不喜歡廣告，將報紙頭版全部獻給廣告，只會傷害讀者。
而且，讀者憑什么要為些廣告買單?讀者買報紙要讀的是當(dāng)天發(fā)生的重磅新聞事實，看的是各家媒體記者的觀點角度，而不是廣告!而且這些頭版廣告帶來的真的是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的生路嗎?是創(chuàng)新嗎?一次次的放棄底線，拿自家媒體的頭版公信力去為企業(yè)打廣告，并且還打成了一種套路，這樣的報紙媒體還有人訂和讀嗎?換句話講，當(dāng)廣告主借助報媒打各種體的懸念噱頭廣告，已經(jīng)對用戶造成審美疲勞的時候，新鮮勁過去后，媒體這種商業(yè)模式又能持續(xù)多久?畢竟對于廣告主來說，這類廣告其實并沒想借報媒的讀者觸達多少用戶，無非都是希望通過網(wǎng)絡(luò)的二次擴散和傳播，實現(xiàn)影響力的擴散，但用戶的眼球和注意力已經(jīng)如此的分散和破碎，這類割裂的平媒和網(wǎng)媒聯(lián)動營銷，制造所謂的共振，又有多少價值?這類報紙往往在出街前就把電子版廣告小樣發(fā)給廣告客戶和傳播公司，去做傳播素材了。
大家看到這些都是在網(wǎng)上看到的，畢竟誰會天天買報紙，去期待看上面頭版是啥廣告。
石家莊廣電總編室副主任@浩歌微語曾這樣評價《南方周末》的頭版，這段話同樣送給其它在這樣做的媒體。
深圳晚報副總編輯周智琛在朋友圈這樣說過：“客戶的需求證明，只要稀缺性在，市場就有配置的機會。
我的意思是，深圳晚報頭版創(chuàng)意范兒，中國獨一份兒。
”然而，真的是創(chuàng)意和頭一份嗎?呵呵，那是因為其它媒體還有底線。
