1962年7月2日，他們成立了卡爾·阿奈股份有限公司(CarlAlly,Inc.),該公司在廣告界大放異彩，成績(jī)斐然。當(dāng)然，也有不小的損失，還遭到了頗多的非議。在那個(gè)創(chuàng)造至上的年代，他們公司可謂是人才濟(jì)濟(jì)：戴維·奧茨切勒(DavidAltschiller)、羅恩·伯杰(RonBerger)、艾德·麥卡。
曾幾何時(shí)，廣告公司的水平是以工作質(zhì)量而非辦公室的數(shù)量來(lái)衡量的。
也正是在那個(gè)時(shí)候，吉姆·德菲(JimDurfee)遇上了卡爾·阿奈(CarlAlly)和艾米爾·加格諾(AmilGargano)。在品牌化過(guò)程中，從一開始就是堅(jiān)持標(biāo)志的思考來(lái)進(jìn)行的，我們常說(shuō)堅(jiān)持是一流的條件，當(dāng)然對(duì)美堅(jiān)持的結(jié)果，提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此，標(biāo)志設(shè)計(jì)就成品牌化的重要舞臺(tái)。本站LOGO設(shè)計(jì)文章均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，部分為北京LOGO設(shè)計(jì)公司原創(chuàng)！。
1962年7月2日，他們成立了卡爾·阿奈股份有限公司(CarlAlly,Inc。這個(gè)特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。我們超越平凡和常規(guī)，不斷追求大膽和創(chuàng)新。如你需要設(shè)計(jì)服務(wù)，北京LOGO設(shè)計(jì)公司在這里會(huì)定期發(fā)布最新的logo設(shè)計(jì)公司新聞,logo設(shè)計(jì)行業(yè)新聞,logo設(shè)計(jì)知識(shí),logo設(shè)計(jì)欣賞,logo設(shè)計(jì)免費(fèi)下載等內(nèi)容。歡迎關(guān)注北京標(biāo)志設(shè)計(jì)，我們將持續(xù)更新網(wǎng)站設(shè)計(jì)新聞欄目。
),該公司在廣告界大放異彩，成績(jī)斐然。版權(quán)申明：本站所提供的LOGO設(shè)計(jì)資訊和廣告資訊內(nèi)容，如您需要更詳細(xì)的資料，請(qǐng)與本站北京LOGO設(shè)計(jì)客服聯(lián)系。專業(yè)態(tài)度，現(xiàn)今有實(shí)力的人和公司很多，甚至出現(xiàn)人才過(guò)勝的局面，所以，人才其實(shí)不是真正所缺少的，缺少的是，真正做事的態(tài)度，再有實(shí)力，他不為你做出真正水準(zhǔn)的事情，可能還不如一個(gè)三流設(shè)計(jì)師認(rèn)真時(shí)的水準(zhǔn)。
當(dāng)然，也有不小的損失，還遭到了頗多的非議。
在那個(gè)創(chuàng)造至上的年代，他們公司可謂是人才濟(jì)濟(jì)：戴維·奧茨切勒(DavidAltschiller)、羅恩·伯杰(RonBerger)、艾德·麥卡比(EdMcCabe)、湯姆·梅斯納(TomMessner)、史蒂夫·潘奇納(StevePenchina)、馬丁·普銳斯(MartinPuris)、迪克·萊伯伊(DickRaboy)……1976年左右，德菲離開了廣告圈，進(jìn)入了藝術(shù)學(xué)生聯(lián)盟(ArtStudentLeague)求學(xué)，在那兒學(xué)習(xí)繪畫。版權(quán)申明：本站廣告設(shè)計(jì)類文章部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本站工作人員，我們收到后將立即刪除，謝謝！24小時(shí)更新金融保險(xiǎn)logo設(shè)計(jì),汽車工業(yè),房地產(chǎn),能源化工,食品logo設(shè)計(jì),物流制造,文化藝術(shù),電子電器,媒體廣告logo設(shè)計(jì),IT行業(yè),電信通訊,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),家具服裝logo設(shè)計(jì),航天航空,餐飲酒店logo設(shè)計(jì),教育咨詢,機(jī)關(guān)組織,醫(yī)療醫(yī)藥logo設(shè)計(jì)等案例的發(fā)布。
在之后的10年，他又與朋友兼同行馬丁·索洛(MartinSolow)創(chuàng)辦了德菲-索洛股份有限公司(Durfee&Solow,Inc。特別注意：本LOGO設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)網(wǎng)站所有文章言論不代表本站觀點(diǎn)，如需要相關(guān)產(chǎn)品，請(qǐng)與本站聯(lián)系，版權(quán)歸原作者所有。
)。
他們一直采用小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的模式，取得了出人意料的成功。最簡(jiǎn)單的方案往往是最有效的，因?yàn)橐粋�(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂(lè)、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等，更多l(xiāng)ogo設(shè)計(jì)案例請(qǐng)看。我們很專業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐Ｗ�，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
后來(lái)德菲又出任了德拉費(fèi)米娜-麥克納米股份有限公司(DellaFeminaMcNameeInc。
)的副主席兼公司總監(jiān)。必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設(shè)計(jì)師就是創(chuàng)造美觀，如果設(shè)計(jì)出來(lái)的東西不好看，縱有千萬(wàn)種含義，那又能如何？。
再之后，公司并入靈智精實(shí)(EuroRSCG)，成為了梅那斯-韋泰雷-伯杰-麥克納米-施梅特雷爾靈智精實(shí)(MessnerVetereBergerMcNameeSchmettererEuro/RSCG)，德菲再次成了合伙人。
非常有意思的是，該公司只有一間辦公室，也只有一個(gè)衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)。
今天小編為大家推送的是他為美國(guó)微波通信公司(MicrowaveCommunicationsofAmerica,MCI)所做的一則廣告。
這則廣告把MCI與另外一家行業(yè)對(duì)手美國(guó)電話電報(bào)公司(AmericanTelephoneandTelegraphCompany,AT&T)進(jìn)行了對(duì)比。
將兩家公司的文化、觀念差異直接表現(xiàn)出來(lái)，廣告在當(dāng)時(shí)所達(dá)到的效果真是超乎你的想象。
MCI對(duì)決AT&T這并不是兩家公司在戰(zhàn)斗，而是兩種理念在抗衡我們感到，是時(shí)候明確地告訴你MCI與AT&T兩家公司發(fā)展前景之間的關(guān)系了。
乍看之下，它看起來(lái)可能像是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者之間的廣告戰(zhàn)。
但是事實(shí)絕不止如此，兩家公司之間的分野日漸加深。
AT&T生于太平盛世，那時(shí)行業(yè)規(guī)則清晰易懂，它很快便發(fā)展成為巨頭：你可以把公司安裝的電話通通撤掉。
MCI生于亂世兇年，直接在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中(與對(duì)手)短兵相接。
我們這是對(duì)歷史做出的反應(yīng)，通過(guò)利用世界上最先進(jìn)的技術(shù)來(lái)定制解決方案以滿足特殊的商業(yè)需求。
對(duì)于MCI這種獨(dú)有的商業(yè)之道，合作型世界給予了我們非常熱烈的回應(yīng)，我們公司也成為了迄今為止工業(yè)史上發(fā)展最快的公司。
舉個(gè)例子，短短5年時(shí)間，我們建立了800數(shù)字服務(wù)網(wǎng)，與超過(guò)13萬(wàn)家公司簽訂了合作協(xié)議。
如今，可轉(zhuǎn)網(wǎng)的800號(hào)碼已成為美國(guó)一塊逐漸發(fā)展的業(yè)務(wù)，人們可以把自己的800號(hào)碼從一個(gè)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)到另一個(gè)運(yùn)營(yíng)商。
結(jié)局頗為戲劇化。
成千上萬(wàn)的公司正在將它們的800電話業(yè)務(wù)從AT&T轉(zhuǎn)移到MCI。
而且用戶名單每小時(shí)都在不斷增長(zhǎng)。
小公司、中型企業(yè)，直到進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)的行列。
對(duì)于MCI的猛漲勢(shì)頭，金融服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者Diehold股份有限公司用一句話做了總結(jié)：“從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，我們花更少的錢，從MCI那得到了相同的服務(wù)，在商界，這么做絕對(duì)值得。
”另一家大型醫(yī)療保健公司金佰利，用完全不同的方式來(lái)概括MCI的成功，這句話被寫在了我們的布告欄上：“我們很樂(lè)意將最后的40個(gè)800號(hào)碼轉(zhuǎn)網(wǎng)到MCI，那家公司是800市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的佼佼者。
”可轉(zhuǎn)網(wǎng)的800業(yè)務(wù)擊垮了通訊服務(wù)業(yè)壟斷領(lǐng)域的最后一座堡壘。
每一款產(chǎn)品，每一類服務(wù)都必須靠自己的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)而存活下來(lái)。
它將是兩種文化的激烈碰撞，只有一個(gè)能笑到最后。
就是你，我們樂(lè)見于此。
MCI為你提供更好的服務(wù)1-800-677-6767MCIVSAT&TItisn’ttwocompaniesatwar。
ItistwophilosophiesatworkItistime,wefeel,togiveyouaclearperspectiveoftherelationshipbetweenMCIandAT&T。
Ataglance,itmaylooklikeanadvertisingbattlebetweentwoleaders。
Butitismore。
Andthedifferencesrundeep。
AT&Tisacompanybornintomonopolywheretherulewaseasytounderstand:youtookwhateverthephonecompanygaveyou。
MCIwasbornintotheturbulent,toe-to-toearenaofhardcompetition。
Oursisahistoryofresponse,satisfyingspecificbusinessneedsbydrawingontheworld’slatesttechnologiesfortailoredsolutions。
ThecorporateworldhasrespondedsoenthusiasticallytoourwayofdoingbusinessthatMCIis,byfar,thefastestgrowingcompanyinthehistoryoftheindustry。
Infiveshortyearsofoffering800numberservice,forexample,over130,000companieshavesignedwithMCI。
Andnow800portabilityisareality,freeingAmericanbusinesstomovetheir800numbersfromcarriertocarrier。
Theresponsehasbeendramatic。
Thousandsofcompaniesarerightnowintheprocessofmovingtheir800numbersfromAT&TtoMCI。
Andthelistgrowsbythehour。
Smallcompanies,mediumsizecompanies,Fortune500companies。
Aworldleaderinfinancialservices,Diehold,Inc,summeduptheswingtoMCIinonestatement:“Basically,MCIofferedusthesametypeofserviceforlessmoney。
Inthebusinessworld,that’scalledmakingsense。
”Amajorhealthcarecompany,KimberlyQualityCare,putitanotherway,whichmademanyofourbulletinboards:“We’repleasedtomovethelast40ofour800numberstoMCI,thecompanythatpioneeredcompetitioninthe800market。
”800portabilityerasedthelastvestigeofmonopolyinthetelecommunicationsindustry。
Everyproduct,everyservicemustnowsurviveonitsownmerits。
It’sgoingtobeanall-outcompetitiveclashoftwocultureswithonlyonesurewinner。
You。
Andwewelcomeit。
MCIBetterforyourbusiness1-800-677-6767美國(guó)著名作家馬克·吐溫曾寫下過(guò)短短幾個(gè)字“killallyourdarlings”，并將之奉為生活準(zhǔn)則。
對(duì)這簡(jiǎn)單的4個(gè)字，德菲也非常喜歡，并把這句話作為自己從事文案寫作的一條戒律。
他希望每一位初入行的菜鳥，都能將這句話銘記于心，也希望各位老江湖們時(shí)不時(shí)也要把它翻出來(lái)念念。
對(duì)于這句話，德菲做了一定的延展，用在廣告文案中就是——避免使用忸怩作態(tài)、耍小聰明的文案語(yǔ)句，唯有這樣才能避免炫耀帶來(lái)的糟糕后果。
正是因?yàn)閷⑦@句話銘記于心，因此每當(dāng)?shù)路茖懗鲎屪约衡袢恍膭?dòng)的句子后，他便會(huì)冷靜的思考思考，將理性重新找回，慢慢地再重寫一遍。
在D&AD對(duì)他的采訪中，德菲也顯出了自己的大度與隨和，將自己文案寫作的14條指導(dǎo)原則一一道出，與文案工作者共勉。
01。
要堅(jiān)信，自己寫下的每一個(gè)字都有人讀，只有這樣，你才能寫得更好，讀者也會(huì)越來(lái)越多。
02。
若是需要副標(biāo)題，必須仔細(xì)琢磨。
03。
不要落入圈套，對(duì)著目標(biāo)消費(fèi)者的資料寫作。
04。
每件產(chǎn)品都自有其價(jià)值，自有其可信區(qū)間。
一旦過(guò)度浮夸，讀者便會(huì)知道。
05。
別靠你的藝術(shù)指導(dǎo)來(lái)拯救你，將一個(gè)有力的想法簡(jiǎn)單地呈現(xiàn)出來(lái)，效果大大勝過(guò)將一個(gè)蒼白的想法有力地呈現(xiàn)出來(lái)。
06。
無(wú)所謂長(zhǎng)文案，只有過(guò)長(zhǎng)的文案。
即使文案只有2個(gè)詞，如果用詞不當(dāng)，那么文案也是過(guò)長(zhǎng)的。
07。
如果你發(fā)現(xiàn)自己正在發(fā)展一套創(chuàng)意哲學(xué)，那么你便不再成長(zhǎng)，停滯不前了。
08。
寫短句，用小詞，少用形容詞。
這樣句子更容易讀，也更有趣，更可信。
09。
永遠(yuǎn)不要寫出競(jìng)爭(zhēng)者也可以使用的廣告。
10。
當(dāng)你對(duì)文案已經(jīng)非常非常滿意了，把它再砍掉三分之一。
11。
做一下尷尬測(cè)試。
想象自己站在家人面前大聲朗讀文案，仍然對(duì)它感到驕傲嗎?12。
寫作時(shí)用心聆聽，你是否聽見消費(fèi)者在說(shuō)：“是的!是的!這正是我想聽的!接著寫!接著寫!”13。
為自己而寫，絕不要為創(chuàng)意總監(jiān)而寫，否則寫出來(lái)的東西你們誰(shuí)都不會(huì)滿意。
14。
每一個(gè)作家都需要一個(gè)編輯，找到一個(gè)好編輯就要好好珍惜。
