移動(dòng)游戲行業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,如何利用移動(dòng)廣告平臺(tái)提升用戶的成功率與付費(fèi)率從而達(dá)到APRU值最大化?

      1、2016全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(1)最壞時(shí)代:政策調(diào)整、入局者越來(lái)越多、用戶成本不斷增長(zhǎng),導(dǎo)致高度紅海從2009年移動(dòng)廣告在美國(guó)市場(chǎng)掀起浪潮,到2016年移動(dòng)廣告市場(chǎng)中國(guó)廣告主走向全球進(jìn)入真正的爆發(fā)元年,移動(dòng)廣告領(lǐng)域可謂經(jīng)歷了從最初的粗暴式圈用戶到紅海市場(chǎng)的歷程。在。
 
      中國(guó)手游想進(jìn)入海外發(fā)行市場(chǎng),大體分為三個(gè)階段:一是正式發(fā)布前測(cè)試階段,二是大規(guī)模抓量階段,三是著重ROI評(píng)估及收入的優(yōu)化。
 
      移動(dòng)游戲行業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,如何利用移動(dòng)廣告平臺(tái)提升用戶的成功率與付費(fèi)率從而達(dá)到APRU值最大化?如何推廣才能占領(lǐng)市場(chǎng)?如何通過大數(shù)據(jù)營(yíng)銷找到廣告主理想的用戶,如何大數(shù)據(jù)營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)將流量變現(xiàn)最終提升收益?除了手游,如何在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告市場(chǎng)的看似紅海當(dāng)中尋找屬于自己的藍(lán)海?2016全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在品牌化過程中,從一開始就是堅(jiān)持標(biāo)志的思考來(lái)進(jìn)行的,我們常說(shuō)堅(jiān)持是一流的條件,當(dāng)然對(duì)美堅(jiān)持的結(jié)果,提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此,標(biāo)志設(shè)計(jì)就成品牌化的重要舞臺(tái)。本站LOGO設(shè)計(jì)文章均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),部分為北京LOGO設(shè)計(jì)公司原創(chuàng)!。
 
      1、2016全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(1)最壞時(shí)代:政策調(diào)整、入局者越來(lái)越多、用戶成本不斷增長(zhǎng),導(dǎo)致高度紅海從2009年移動(dòng)廣告在美國(guó)市場(chǎng)掀起浪潮,到2016年移動(dòng)廣告市場(chǎng)中國(guó)廣告主走向全球進(jìn)入真正的爆發(fā)元年,移動(dòng)廣告領(lǐng)域可謂經(jīng)歷了從最初的粗暴式圈用戶到紅海市場(chǎng)的歷程。這個(gè)特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。我們超越平凡和常規(guī),不斷追求大膽和創(chuàng)新。如你需要設(shè)計(jì)服務(wù),北京LOGO設(shè)計(jì)公司在這里會(huì)定期發(fā)布最新的logo設(shè)計(jì)公司新聞,logo設(shè)計(jì)行業(yè)新聞,logo設(shè)計(jì)知識(shí),logo設(shè)計(jì)欣賞,logo設(shè)計(jì)免費(fèi)下載等內(nèi)容。歡迎關(guān)注北京標(biāo)志設(shè)計(jì),我們將持續(xù)更新網(wǎng)站設(shè)計(jì)新聞欄目。
 
      在這個(gè)紅海當(dāng)中,移動(dòng)廣告面臨諸多挑戰(zhàn)。版權(quán)申明:本站所提供的LOGO設(shè)計(jì)資訊和廣告資訊內(nèi)容,如您需要更詳細(xì)的資料,請(qǐng)與本站北京LOGO設(shè)計(jì)客服聯(lián)系。專業(yè)態(tài)度,現(xiàn)今有實(shí)力的人和公司很多,甚至出現(xiàn)人才過勝的局面,所以,人才其實(shí)不是真正所缺少的,缺少的是,真正做事的態(tài)度,再有實(shí)力,他不為你做出真正水準(zhǔn)的事情,可能還不如一個(gè)三流設(shè)計(jì)師認(rèn)真時(shí)的水準(zhǔn)。
 
      從數(shù)據(jù)上看:片面、碎片化的移動(dòng)數(shù)據(jù)影響廣告主決策;移動(dòng)數(shù)據(jù)規(guī)模、量級(jí)無(wú)法支撐全面的消費(fèi)者洞察。
 
      從廣告形式上看:移動(dòng)廣告形式單一、展現(xiàn)效果受限;移動(dòng)廣告受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響嚴(yán)重。版權(quán)申明:本站廣告設(shè)計(jì)類文章部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本站工作人員,我們收到后將立即刪除,謝謝!24小時(shí)更新金融保險(xiǎn)logo設(shè)計(jì),汽車工業(yè),房地產(chǎn),能源化工,食品logo設(shè)計(jì),物流制造,文化藝術(shù),電子電器,媒體廣告logo設(shè)計(jì),IT行業(yè),電信通訊,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),家具服裝logo設(shè)計(jì),航天航空,餐飲酒店logo設(shè)計(jì),教育咨詢,機(jī)關(guān)組織,醫(yī)療醫(yī)藥logo設(shè)計(jì)等案例的發(fā)布。
 
      從獲取形式上看:程序化購(gòu)買資源有限且不夠高端……而經(jīng)過了2015一整年的變遷,曾經(jīng)炙手可熱的積分墻轟然坍塌。特別注意:本LOGO設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)網(wǎng)站所有文章言論不代表本站觀點(diǎn),如需要相關(guān)產(chǎn)品,請(qǐng)與本站聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。
 
      蘋果從開始的默許、到中期的不建議、最后不斷打壓和限制,無(wú)數(shù)做積分墻業(yè)務(wù)的企業(yè)最終被淘汰。
 
      隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,用戶群體及市場(chǎng)更趨多元化、分散化以及個(gè)性化,產(chǎn)品ARPU值也成為廣告主對(duì)廣告效果評(píng)估的核心標(biāo)準(zhǔn)。最簡(jiǎn)單的方案往往是最有效的,因?yàn)橐粋(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂、醫(yī)療,IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等,更多l(xiāng)ogo設(shè)計(jì)案例請(qǐng)看。我們很專業(yè),因?yàn)槲覀兒軐W,好的企業(yè)形象設(shè)計(jì),能讓您的企業(yè)提升品牌形象,躋身高端行列。
 
      流量轉(zhuǎn)化成本過高也成為移動(dòng)廣告平臺(tái)發(fā)展面臨的瓶頸。
 
      (2)最好時(shí)代:2016年移動(dòng)廣告支出將超過1000億美元,首次超過電視廣告移動(dòng)端廣告資源在2015年進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期,媒體資源獲得較為充分的開發(fā),市場(chǎng)趨于飽和。必須要好看!這是空靈一直提倡的,我們做為設(shè)計(jì)師就是創(chuàng)造美觀,如果設(shè)計(jì)出來(lái)的東西不好看,縱有千萬(wàn)種含義,那又能如何?。
 
      易觀《2015年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)市場(chǎng)研究報(bào)告》指出,2015年,移動(dòng)廣告增長(zhǎng)率為105。
 
      5%,不及2014年的122。
 
      1%,預(yù)計(jì)2016年將下降至82。
 
      0%。
 
      雖然增速放緩,但移動(dòng)廣告的基數(shù)及增長(zhǎng)幅度仍然巨大。
 
      eMarketer預(yù)測(cè),2016年移動(dòng)廣告支出將超過1000億美元,占到數(shù)字營(yíng)銷支出的51%。
 
      最新CNNIC數(shù)據(jù)顯示,89%的中國(guó)網(wǎng)民通過移動(dòng)智能設(shè)備上網(wǎng)。
 
      伴隨網(wǎng)民行為的變遷,移動(dòng)廣告正成為中國(guó)最重要的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。
 
      據(jù)eMarketer今年早些時(shí)候的預(yù)測(cè),到2015年底,移動(dòng)廣告支出將占到網(wǎng)絡(luò)廣告整體支出的47。
 
      6%,2016年移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模有望首次超過PC廣告,移動(dòng)廣告將是網(wǎng)絡(luò)廣告的未來(lái)。
 
      2、做好戰(zhàn)略與執(zhí)行,紅海自有一片藍(lán)海當(dāng)用戶大規(guī)模向移動(dòng)客戶端轉(zhuǎn)移,移動(dòng)廣告成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品曝光及吸引用戶的有效方式,對(duì)廣告主而言,布局移動(dòng)端是大勢(shì)所趨,移動(dòng)端開發(fā)者們也紛紛借勢(shì)打造產(chǎn)品與生態(tài),實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
 
      過去5年的移動(dòng)廣告行業(yè),是廣告主開發(fā)者從不懂到摸索的5年;未來(lái)5年,則是廣告主開發(fā)者從通曉到精通的過程。
 
      因?yàn)閺V告主和開發(fā)者不懂,所以廣告平臺(tái)有利潤(rùn)空間;也因?yàn)閺V告主和開發(fā)者開始精通,廣告平臺(tái)逐漸淪為網(wǎng)盟倍受兩頭擠壓。
 
      越來(lái)越多有實(shí)力的廣告主或開發(fā)者開始自建廣告管理系統(tǒng)、自己決定廣告的買與賣。
 
      程序化購(gòu)買程序化購(gòu)買,尤其是RTB(實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)),成為了不可忽視的一個(gè)點(diǎn)。
 
      據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司eMarketer的預(yù)測(cè)顯示:移動(dòng)程序化廣告花費(fèi),尤其在美國(guó)出現(xiàn)一股強(qiáng)勁上升的勢(shì)頭,2015年程序化廣告支出將提高近50%,達(dá)到148。
 
      8億美元。
 
      而移動(dòng)端程序化展示廣告支出將達(dá)到88。
 
      4%的增長(zhǎng),達(dá)到83。
 
      6億美元,占到程序化廣告總支出的56。
 
      2%。
 
      而2016年,將有68%的移動(dòng)展示廣告收入來(lái)自移動(dòng)端。
 
      艾瑞預(yù)測(cè)2015年中國(guó)移動(dòng)展示廣告程序化購(gòu)買支出將達(dá)到9。
 
      4億元人民幣,呈現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。
 
      2017年中國(guó)移動(dòng)程序化購(gòu)買的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將跳躍至38。
 
      3億元人民幣。
 
      中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)的流量分為App內(nèi)流量和移動(dòng)web流量,且前者的流量占比已超過60%。
 
      來(lái)自App的流量根據(jù)質(zhì)量與規(guī)模,可分為3個(gè)級(jí)別:第一梯隊(duì)是微信、淘寶及百度系等過億DAU產(chǎn)品,;第二梯隊(duì)是DAU在500萬(wàn)以上的HeroApp;第三梯隊(duì)是數(shù)量眾多的中小App,由于沒有自建廣告平臺(tái)的實(shí)力,所以大多數(shù)的開發(fā)者和公司選擇了與廣告網(wǎng)絡(luò)合作或是被大型聯(lián)盟包斷。
 
      其中不少HeroApp則有著非常強(qiáng)的廣告變現(xiàn)欲望。
 
      通常這一類的HeroApp為垂直行業(yè)媒體,有著非常強(qiáng)的品牌屬性,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者居多,有些還有著非常強(qiáng)的自建廣告交易平臺(tái)(AdX)的動(dòng)力,將商業(yè)模式從“媒體+線索”過渡到“媒體+線索+交易”。
 
      移動(dòng)端的流量研究關(guān)于精準(zhǔn)營(yíng)銷方式深度挖掘數(shù)據(jù),看似前途一片光明,但在2015年10月,蘋果一次性下架了256款應(yīng)用,原因是懷疑這些應(yīng)用使用的SDK搜集用戶個(gè)人隱私,事實(shí)證明在蘋果眼皮底下收集用戶數(shù)據(jù)是有著巨大風(fēng)險(xiǎn)的。
 
      實(shí)際上,PC端積累的數(shù)據(jù)已經(jīng)可以非常完善地觸達(dá)消費(fèi)者,利用PC端原有的優(yōu)勢(shì),將受眾PC+Mobile的行為匯流合并,形成最全面的描述,其實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的方向。
 
      如何運(yùn)用創(chuàng)新的數(shù)據(jù)應(yīng)用,將PC與移動(dòng)數(shù)據(jù)匯流,刻畫真實(shí)移動(dòng)人群,成為一個(gè)重要課題。
 
      而第三方數(shù)據(jù)的作用則非常關(guān)鍵。
 
      第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)是移動(dòng)廣告的數(shù)據(jù)員,負(fù)責(zé)為廣告公司提供數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)移動(dòng)廣告的效果等。
 
      在市場(chǎng)規(guī)模暴漲的背后,由于缺乏統(tǒng)一的第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系,廣告主與廣告商之間的數(shù)據(jù)封閉性問題仍然存在,也直接導(dǎo)致廣告主成本高企。
 
      第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展也將呈多元化態(tài)勢(shì)。
 
      精細(xì)化與創(chuàng)新積分墻之后,中國(guó)的移動(dòng)廣告流量該怎么做呢?以往類似電視的傳統(tǒng)媒介“買節(jié)目”的最終目的是“買用戶”,在互聯(lián)網(wǎng)上,廣告主完全可以基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)去買目標(biāo)用戶,而不僅僅只是買節(jié)目。
 
      營(yíng)銷的核心關(guān)鍵是“人”,只有圍繞“人”打造高覆蓋、高精準(zhǔn)度、跨平臺(tái)的廣告投放,才能使廣告主的視頻營(yíng)銷達(dá)到最佳效果。
 
      隨著90后作為主流消費(fèi)群體的崛起,視頻網(wǎng)站和社交媒介成為新的流量資源金礦。
 
      移動(dòng)視頻方面,76。
 
      7%的視頻用戶選擇用手機(jī)看網(wǎng)絡(luò)視頻,手機(jī)已成為看視頻第一選擇,90后尤其突出。
 
      這一發(fā)展也將提升視頻媒體資源的庫(kù)存;社交媒體方面,2015年90后正式超越80后成為社交媒體的最大用戶群。
 
      移動(dòng)+社交原生與社交天然相關(guān),原生廣告布局首先可考慮從社交平臺(tái)著手。
 
      其中尤以騰訊廣點(diǎn)通最受矚目。
 
      廣點(diǎn)通作為基于騰訊大社交網(wǎng)絡(luò)體系的效果廣告平臺(tái),可以為廣告主在騰訊諸多平臺(tái)投放廣告。
 
      這使得騰訊龐大的用戶群體成為了一個(gè)一個(gè)具體的“人”。
 
      目前,各社交媒體除了騰訊,人人、新浪、陌陌等紛紛推出了基于自身資源的廣告交易平臺(tái),移動(dòng)+原生現(xiàn)有移動(dòng)廣告形式單一,表現(xiàn)力和互動(dòng)性是短板。
 
      原生廣告是符合移動(dòng)端廣告主需求和用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,它在形式上和網(wǎng)站、APP均能融為一體,內(nèi)容上由用戶感興趣的內(nèi)容所驅(qū)動(dòng)。
 
      Facebook、Twitter等早已開始原生視頻廣告業(yè)務(wù)。
 
      今年在8月,信息流視頻廣告的加強(qiáng)版——MoTV原生移動(dòng)視頻廣告推出,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在開機(jī)大屏廣告形式下,有接近一半的用戶看完整支廣告。
 
      據(jù)騰訊2015年第三季度財(cái)報(bào)顯示,其效果廣告收入同比增長(zhǎng)160%,主要反映QQ空間手機(jī)版、微信朋友圈及微信公眾賬號(hào)上的社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告的貢獻(xiàn)增加。
 
      原生廣告在微信上獲得大規(guī)模運(yùn)用,騰訊2015年第三季度財(cái)報(bào)顯示,朋友圈廣告推動(dòng)其廣告收入總體增長(zhǎng)102%。
 
      其他領(lǐng)域爭(zhēng)奪用戶場(chǎng)景:移動(dòng)DSP是需求方平臺(tái),幫助廣告主在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行廣告的高效、精準(zhǔn)投放,是整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。
 
      2016年,移動(dòng)DSP之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,程序化場(chǎng)景營(yíng)銷或成為其未來(lái)發(fā)展方向。
 
      O2O打通線上線下數(shù)據(jù):2015年,餐飲、出行、零售等傳統(tǒng)行業(yè)借勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生了滴滴出行、餓了么、愛鮮蜂等典型O2O品牌。
 
      這一趨勢(shì)既抓取了大量線下用戶數(shù)據(jù),將用戶導(dǎo)入線上平臺(tái),也幫助線上廣告更精準(zhǔn)、有效的將用戶引流至線下實(shí)體門店。
 
      2016年出現(xiàn)的現(xiàn)象級(jí)H5游戲《傳奇世界H5》月流水高達(dá)1500萬(wàn),其流量相當(dāng)部分正是來(lái)自于O2O的垂直品牌。
 
      智能電視和OTT領(lǐng)域也將成為下一個(gè)重要的流量來(lái)源:作為多屏程序化戰(zhàn)略的新板塊,悠易互通將智能電視的流量納入到了程序化購(gòu)買陣營(yíng)中。
 
      樂視在今年1月份的發(fā)布會(huì)上,也提出了大屏場(chǎng)景營(yíng)銷的概念,不光將流量開放,同時(shí)會(huì)在手機(jī)、電視和PC平臺(tái)實(shí)現(xiàn)協(xié)同,提供一整套的場(chǎng)景營(yíng)銷解決方案,并提出了“5億元生態(tài)補(bǔ)貼”的口號(hào)。
 
      另外,應(yīng)用于零售與電子商務(wù)的跨屏跟蹤也在興起。
 
      Wi-Fi成除運(yùn)營(yíng)商以外的重要數(shù)據(jù)入口。
 
      這些創(chuàng)新領(lǐng)域與技術(shù)的推進(jìn),也使得移動(dòng)廣告市場(chǎng)的流量變得更具顛覆與想象。
 
      中國(guó)成為第二大市場(chǎng):中國(guó)廣告主的全球爆發(fā)元年,如何共掘金礦?eMarketer估計(jì),全球?qū)⒂谐^20億的手機(jī)用戶,這其中超過四分之一的人將生活在中國(guó)。
 
      全球市場(chǎng)在短期內(nèi),數(shù)字廣告支出的增長(zhǎng)將由美國(guó)和中國(guó)主導(dǎo)。
 
      2016年,美國(guó)廣告商將花費(fèi)402。
 
      4億美元在移動(dòng)端,超過2014年支出的2倍。
 
      而中國(guó)也將花費(fèi)221。
 
      4億美元在移動(dòng)端,超過2014年支出的3倍。
 
      其實(shí)如果用心挖掘,看似紅海的市場(chǎng)最終會(huì)回歸藍(lán)海,移動(dòng)廣告平臺(tái)更多以大數(shù)據(jù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、支付安全以及智能機(jī)器人提供智能人性化服務(wù)等方式,提升廣告效果以及用戶獲取量。
 
      未來(lái)將不會(huì)是一個(gè)包斷的市場(chǎng),或者某家通吃的市場(chǎng),而是更加開放的市場(chǎng)。
 
      開放是一個(gè)必然的趨勢(shì)。
 
      2016年,也是中國(guó)廣告主走向全球進(jìn)入真正的爆發(fā)元年。
 
      無(wú)論是中國(guó)廣告主進(jìn)入世界市場(chǎng),還是海外廣告主要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在變得越來(lái)越好的大環(huán)境下,還是需要用心挖掘,才能掘到屬于自己的金礦。

上一個(gè)案例

2016年主要的國(guó)際廣告交流活動(dòng)如下:一、第19屆亞太廣告節(jié)1。在品牌化過程中

微信的核心是通訊需求,是熟人間的社交,北京LOGO設(shè)計(jì)公司用戶多使用頻率高。這個(gè)特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位

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如若刻意追求高雅,將變得不食人間煙火
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