當(dāng)初堅(jiān)信廣告能改變世界，創(chuàng)意可以解決一切問(wèn)題。但是慢慢工作中，我卻經(jīng)常有一些乏力和無(wú)助感，拼勁全力想的創(chuàng)意，卻并沒有幫助解決客戶的問(wèn)題。漸漸的，我才明白廣告的作用，真的沒有想的那么大。
做廣告越久，發(fā)現(xiàn)廣告越?jīng)]用。
算下來(lái)，我入行也三年了。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂(lè)、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐Ｗ�，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
當(dāng)初堅(jiān)信廣告能改變世界，創(chuàng)意可以解決一切問(wèn)題。包括：LOGO設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)等，就可以判斷一個(gè)品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們?cè)倏纯瓷磉叺钠放�、看看同行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析一下，是不是他們的設(shè)計(jì)確實(shí)與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。
但是慢慢工作中，我卻經(jīng)常有一些乏力和無(wú)助感，拼勁全力想的創(chuàng)意，卻并沒有幫助解決客戶的問(wèn)題。最簡(jiǎn)單的方案往往是最有效的，因?yàn)椋粋�(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。。一個(gè)好的公司logo應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)1，必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設(shè)計(jì)師就是創(chuàng)造美觀，如果設(shè)計(jì)出來(lái)的東西不好看，縱有千萬(wàn)種含義，那又能如何？。
漸漸的，我才明白廣告的作用，真的沒有想的那么大。
廣告和公關(guān)，對(duì)于甲方，往往是排在產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)因素之后的。
▌「產(chǎn)品力」產(chǎn)品有無(wú)強(qiáng)有力的賣點(diǎn)，才是決定能否在市場(chǎng)上站得住腳的關(guān)鍵。便于記憶，現(xiàn)在的公司非常多，所以出現(xiàn)在人們眼中的logo就非常多，讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿，所以，logo上最好能帶上中英文名稱，即使人們沒記住logo的圖還有機(jī)會(huì)記住logo的名稱。
這個(gè)用現(xiàn)在挺火的椰樹椰汁做例子很合適，外行一看，椰樹如此成功是因?yàn)閺V告做的像山寨成品啊，設(shè)計(jì)師給董事長(zhǎng)擋了子彈，讓消費(fèi)者印象深刻才買的。
其實(shí)完全不是這樣�。�！人！家！是！因！為！好喝！真的只有水和椰子鮮榨的，而且還是國(guó)宴用品，味道能差嗎。以上幾點(diǎn)是空靈的一些建議，至于一家公司的規(guī)模大小，有沒有得獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)師資歷，其實(shí)都可以放在次要位置考慮。
甚至在90年代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)，椰樹的訂單都排到三年以后的，這產(chǎn)品力能差嗎？椰樹山寨設(shè)計(jì)只不過(guò)是成功的幌子罷了。簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)能夠更好的適用于不同的情況。一個(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)可以用在不同的媒介上，比如名片、雜志、海報(bào)等。
如果你理解成因?yàn)檫@個(gè)山寨設(shè)計(jì)椰樹才火的，那跟把比爾蓋茨的成功歸結(jié)于輟學(xué)一樣。
我特別同意這篇文章的觀點(diǎn)。
接bierf的時(shí)候，經(jīng)常接到這種：產(chǎn)品賣點(diǎn)：好。
目標(biāo)受眾：整個(gè)地球的人。
傳播效果：火。
我就無(wú)語(yǔ)了，作為甲方應(yīng)該很清楚自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)，然而還是歸納不出來(lái)，說(shuō)明產(chǎn)品力很可能有問(wèn)題。
甚至有時(shí)候在brainstorming的時(shí)候，我們都說(shuō)服不了自己為什么要用客戶的產(chǎn)品。
那你說(shuō)能產(chǎn)出什么好idea？▌「渠道」每種不同的產(chǎn)品家具服裝logo設(shè)計(jì)，對(duì)于渠道的依賴程度不一樣，像快消品，線下渠道就非常重要。
如何進(jìn)駐沃爾瑪大潤(rùn)發(fā)，讓大超市把你的商品放在貨架中間，與視線平齊注意力最高的位置，也許比如何做廣告創(chuàng)意重要多了。
我講個(gè)自己的故事，15年的時(shí)候，我曾經(jīng)短暫的加入過(guò)一家小的創(chuàng)業(yè)公司，老板也是廣告人，他拉我合伙創(chuàng)業(yè)做安全套。
為什么做安全套呢？因?yàn)樗X得，杜蕾斯的成功在于微博追熱點(diǎn)追的好，文案寫的黃。
只要照搬這個(gè)模式，追熱點(diǎn)追火了，誰(shuí)都可以成功。
我一聽，好像有點(diǎn)道理哦，就加入了。
于是我們做了很多前期工作，到最后毫無(wú)疑問(wèn)地不戰(zhàn)而敗，因?yàn)榻K于明白杜杜成功核心不在于追熱點(diǎn)。
難道你真的會(huì)因?yàn)槎爬偎棺窡狳c(diǎn)追的好，而坐十公里的地鐵去買一盒套套？還不是約了妹子，就趕緊去樓下便利店隨便買個(gè)用了？對(duì)于這種高度依賴線下渠道的商品來(lái)說(shuō)，鋪好渠道比如何做廣告重要多了，熱點(diǎn)追的好只是一個(gè)加分項(xiàng)。
進(jìn)7-11、全家、屈臣氏有多難，做過(guò)實(shí)體的都知道，小品牌根本不敢想。
▌「運(yùn)營(yíng)」Uber和滴滴還在大戰(zhàn)的時(shí)候，我用Uber打了一輛車，感覺他繞路了，于是點(diǎn)了投訴，不到5秒之內(nèi)，我收到道歉的郵件和退款，我猜到應(yīng)該是系統(tǒng)自動(dòng)規(guī)劃了行程預(yù)估了費(fèi)用，退給我了多余的錢，用戶體驗(yàn)就非常棒，當(dāng)時(shí)就對(duì)uber好感+100。
運(yùn)營(yíng)做不好的，甩鍋給廣告公關(guān)也沒用啊。
舉個(gè)例子，我曾經(jīng)服務(wù)過(guò)一個(gè)客戶，她們app內(nèi)有一個(gè)bug，付款頁(yè)面跳轉(zhuǎn)經(jīng)常出錯(cuò)，用戶以為自己下單成功了其實(shí)并沒有，就經(jīng)常有用戶在bbs罵，一出這種問(wèn)題，客戶就讓我們處理公關(guān)危機(jī)，找水軍把好評(píng)刷上去，還罵我們反應(yīng)不及時(shí)，我問(wèn)為什么不把bug修復(fù)，他說(shuō)要跨部門很難解決，我內(nèi)心仿佛被狗日了一萬(wàn)次，那你去改產(chǎn)品啊，折磨agency算什么！▌「品牌力」最近海爾官微，因?yàn)樵谖⒉┰u(píng)論區(qū)天天搶頭條火了。
但是說(shuō)實(shí)話，在微博評(píng)論區(qū)打小廣告，原來(lái)各種化妝品減肥藥，我們見的還少嗎？為什么海爾這么做我們就喜歡？有時(shí)候，誰(shuí)去做，比做什么事要更重要。
我給你舉幾個(gè)例子啊：為什么海爾能做80萬(wàn)總教頭，而不是一個(gè)無(wú)名創(chuàng)業(yè)品牌？為什么麥當(dāng)勞星巴克公眾號(hào)隨便介紹個(gè)新品就10w＋，而你就不行？為什么支付寶公眾號(hào)里裝瘋賣傻還有人追捧，而你在客戶公眾號(hào)里努力抖梗就沒人理。
為什么？那就是因?yàn)槠放菩蜗蟀“�！人家那么多年的廣告不是白打的�。∈裁唇衅放屏�？品牌力意味著知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。
意味著有人知道，有人喜歡，有人會(huì)買。
我們總是對(duì)大品牌更有好感，更愿意去關(guān)注大品牌，他們也有自己的粉。
所以，同樣的創(chuàng)意，如果給不同品牌用，也許就會(huì)因品牌力打折扣：如果不是SK2做相親角，而是大寶做，你還會(huì)那么感動(dòng)嗎？如果不是Newbalance做每一步都算數(shù)，而是阿迪王，你還有感覺嗎？如果不是杜蕾斯追熱點(diǎn)是男子漢追熱點(diǎn)，你還會(huì)覺得好玩嗎？都沒有，對(duì)吧？！我寫了這么多，真不是想幫廣告公司脫責(zé)，而是一種對(duì)癥下藥。
畢竟，知道問(wèn)題出在哪兒，才能解決問(wèn)題，對(duì)吧？廣告，只是錦上添花，而不是雪中送炭，所以，別抓著乙方天天罵了:)。
