當初堅信廣告能改變世界，創(chuàng)意可以解決一切問題。但是慢慢工作中，我卻經(jīng)常有一些乏力和無助感，拼勁全力想的創(chuàng)意，卻并沒有幫助解決客戶的問題。漸漸的，我才明白廣告的作用，真的沒有想的那么大。
做廣告越久，發(fā)現(xiàn)廣告越?jīng)]用。
算下來，我入行也三年了。所涉及的行業(yè)遍布機械、娛樂、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
當初堅信廣告能改變世界，創(chuàng)意可以解決一切問題。包括：LOGO設計、包裝設計、畫冊設計等，就可以判斷一個品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手，分析一下，是不是他們的設計確實與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。
但是慢慢工作中，我卻經(jīng)常有一些乏力和無助感，拼勁全力想的創(chuàng)意，卻并沒有幫助解決客戶的問題。最簡單的方案往往是最有效的，因為，一個簡單的logo、標志、商標熊掌能夠符合圖標設計的大部分其他要求。。一個好的公司logo應該具備以下幾點1，必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設計師就是創(chuàng)造美觀，如果設計出來的東西不好看，縱有千萬種含義，那又能如何？。
漸漸的，我才明白廣告的作用，真的沒有想的那么大。
廣告和公關，對于甲方，往往是排在產(chǎn)品、渠道、運營等各個因素之后的。
▌「產(chǎn)品力」產(chǎn)品有無強有力的賣點，才是決定能否在市場上站得住腳的關鍵。便于記憶，現(xiàn)在的公司非常多，所以出現(xiàn)在人們眼中的logo就非常多，讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿，所以，logo上最好能帶上中英文名稱，即使人們沒記住logo的圖還有機會記住logo的名稱。
這個用現(xiàn)在挺火的椰樹椰汁做例子很合適，外行一看，椰樹如此成功是因為廣告做的像山寨成品啊，設計師給董事長擋了子彈，讓消費者印象深刻才買的。
其實完全不是這樣�。。∪�！家！是！因！為！好喝！真的只有水和椰子鮮榨的，而且還是國宴用品，味道能差嗎。以上幾點是空靈的一些建議，至于一家公司的規(guī)模大小，有沒有得獎，設計師資歷，其實都可以放在次要位置考慮。
甚至在90年代計劃經(jīng)濟時，椰樹的訂單都排到三年以后的，這產(chǎn)品力能差嗎？椰樹山寨設計只不過是成功的幌子罷了。簡單的設計能夠更好的適用于不同的情況。一個簡單的logo、標志、商標可以用在不同的媒介上，比如名片、雜志、海報等。
如果你理解成因為這個山寨設計椰樹才火的，那跟把比爾蓋茨的成功歸結于輟學一樣。
我特別同意這篇文章的觀點。
接bierf的時候，經(jīng)常接到這種：產(chǎn)品賣點：好。
目標受眾：整個地球的人。
傳播效果：火。
我就無語了，作為甲方應該很清楚自己產(chǎn)品的賣點，然而還是歸納不出來，說明產(chǎn)品力很可能有問題。
甚至有時候在brainstorming的時候，我們都說服不了自己為什么要用客戶的產(chǎn)品。
那你說能產(chǎn)出什么好idea？▌「渠道」每種不同的產(chǎn)品家具服裝logo設計，對于渠道的依賴程度不一樣，像快消品，線下渠道就非常重要。
如何進駐沃爾瑪大潤發(fā)，讓大超市把你的商品放在貨架中間，與視線平齊注意力最高的位置，也許比如何做廣告創(chuàng)意重要多了。
我講個自己的故事，15年的時候，我曾經(jīng)短暫的加入過一家小的創(chuàng)業(yè)公司，老板也是廣告人，他拉我合伙創(chuàng)業(yè)做安全套。
為什么做安全套呢？因為他覺得，杜蕾斯的成功在于微博追熱點追的好，文案寫的黃。
只要照搬這個模式，追熱點追火了，誰都可以成功。
我一聽，好像有點道理哦，就加入了。
于是我們做了很多前期工作，到最后毫無疑問地不戰(zhàn)而敗，因為終于明白杜杜成功核心不在于追熱點。
難道你真的會因為杜蕾斯追熱點追的好，而坐十公里的地鐵去買一盒套套？還不是約了妹子，就趕緊去樓下便利店隨便買個用了？對于這種高度依賴線下渠道的商品來說，鋪好渠道比如何做廣告重要多了，熱點追的好只是一個加分項。
進7-11、全家、屈臣氏有多難，做過實體的都知道，小品牌根本不敢想。
▌「運營」Uber和滴滴還在大戰(zhàn)的時候，我用Uber打了一輛車，感覺他繞路了，于是點了投訴，不到5秒之內，我收到道歉的郵件和退款，我猜到應該是系統(tǒng)自動規(guī)劃了行程預估了費用，退給我了多余的錢，用戶體驗就非常棒，當時就對uber好感+100。
運營做不好的，甩鍋給廣告公關也沒用啊。
舉個例子，我曾經(jīng)服務過一個客戶，她們app內有一個bug，付款頁面跳轉經(jīng)常出錯，用戶以為自己下單成功了其實并沒有，就經(jīng)常有用戶在bbs罵，一出這種問題，客戶就讓我們處理公關危機，找水軍把好評刷上去，還罵我們反應不及時，我問為什么不把bug修復，他說要跨部門很難解決，我內心仿佛被狗日了一萬次，那你去改產(chǎn)品啊，折磨agency算什么！▌「品牌力」最近海爾官微，因為在微博評論區(qū)天天搶頭條火了。
但是說實話，在微博評論區(qū)打小廣告，原來各種化妝品減肥藥，我們見的還少嗎？為什么海爾這么做我們就喜歡？有時候，誰去做，比做什么事要更重要。
我給你舉幾個例子�。簽槭裁春柲茏�80萬總教頭，而不是一個無名創(chuàng)業(yè)品牌？為什么麥當勞星巴克公眾號隨便介紹個新品就10w＋，而你就不行？為什么支付寶公眾號里裝瘋賣傻還有人追捧，而你在客戶公眾號里努力抖梗就沒人理。
為什么？那就是因為品牌形象啊��！人家那么多年的廣告不是白打的��！什么叫品牌力？品牌力意味著知名度、美譽度、忠誠度。
意味著有人知道，有人喜歡，有人會買。
我們總是對大品牌更有好感，更愿意去關注大品牌，他們也有自己的粉。
所以，同樣的創(chuàng)意，如果給不同品牌用，也許就會因品牌力打折扣：如果不是SK2做相親角，而是大寶做，你還會那么感動嗎？如果不是Newbalance做每一步都算數(shù)，而是阿迪王，你還有感覺嗎？如果不是杜蕾斯追熱點是男子漢追熱點，你還會覺得好玩嗎？都沒有，對吧？！我寫了這么多，真不是想幫廣告公司脫責，而是一種對癥下藥。
畢竟，知道問題出在哪兒，才能解決問題，對吧？廣告，只是錦上添花，而不是雪中送炭，所以，別抓著乙方天天罵了:)。
