2004年4月7日,北京市新奧物業(yè)公司LOGO設(shè)計（以下簡稱新奧物業(yè)）由北京新奧集團有限公司（原北京奧運場館土地一級開發(fā)指揮部）等五家公司共同投資成立，現(xiàn)注冊資本2000萬元，為北京新奧集團有限公司旗下的全資國有企業(yè)。
新奧物業(yè)經(jīng)過十余年的努力，不僅成功的完成了市政府奧運場館拆遷安置任務(wù)，更是圓滿完成了奧運工程和奧運賽事的保障任務(wù)，2008年被北京市委市政府授予“奧運工程建設(shè)先進集體”光榮稱號，從一個以服務(wù)奧運為主的社會責任企業(yè)，由小到大，由弱到強，由負責奧運場館施工現(xiàn)場管理和頂級賽時保障，拓展成為年經(jīng)營業(yè)績過億、技術(shù)含量高、社會責任與經(jīng)濟效益共贏的綜合物業(yè)管理企業(yè)，從奧林匹克公園到首都副中心，從北京CBD到江西宜春禪博園，新奧物業(yè)走出了一條獨具特色的創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路。
公司現(xiàn)下屬分子公司10家、項目部15個，其中外埠項目3個，員工1600余人，服務(wù)范圍包括機電設(shè)備維保、建筑維修、水系治理、綠化養(yǎng)護、花卉種植租擺、保潔環(huán)衛(wèi)、安保服務(wù)定制、停車場規(guī)劃與管理運營、餐飲管理與企業(yè)配餐等數(shù)十個專業(yè)，以奧林匹克公園公共區(qū)為代表的大型園區(qū)運維，以新奧購物中心為代表的大型商業(yè)服務(wù)，以政府、民主黨派機關(guān)為代表的辦公樓宇管理，以北京CBD、首都行政副中心為代表的施工現(xiàn)場管理，以江西宜春禪博園為代表的旅游運營，以政府公租房為代表的住宅物業(yè)管理等，集六大門類業(yè)務(wù)于一體，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)獨有的綜合布局形式。連年入選中央國家機關(guān)京內(nèi)單位、北京市市級行政事業(yè)單位物業(yè)服務(wù)定點政府采購名錄。
在新奧集團的領(lǐng)導(dǎo)下，新奧物業(yè)把握時代脈搏、自主創(chuàng)新、與時俱進，以極具社會責任感的品牌文化，不但塑造了一家基礎(chǔ)篤實、極具市場競爭力的國有企業(yè)，而且打造了一支具有高度凝聚力、執(zhí)行力和忠誠度的員工隊伍，這也正成為新奧物業(yè)一年一個臺階、持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)步前進的要訣。首創(chuàng)的多項管理創(chuàng)新成果先后多次獲得國家管理創(chuàng)新二等獎、北京市一、二等獎，在國有企業(yè)、特別是同類行業(yè)企業(yè)中廣泛推廣。近年來，新奧物業(yè)圍繞北京新奧集團“獨具特色的城市功能區(qū)開發(fā)與運營平臺”的功能定位，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展歷史機遇，繼續(xù)跟進集團一、二級地產(chǎn)項目，努力開拓市場，助力提升集團城市功能區(qū)“統(tǒng)一運營”能力水平，創(chuàng)新布局，穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了股權(quán)改革到位、內(nèi)部機制優(yōu)化、經(jīng)營模式拓展、服務(wù)品質(zhì)與職工幸福指數(shù)“雙提升”。
隨著京津冀協(xié)同發(fā)展、首都城市功能戰(zhàn)略定位的落實，新奧物業(yè)充分發(fā)揮自身獨特經(jīng)驗優(yōu)勢，扎實做好“3581”人才儲備工程，夯實技術(shù)儲備和資料儲備，全力跟進、提前布局，爭取市場主動，做好產(chǎn)業(yè)鏈的物業(yè)服務(wù)延伸，實現(xiàn)與城市功能區(qū)項目“無縫銜接”的目標，持續(xù)擴大新奧物業(yè)品牌影響力，為打造主業(yè)優(yōu)秀、管理一流、文化卓越、基業(yè)長青的城市功能區(qū)服務(wù)型物業(yè)企業(yè)篤實前行！
