這是華為第一次在高端機(jī)型上和美國(guó)運(yùn)營(yíng)商合作，希望以此與蘋(píng)果、三星展開(kāi)正面對(duì)抗。這次打入美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略像三星一樣“激進(jìn)”：大筆的營(yíng)銷(xiāo)投入，以及具有爭(zhēng)議性的挑釁式廣告。華為和美國(guó)運(yùn)營(yíng)商AT&T合作的旗艦機(jī)型Mate10將在2018年2月份上市，這被認(rèn)為是華為大舉進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的重要信號(hào)，華為。
摘要：華為為了Mate10下了大本。
為了進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，華為計(jì)劃投1億美元進(jìn)行廣告宣傳。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂(lè)、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐?zhuān)注，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
這是華為第一次在高端機(jī)型上和美國(guó)運(yùn)營(yíng)商合作，希望以此與蘋(píng)果、三星展開(kāi)正面對(duì)抗。包括：LOGO設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)等，就可以判斷一個(gè)品牌的成熟性、規(guī)模性與專(zhuān)業(yè)性。我們?cè)倏纯瓷磉叺钠放�、看看同行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析一下，是不是他們的設(shè)計(jì)確實(shí)與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。
這次打入美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略像三星一樣“激進(jìn)”：大筆的營(yíng)銷(xiāo)投入，以及具有爭(zhēng)議性的挑釁式廣告。最簡(jiǎn)單的方案往往是最有效的，因?yàn)椋粋�(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。。一個(gè)好的公司LOGO設(shè)計(jì)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)1，必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設(shè)計(jì)師就是創(chuàng)造美觀，如果設(shè)計(jì)出來(lái)的東西不好看，縱有千萬(wàn)種含義，那又能如何？。
華為和美國(guó)運(yùn)營(yíng)商AT&T合作的旗艦機(jī)型Mate10將在2018年2月份上市，這被認(rèn)為是華為大舉進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的重要信號(hào)，華為將會(huì)在這款機(jī)型上投入1億美元的宣傳推廣費(fèi)用。
與國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)不同，美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的第一站往往是去運(yùn)營(yíng)商店。
市調(diào)機(jī)構(gòu)CIRP的渠道數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)運(yùn)營(yíng)商渠道占智能手機(jī)總銷(xiāo)量比重高達(dá)55%，蘋(píng)果自有渠道占了13%;在其他公開(kāi)渠道中，百思買(mǎi)和亞馬遜占比分別為12%和7%。便于記憶，現(xiàn)在的公司非常多，所以出現(xiàn)在人們眼中的企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)就非常多，讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿，所以，logo上最好能帶上中英文名稱(chēng)，即使人們沒(méi)記住logo的圖還有機(jī)會(huì)記住logo的名稱(chēng)。
此前華為手機(jī)主要通過(guò)百思買(mǎi)、亞馬遜等商城在美國(guó)銷(xiāo)售，這是華為第一次在高端機(jī)型上和美國(guó)運(yùn)營(yíng)商合作，希望以此與蘋(píng)果、三星展開(kāi)正面對(duì)抗。
目前無(wú)論是中興還是華為，其美國(guó)銷(xiāo)售的智能手機(jī)依然停留在裸機(jī)售價(jià)低于250美元的中低端機(jī)型。以上幾點(diǎn)是空靈的一些建議，至于一家公司的規(guī)模大小，有沒(méi)有得獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)師資歷，其實(shí)都可以放在次要位置考慮。
雖然華為并沒(méi)有透露兩款手機(jī)具體上市的日期，但根據(jù)目前亞馬遜上流出的無(wú)鎖版價(jià)格，華為Mate10售價(jià)為699美元(約合人民幣4600元)，Mate10Pro售價(jià)為919美元(約合人民幣6072元)。簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)能夠更好的適用于不同的情況。一個(gè)簡(jiǎn)單的LOGO設(shè)計(jì)公司、標(biāo)志、商標(biāo)可以用在不同的媒介上，比如名片、雜志、海報(bào)等。
作為全球第三大智能手機(jī)廠商，華為在美國(guó)的表現(xiàn)遠(yuǎn)不及歐洲和中國(guó)市場(chǎng)。
在智能手機(jī)的層面，雖然華為做得不錯(cuò)，但并不比蘋(píng)果、三星智能手機(jī)明顯更好，撇開(kāi)技術(shù)層面的問(wèn)題，華為首先必須克服知名度不足的問(wèn)題。
華為要取得美國(guó)消費(fèi)者的信任，廣告營(yíng)銷(xiāo)可以幫得上忙，這有點(diǎn)像三星前幾年在美國(guó)市場(chǎng)激進(jìn)的廣告策略。
2012年三星的廣告創(chuàng)意代理公司72andSunny拿到的客戶Brief就是“咬”下蘋(píng)果的市場(chǎng)份額，為此72andSunny產(chǎn)出了一系列嘲笑蘋(píng)果的爭(zhēng)議性廣告，最為人所熟知的是被稱(chēng)為“iSheep”的視頻，對(duì)排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)iPhone5的蘋(píng)果粉大加嘲諷，這支90秒的廣告還被VisibleMeasures評(píng)為2012年最佳科技廣告，在線觀看次數(shù)達(dá)到7100萬(wàn)。
三星2017年發(fā)布的嘲諷廣告，時(shí)間是在iPhoneX發(fā)布后“蘋(píng)果在美國(guó)市場(chǎng)實(shí)在是太強(qiáng)大了，其他品牌只能去爭(zhēng)奪老二的位置。
”72andSunny的CEOJohnBoiler在接受《廣告時(shí)代》的采訪時(shí)說(shuō)。
三星用嘲諷蘋(píng)果形象的方式來(lái)找到自己，你可以把它理解為它是通過(guò)蘋(píng)果來(lái)表達(dá)“我是誰(shuí)”，以及“你為什么要買(mǎi)我”。
HoraceDediu在2012年的《Galaxy手機(jī)銷(xiāo)售成本》顯示，三星全年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用為98。
48億美元，這個(gè)數(shù)字超過(guò)了蘋(píng)果、微軟、惠普、戴爾以及可口可樂(lè)五大品牌的總和，在營(yíng)銷(xiāo)支出上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果花的錢(qián)只有三星的1/5。
“考慮到三星的其他產(chǎn)品并不怎么需要做廣告，比如半導(dǎo)體、液晶屏等，而電視和其它家電的銷(xiāo)售增幅已經(jīng)變得越來(lái)越小，我們可以推想三星絕大部分的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用都用來(lái)支持手智能機(jī)品牌，尤其是Galaxy。
”Dediu在報(bào)告中這樣解釋自己的推算依據(jù)。
而手機(jī)也確實(shí)已經(jīng)成為了三星這幾年銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快和利潤(rùn)貢獻(xiàn)最高的產(chǎn)品。
華為打入美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略很有可能也是同樣的“激進(jìn)”：大筆的營(yíng)銷(xiāo)投入，以及具有爭(zhēng)議性的挑釁式廣告。
此前華為已經(jīng)多次在Facebook等社交網(wǎng)站上發(fā)布過(guò)類(lèi)似的嘲諷廣告，比如在蘋(píng)果iPhoneX發(fā)布后，華為曾在廣告中使用小丑Emoji表情+動(dòng)畫(huà)效果的方式，并暗示使用面部識(shí)別解鎖手機(jī)是注定要失敗的，宣傳語(yǔ)為：“讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧!并不是所有人都適合面部識(shí)別。
”華為的目標(biāo)是超越蘋(píng)果成為世界第二大智能手機(jī)廠商，只要能在美國(guó)取得有限的成功，也能幫助華為顯著增長(zhǎng)。
實(shí)際上，華為在2017年年初已短暫實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不過(guò)后來(lái)又被蘋(píng)果趕超了回來(lái)。
