視頻網(wǎng)站已經(jīng)重新規(guī)定了人們打開綜藝的方式

      全國人民都在網(wǎng)上看綜藝了,這是好事。2017年的綜藝市場,與變化一詞擁抱得更緊。網(wǎng)綜與衛(wèi)視綜藝之間的窗戶紙終于捅破,并立刻彰顯了自己的生命力:不過一年的時間,六大視頻網(wǎng)站又增加了近三成的節(jié)目產(chǎn)量。
 
      摘要:2017年綜藝大爆發(fā),網(wǎng)綜與衛(wèi)視綜藝同步發(fā)力,吸引了大批衛(wèi)視綜藝觀眾,開啟了全民看綜藝的時代。
 
      視頻網(wǎng)站已經(jīng)重新規(guī)定了人們打開綜藝的方式,而衛(wèi)視綜藝這一年,正在慢綜藝、文化類等類型中尋找新的節(jié)奏。所涉及的行業(yè)遍布機械、娛樂、醫(yī)療,IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè),因為我們很專注,好的企業(yè)形象設(shè)計,能讓您的企業(yè)提升品牌形象,躋身高端行列。
 
      全國人民都在網(wǎng)上看綜藝了,這是好事。包括:LOGO設(shè)計、包裝設(shè)計、畫冊設(shè)計等,就可以判斷一個品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手,分析一下,是不是他們的設(shè)計確實與品牌的成功性有一定的聯(lián)系?。
 
      2017年的綜藝市場,與變化一詞擁抱得更緊。最簡單的方案往往是最有效的,因為,一個簡單的logo、標志、商標熊掌能夠符合圖標設(shè)計的大部分其他要求。。一個好的公司LOGO設(shè)計應(yīng)該具備以下幾點1,必須要好看!這是空靈一直提倡的,我們做為設(shè)計師就是創(chuàng)造美觀,如果設(shè)計出來的東西不好看,縱有千萬種含義,那又能如何?。
 
      網(wǎng)綜與衛(wèi)視綜藝之間的窗戶紙終于捅破,并立刻彰顯了自己的生命力:不過一年的時間,六大視頻網(wǎng)站又增加了近三成的節(jié)目產(chǎn)量。
 
      爆款《中國有嘻哈》創(chuàng)造了大量年度熱詞,在2017年喊出了“中國嘻哈元年”的口號。
 
      多少音樂人前赴后繼沒完成的事,讓一檔網(wǎng)綜實現(xiàn)了。便于記憶,現(xiàn)在的公司非常多,所以出現(xiàn)在人們眼中的企業(yè)LOGO設(shè)計就非常多,讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿,所以,logo上最好能帶上中英文名稱,即使人們沒記住logo的圖還有機會記住logo的名稱。
 
      而《明日之子》更是將網(wǎng)綜的播放量紀錄刷新到40億以上,這個數(shù)據(jù),足夠跑進整個綜藝節(jié)目排行榜的前五名。
 
      不但是網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目的播放量在突圍,視頻網(wǎng)站作為播出平臺,也在今年具有開創(chuàng)意義地分流走了大批的衛(wèi)視綜藝觀眾。以上幾點是空靈的一些建議,至于一家公司的規(guī)模大小,有沒有得獎,設(shè)計師資歷,其實都可以放在次要位置考慮。
 
      這不光是一個感性認知,而是如實反映在了數(shù)據(jù)上。簡單的設(shè)計能夠更好的適用于不同的情況。一個簡單的LOGO設(shè)計公司、標志、商標可以用在不同的媒介上,比如名片、雜志、海報等。
 
      收視冠軍《奔跑吧!兄弟》臺播成績僅為去年的70%,卻在網(wǎng)絡(luò)播放量中實現(xiàn)翻番,突破100億!更多的人們開始在視頻網(wǎng)站、甚至只在視頻網(wǎng)站觀看綜藝節(jié)目。
 
      觀眾的分流,帶來的是話語權(quán)的權(quán)重變化,甚至重新洗牌。
 
      收視率四十開外的《花兒與少年》在視頻網(wǎng)站逆襲至第六的地位;綜N代老大哥《極限挑戰(zhàn)》今年收視率慘變跌幅最大的一個,下滑近五成,但網(wǎng)友卻能把它送到網(wǎng)播量探花的位置。
 
      是的,視頻網(wǎng)站已經(jīng)重新規(guī)定了人們打開綜藝的方式。
 
      而網(wǎng)綜也有了自己的綜N代,并以不容忽視的姿態(tài)占據(jù)播放量前十榜單中的六檔,在業(yè)界怒刷存在感,這最大程度地說明了,網(wǎng)綜的制作水準已趨于優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定。
 
      年尾,衛(wèi)視綜藝終于憑借一檔《演員的誕生》挽尊一二。
 
      在消耗掉舶來品的輸血能量后,衛(wèi)視綜藝這一年,正在慢綜藝、文化類等類型中尋找新的節(jié)奏,向內(nèi)修煉創(chuàng)新生產(chǎn)能力,輿論將其稱之為“清流”。
 
      當湖南衛(wèi)視在自己的招商會上,將《向往的生活》、《中餐廳》、《親愛的客!贩Q之為“慢綜藝三部曲”的時候,江湖的發(fā)令槍早已打響多時,僅今年,各衛(wèi)視就生產(chǎn)了六檔慢綜藝入局。
 
      這個數(shù)字在去年還是零。
 
      變化層出,活水入潭,內(nèi)部的競爭趨于良性的陣營。
 
      我們終于可以大膽下結(jié)論:這是綜藝行業(yè)的好時候。

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