全國人民都在網(wǎng)上看綜藝了，這是好事。2017年的綜藝市場，與變化一詞擁抱得更緊。網(wǎng)綜與衛(wèi)視綜藝之間的窗戶紙終于捅破，并立刻彰顯了自己的生命力：不過一年的時間，六大視頻網(wǎng)站又增加了近三成的節(jié)目產(chǎn)量。
摘要：2017年綜藝大爆發(fā)，網(wǎng)綜與衛(wèi)視綜藝同步發(fā)力，吸引了大批衛(wèi)視綜藝觀眾，開啟了全民看綜藝的時代。
視頻網(wǎng)站已經(jīng)重新規(guī)定了人們打開綜藝的方式，而衛(wèi)視綜藝這一年，正在慢綜藝、文化類等類型中尋找新的節(jié)奏。所涉及的行業(yè)遍布機械、娛樂、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
全國人民都在網(wǎng)上看綜藝了，這是好事。包括：LOGO設計、包裝設計、畫冊設計等，就可以判斷一個品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手，分析一下，是不是他們的設計確實與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。
2017年的綜藝市場，與變化一詞擁抱得更緊。最簡單的方案往往是最有效的，因為，一個簡單的logo、標志、商標熊掌能夠符合圖標設計的大部分其他要求。。一個好的公司LOGO設計應該具備以下幾點1，必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設計師就是創(chuàng)造美觀，如果設計出來的東西不好看，縱有千萬種含義，那又能如何？。
網(wǎng)綜與衛(wèi)視綜藝之間的窗戶紙終于捅破，并立刻彰顯了自己的生命力：不過一年的時間，六大視頻網(wǎng)站又增加了近三成的節(jié)目產(chǎn)量。
爆款《中國有嘻哈》創(chuàng)造了大量年度熱詞，在2017年喊出了“中國嘻哈元年”的口號。
多少音樂人前赴后繼沒完成的事，讓一檔網(wǎng)綜實現(xiàn)了。便于記憶，現(xiàn)在的公司非常多，所以出現(xiàn)在人們眼中的企業(yè)LOGO設計就非常多，讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿，所以，logo上最好能帶上中英文名稱，即使人們沒記住logo的圖還有機會記住logo的名稱。
而《明日之子》更是將網(wǎng)綜的播放量紀錄刷新到40億以上，這個數(shù)據(jù)，足夠跑進整個綜藝節(jié)目排行榜的前五名。
不但是網(wǎng)絡自制節(jié)目的播放量在突圍，視頻網(wǎng)站作為播出平臺，也在今年具有開創(chuàng)意義地分流走了大批的衛(wèi)視綜藝觀眾。以上幾點是空靈的一些建議，至于一家公司的規(guī)模大小，有沒有得獎，設計師資歷，其實都可以放在次要位置考慮。
這不光是一個感性認知，而是如實反映在了數(shù)據(jù)上。簡單的設計能夠更好的適用于不同的情況。一個簡單的LOGO設計公司、標志、商標可以用在不同的媒介上，比如名片、雜志、海報等。
收視冠軍《奔跑吧!兄弟》臺播成績僅為去年的70%，卻在網(wǎng)絡播放量中實現(xiàn)翻番，突破100億!更多的人們開始在視頻網(wǎng)站、甚至只在視頻網(wǎng)站觀看綜藝節(jié)目。
觀眾的分流，帶來的是話語權的權重變化，甚至重新洗牌。
收視率四十開外的《花兒與少年》在視頻網(wǎng)站逆襲至第六的地位;綜N代老大哥《極限挑戰(zhàn)》今年收視率慘變跌幅最大的一個，下滑近五成，但網(wǎng)友卻能把它送到網(wǎng)播量探花的位置。
是的，視頻網(wǎng)站已經(jīng)重新規(guī)定了人們打開綜藝的方式。
而網(wǎng)綜也有了自己的綜N代，并以不容忽視的姿態(tài)占據(jù)播放量前十榜單中的六檔，在業(yè)界怒刷存在感，這最大程度地說明了，網(wǎng)綜的制作水準已趨于優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定。
年尾，衛(wèi)視綜藝終于憑借一檔《演員的誕生》挽尊一二。
在消耗掉舶來品的輸血能量后，衛(wèi)視綜藝這一年，正在慢綜藝、文化類等類型中尋找新的節(jié)奏，向內(nèi)修煉創(chuàng)新生產(chǎn)能力，輿論將其稱之為“清流”。
當湖南衛(wèi)視在自己的招商會上，將《向往的生活》、《中餐廳》、《親愛的客棧》稱之為“慢綜藝三部曲”的時候，江湖的發(fā)令槍早已打響多時，僅今年，各衛(wèi)視就生產(chǎn)了六檔慢綜藝入局。
這個數(shù)字在去年還是零。
變化層出，活水入潭，內(nèi)部的競爭趨于良性的陣營。
我們終于可以大膽下結(jié)論：這是綜藝行業(yè)的好時候。
