在臺灣，徐旭東也有著同樣實力，從太平洋(601099,股吧)百貨到運營商遠傳，從身上穿的到銀行存的，還有水泥、化學、航運、醫(yī)院、學校，他橫跨十多種產(chǎn)業(yè)領域的實力，確實是臺灣一絕。72歲的徐旭東是上海（樓盤）人，徐家是臺灣最有名的“上海幫”。他的父親徐有庠，在民國時期創(chuàng)設了遠東織造廠，當時在上海小有名氣，之后。
徐旭東，臺灣媲美“超人”李嘉誠的不二人選字號評論郵件糾錯2013年09月16日07:42來源：中國企業(yè)家作者：方儒英文名Douglas的徐旭東，其實是中國人的外表，西方人的心作者：方儒，臺灣資深雜志從業(yè)者如果在臺灣要找一位媲美李嘉誠的“超人”，遠東集團董事長徐旭東肯定是不二人選。
在香港，李嘉誠旗下的公司，從碼頭到超市，從電信運營商到屈臣氏，多年來“壟斷”香港人在每一個角落的生活開支。本站文章均來logo設計相關網(wǎng)站。
在臺灣，徐旭東也有著同樣實力，從太平洋(601099,股吧)百貨到運營商遠傳，從身上穿的到銀行存的，還有水泥、化學、航運、醫(yī)院、學校，他橫跨十多種產(chǎn)業(yè)領域的實力，確實是臺灣一絕�？侦`標志設計,和別人有何不同?空靈立足于北京上海一線城市空靈年輕、敏銳，生氣勃勃空靈，匯聚各路精英的思維能量，天馬行空的想法，。
72歲的徐旭東是上海（樓盤）人，徐家是臺灣最有名的“上海幫”。多：人才多、經(jīng)驗多、案例多。專：專注“設計”專事專人，分工清晰北京logo設計。實：化繁為簡，深入淺出，找出重心點，徹底解決問題。策：聽懂客戶，拿出策略，做出選擇，思路決定出路。
他的父親徐有庠，在民國時期創(chuàng)設了遠東織造廠，當時在上海小有名氣，之后搭上了臺灣經(jīng)濟起飛的班機，遠東成為了第一波乘勢而起的大集團。
徐有庠大房生了兩個兒子旭時與旭九，另有三個女兒橘芳、荷芳及雪芳，還領養(yǎng)了一個女兒近芳；二房則一連生了三個兒子旭東、旭明與旭平。空靈設計是一家專業(yè)的品牌設計公司。我們?yōu)榭蛻籼峁┳吭降钠放圃O計服務并同時提供高質(zhì)量的后期視覺傳達設計及市場推廣方案。
以中國人的習慣，事業(yè)及家產(chǎn)的繼承，通常是嫡長子優(yōu)先，但這個慣例卻被徐有庠打破。我們有“十”年的從業(yè)經(jīng)驗，公司所有的設計項目都是由經(jīng)驗豐富的設計總監(jiān)指導完成的。我們堅持以度身訂造之理念、打造行業(yè)一流的設計組，以創(chuàng)造獨到的文化品牌新視覺執(zhí)行為己任！。
1993年，徐有庠安排徐旭東接班，這引起長子徐旭時極力反彈，因為兩兄弟個性差異太大，經(jīng)營理念也大相徑庭。
徐旭時一怒之下，將手上所有遠東股權(quán)脫手，遠走高飛不再過問家族大小生意。從設計、制作、印刷、后期加工、到送貨上門我們實行一站式服務；與您精誠合作，共創(chuàng)雙贏。
如今來看，徐有庠的選擇是正確的。
在徐旭東用心經(jīng)營下，遠東跨出了紡織本業(yè)，特別在新事業(yè)與國際化方面，也邁出了堅實的步伐。
1996年，電信運營商執(zhí)照開放時，他成立了遠傳電信，至今成功穩(wěn)坐臺灣電信運營商前三大寶座。
2001年，他也吃下了太平洋百貨經(jīng)營權(quán)，太平洋百貨迄今仍是臺灣貴婦的最愛。
在企業(yè)擴展上，徐旭東反對輕易冒進，源自于他處女座精打細算的性格。
擅長數(shù)字觀念、財務運作的他，對于每個事業(yè)體的經(jīng)營實績，往往不需身旁幕僚提醒，自己腦中就記得清清楚楚。
每到年底，遠東的“作賬行情”，總是備受投資人期待，因為臺灣人都相信，徐董不會讓人失望。
英文名Douglas的徐旭東，其實是中國人的外表，西方人的心。
他是美國哥倫比亞大學經(jīng)濟學碩士，回臺灣之前，也曾擔任紐約花旗銀行的分析師。
在西方求學時，他培養(yǎng)了對設計的獨到理念，包括旗下公司的LOGO設計，以及遠紡大樓內(nèi)的畫作擺設與空間規(guī)劃都是他親身參與。
他愛好建筑，還支持成立“遠東建筑獎”，該獎多年來始終是臺灣最具規(guī)模的建筑獎項。
徐旭東的西方背景，讓遠東與國際級集團合資成立新公司招募人才時都會以外籍專業(yè)經(jīng)理人為首要考慮。
他愛用外援的風格，在臺灣也是罕見的。
郭臺銘就與他截然不同，富士康是全臺灣最大企業(yè)，在全球五百強榜單上排名第30位，但郭臺銘只愛用臺灣人，縱使他在大陸有120萬員工，也有蘋果、索尼、思科等國際客戶，但所有的高管仍然都是臺灣人。
在遠東集團的企業(yè)布局中，重用專業(yè)經(jīng)理人，家族不過分介入，是徐旭東的中心宗旨。
只不過雖然旗下各個事業(yè)體都有強兵悍將，但以后誰來接替徐旭東的掌門人大位外界更為關注。
其實，徐旭東正在不惜心血培養(yǎng)長子徐國安，但迄今卻還沒有明顯的接班跡象。
看來徐國安這位“富三代”，今后在遠東可能只是單純的快樂大股東了。
畢竟徐有庠交棒給徐旭東時，遠東的規(guī)模只是如今的滄海一粟，要把如此重的責任交到徐國安一人身上，恐怕是難以服眾的。
昨日的臺灣，就是今日的大陸。
徐旭東堅持任用外援，與國際管理經(jīng)驗接軌，卻一點都沒有水土不服的狀況發(fā)生，而且下一代不一定要做企業(yè)接班人的理念，確實證明了遠東海納百川的精神，值得準備試水國際化的大陸企業(yè)借鑒。
注：更多精彩報道，詳見2013年第17期《中國企業(yè)家》雜志，未經(jīng)授權(quán)，謝絕轉(zhuǎn)載。
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