運營權歸各自負責。簡單的說，只是大家都在總局搭的臺子上唱戲，唱的好壞看地方廣電自己的能力了。這種方式雖然不是長久之計，但是多少能為各地方廣電未來發(fā)展網(wǎng)絡視頻服務開個好頭。查了下相關信息，也沒找到確切的說法，不知道剛掛牌不久的“中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司”是不是已經在做這個事了，還得請內部人士指點迷津。...。
互聯(lián)網(wǎng)如洪水猛獸般沖擊著越來越多的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，有些已經徹底被擊垮，有些還在頑強的抵抗，例如廣電總局。
一紙令下封殺網(wǎng)絡機頂盒并不能表明廣電總局有多么威武，反而暴露了在互聯(lián)網(wǎng)經濟沖擊下，廣電系根深蒂固的頑疾已經徹底成為大病，外部市場不斷施壓，內部轉型進展緩慢，內憂外患的囧境讓廣電總局腹背受敵，能否轉危為安將是一次歷史性的大考�？侦`企業(yè)LOGO設計，擁有國際化的品牌設計團隊，90%來自于4A公司，站在國際視野的高度、結合全球化的品牌經驗、運用國際化的標準方法，為客戶提供品牌咨詢、品牌創(chuàng)意設計及數(shù)字品牌等服務，為國內外企業(yè)提供全方位的品牌整合解決方案。
廣電總局封殺網(wǎng)絡機頂盒究竟是為什么？廣電總局封殺網(wǎng)絡機頂盒的真實原因究竟是什么？從目前的解釋來看，管控具有強大公信力的電視端，提防極端或境外勢力借機對國內民眾洗腦是最具影響力的理由，從某種意義上來說，對電視直播的監(jiān)控符合目前國情，西方列強對中國一直虎視眈眈，并且不斷搞小動作，合理的監(jiān)管確實有必要。所涉及的行業(yè)遍布金融保險、汽車工業(yè)logo設計、房地產，能源化工、食品保健品、物流制造、文化藝術、電子科技、媒體廣告、酒店餐飲、教育咨詢、醫(yī)療醫(yī)藥、家俱服裝等。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
不過，除了這個原因，廣電在封殺機頂盒時就沒有一點私心么？事實上，什么事能做，什么事不能做，視頻網(wǎng)站心理也有數(shù)，就算允許他們提供OTT直播服務，借他們八個膽也不敢播違禁內容，而且還會老老實實的聽從總局對內容播控的安排。
廣電總局激進的封殺網(wǎng)絡機頂盒，更多的是對進一步失去電視屏幕控制權的擔憂，互聯(lián)網(wǎng)視頻已經分流了一大部分用戶，若再被視頻網(wǎng)站殺入電視直播領域，廣電在競爭中落敗的可能性非常高。設計師與客戶之間的溝通是非常重要的，尤其是第一輪的溝通，客戶有很多信息要傳遞給設計師或通過客戶傳遞給設計師，。
另外，開放OTT直播服務的話，廣電的營收必然會遭到大幅度分流，首當其沖的是數(shù)字電視服務費將會大打折扣，網(wǎng)絡機頂盒免費，而且頻道多、內容多，數(shù)字機頂盒收費，而且頻道少，內容又局限，兩個盒子放在同一市場較量，不用比，數(shù)字機頂盒就輸了，廣電現(xiàn)在還根本輸不起。在品牌化過程中，從一開始就是堅持標志的思考來進行的，我們常說堅持是一流的條件，當然對美堅持的結果，提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此，標志設計就成品牌化的重要舞臺。
另一方面，互聯(lián)網(wǎng)視頻除了分流用戶，還搶走了大量的廣告主的廣告預算，若給視頻網(wǎng)站OTT直播服務的權力，廣電系的廣告營收也會被進一步分食。北京LOGO設計公司最簡單的方案往往是最有效的，因為，一個簡單的logo、標志、商標熊掌能夠符合圖標設計的大部分其他要求。http://www.mcmillanconsultants.com。
不僅如此，這場戰(zhàn)役表面上看是廣電總局與視頻網(wǎng)站之間明爭暗斗，但實質上是廣電與運營商之間的博弈。
視頻網(wǎng)站雖然名義上應該服從廣電的管理，但視頻網(wǎng)站代表著提供互聯(lián)網(wǎng)服務基礎的運營商，廣電若在與視頻網(wǎng)站競爭中失利，間接意味著廣電被運營商壓制，進而產生的影響會是行政地位受挫。識別性高，再華麗，再美麗的logo，如果別人根本看不出是什么那也是白搭，要結合行業(yè)特征去做設計。
不過，以上只是推測，具體你相信什么，請君自辨。對客戶群進行細分，具有相似特征的歸為一類。通過客戶細分，公司LOGO設計企業(yè)可以更好的設定目標人群，合理的分配市場資源，以取得最大利益。
視頻網(wǎng)站和盒子廠商不會善罷甘休上有政策，下有對策，雖然在廣電總局的淫威之下，視頻網(wǎng)站紛紛屈服并下架了各自的TV版APP，但并不代表視頻網(wǎng)站們會乖乖聽話，各種誘導用戶自發(fā)下載使用的手段層出不窮，甚至智能電視都不再叫電視而改稱為客廳電腦了。
視頻網(wǎng)站沒做違法的事，總局也沒有權利說停誰的互聯(lián)網(wǎng)視聽牌照就停誰的，出師得有名，名不正則言不順。
在符合規(guī)矩的條件下，廣電總局對視頻網(wǎng)站的限制只能奏效得了一時，不會無止盡的。
如果在符合有關監(jiān)管要求的條件下，廣電能為用戶提供更優(yōu)質的服務，更便宜的服務價格，更多的電視頻道，更豐富的電視內容，若廣電能做到這些，用戶根本用不到網(wǎng)絡機頂盒，OTT直播服務也就缺乏成長空間。
現(xiàn)在是廣電不能做的更好，所以用戶自發(fā)的放棄數(shù)字電視而選擇了網(wǎng)絡機頂盒，造成今天的局面是廣電自身的問題，半開放式的經營模式，只允許在體制內各地方廣電相互競爭，當與互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)放在同一市場中，廣電系就玩不轉了。
各大視頻網(wǎng)站看到這難得的機會，肯定不會就此善罷甘休，目前只是迫于沒收牌照的壓力才向廣電屈服，但屈服的同時各大視頻網(wǎng)站也不會閑著，一來會通過輿論向廣電施壓，二來會變換各種方式繼續(xù)推行OTT直播服務，廣電封殺是不能一勞永逸的，除非找些理由徹底沒收了有小動作的視頻網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)視聽牌照，殺一儆百，不然廣電有的忙咯。
半開放式的競爭造成廣電系內部分裂意志不統(tǒng)一難以抵御外部入侵事實上，廣電總局也不是全封閉的，至少在廣電體系內，各地方廣電之間還有著積極的競爭，廣電總局是允許各電視臺之間競爭的，因為各電視臺之間競爭的再激烈，也都歸廣電總局管理，營收也都是廣電系內自己的錢。
若放縱視頻網(wǎng)站發(fā)展OTT機頂盒業(yè)務那就不一樣了，外來入侵者來分自己的羹誰會愿意。
理想的看，廣電對付視頻網(wǎng)站的競爭也不是沒有辦法，拒售熱播節(jié)目版權就會讓視頻網(wǎng)站難以招架。
電視直播服務的形式造就了熱門節(jié)目和電視劇，視頻網(wǎng)站在一定程度上仍是跟著廣電系走，一些熱播的節(jié)目都還需要向廣電系購買版權，若廣電系能意志統(tǒng)一，寧愿犧牲部分利益，拒絕向視頻網(wǎng)站出售熱播節(jié)目版權，視頻網(wǎng)站的價值將會大打折扣。
但是，這不太現(xiàn)實，因為體制改革帶來的廣電市場化發(fā)展，已有一些地方廣電系的部分業(yè)務已成為上市企業(yè)，上市企業(yè)多少還是得注意利益因素。
另外，廣電系割裂已久，其中的利益關系盤根錯雜，讓各地方抱團也是難事。
不過，從上半年湖南衛(wèi)視已經有意識的開始拒絕出售部分熱播內容的網(wǎng)絡版權轉而推廣自己的芒果TV網(wǎng)站來看，這對廣電總局是利好舉措，從廣電總局應對視頻網(wǎng)站沖擊的角度講應該鼓勵其他地方廣電效仿。
另外，廣電總局可以嘗試做一些更進一步的努力，就是將各地方廣電抱團統(tǒng)一在自建視頻網(wǎng)站之下，廣電總局為主站，將芒果TV、藍天下等各地方頻道的視頻網(wǎng)站歸為分站，各分站的運營權歸各自負責。
簡單的說，只是大家都在總局搭的臺子上唱戲，唱的好壞看地方廣電自己的能力了。
這種方式雖然不是長久之計，但是多少能為各地方廣電未來發(fā)展網(wǎng)絡視頻服務開個好頭。
查了下相關信息，也沒找到確切的說法，不知道剛掛牌不久的“中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司”是不是已經在做這個事了，還得請內部人士指點迷津。
